GOBIERNOS REGIONALES - GOBIERNO REGIONAL-REGION COQUIMBO
servicio_publico · Región IV · Subentidad: GOBIERNO REGIONAL-REGION COQUIMBO · Código CGR 88-64
Quién está a cargo
institución declarada: GOBIERNO REGIONAL DE COQUIMBO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Hay 2 personas que cumplen el criterio; se muestra la de asunción más reciente. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DENIS CORTÉS VARGAS | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-24 | $877.324.814 | $18.000.000 | $859.324.814 | 0 |
| RAÚL GODOY BARRAZA | CONSEJERO REGIONAL | 2017-03-20 | $250.413.035 | $0 | $250.413.035 | 1 |
| BERNARDO CHÁVEZ ARAYA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-24 | $236.862.165 | $0 | $236.862.165 | 1 |
| MAX AGUIRRE ROJAS | CONSEJERO REGIONAL | 2025-03-21 | $126.756.387 | $22.757.997 | $103.998.390 | 4 |
| AGAPITO EDUARDO SANTANDER MARÍN | CONSEJERO REGIONAL | 2017-03-27 | $103.465.881 | $0 | $103.465.881 | 2 |
| PAOLA CORTÉS VEGA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-25 | $46.007.420 | $19.200.000 | $26.807.420 | 2 |
| CRISTIAN RODRIGO CARRIEL CASTILLO | OTRO | 2021-03-28 | $38.446.794 | $59.937.370 | $-21.490.576 | 8 |
| FRANCISCO CORRAL MACÍAS | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-31 | $32.000.000 | $149.105.727 | $-117.105.727 | 4 |
| WLADIMIR ALEXANDER PLETICOSIC ORELLANA | GOBERNADOR REGIONAL | 2024-09-02 | $29.434.130 | $14.000.000 | $15.434.130 | 0 |
| JUAN HISI ESPINOZA | CONSEJERO REGIONAL | 2025-02-04 | $29.082.840 | $0 | $29.082.840 | 4 |
| ALBERTO ORLANDO GALLARDO FLORES | CONSEJERO REGIONAL | 2021-03-19 | $22.979.374 | $0 | $22.979.374 | 0 |
| MARÍA CRISTINA CONCHA WAGENKNECHT | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-25 | $21.725.015 | $0 | $21.725.015 | 4 |
| CRISTOBAL NICOLAS JULIA DE LA VEGA | GOBERNADOR REGIONAL | 2026-09-24 | $18.754.261 | $101.256.010 | $-82.501.749 | 2 |
| PEDRO ALEJANDRO VALENCIA CORTES | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-26 | $17.455.264 | $7.000.000 | $10.455.264 | 0 |
| XIMENA DEL PILAR AMPUERO GARCIA | CONSEJERO REGIONAL | 2025-03-07 | $15.940.066 | $56.236.800 | $-40.296.734 | 1 |
| LEONARDO ENRIQUE PASTÉN SILVA | CONSEJERO REGIONAL | 2017-08-16 | $9.004.000 | $0 | $9.004.000 | 1 |
| MARCELO LEOPOLDO CASTAGNETO ARANCIBIA | OTRO | 2019-12-30 | $8.930.002 | $0 | $8.930.002 | 4 |
| KRIST NARANJO PEÑALOZA | GOBERNADOR REGIONAL | 2024-03-23 | $7.000.000 | $0 | $7.000.000 | 0 |
| CARLOS RAMOS GARCÍA | CONSEJERO REGIONAL | 2025-03-20 | $4.920.458 | $0 | $4.920.458 | 0 |
| LOMBARDO VLADIMIR TOLEDO ESCORZA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-27 | $3.804.426 | $0 | $3.804.426 | 1 |
| JUAN CARLOS CODOCEO CONTRERAS | OTRO | 2021-03-29 | $3.000.000 | $0 | $3.000.000 | 0 |
| JAVIER ANDRES VEGA ORTIZ | GOBERNADOR REGIONAL | 2024-07-25 | $2.840.056 | $0 | $2.840.056 | 0 |
| ADRIANA VALERIA PEÑAFIEL VILLAFAÑE | OTRO | 2020-03-11 | $2.481.826 | $17.740.393 | $-15.258.567 | 1 |
| MARCO ANTONIO SULANTAY OLIVARES | OTRO | 2021-12-30 | $1.350.000 | $9.000.000 | $-7.650.000 | 0 |
| ANGEL GONZÁLEZ AGUILERA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-07-15 | $1.000.000 | $0 | $1.000.000 | 0 |
| CRISTIAN EDUARDO RONDANELLI ORREGO | OTRO | 2021-03-28 | $378.000 | $10.000.000 | $-9.622.000 | 1 |
| JOSÉ FERNANDO MONTOYA ANGEL | CONSEJERO REGIONAL | 2017-03-29 | $5 | $0 | $5 | 1 |
| BELÉN AUGER JULIEN | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-23 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| CARLOS RENÉ GALLEGUILLOS ROJO | OTRO | 2018-03-29 | $0 | $57.000.000 | $-57.000.000 | 2 |
| EDUARDO ANTONIO ALCAYAGA CORTES | CONSEJERO REGIONAL | 2017-08-16 | $0 | $65.092.945 | $-65.092.945 | 2 |
| FRANCO ESTEBAN ROJAS MUÑOZ | CONTRALOR | 2024-12-18 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JAIME DEL CARMEN HERRERA FLORES | JEFE DE SERVICIO | 2021-08-24 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| JUAN MANUEL BARRAZA ASTORGA | CONSEJERO REGIONAL | 2025-03-24 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MIGUEL ANGEL SOLÍS VIERA | CONSEJERO REGIONAL | 2017-03-28 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MILDRED ROSARIO CORTES VASQUEZ | CONSEJERO REGIONAL | 2025-01-02 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| TATIANA ALEJANDRA CORTES SEGOVIA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-04-16 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| TEODOSIO SEGUNDO GUERRERO CRUZ | OTRO | 2019-03-29 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| VALERIA CHACANA ALARCÓN | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-09 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
4 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 99.457.800.000 | 47.987.895.879 | -51.469.904.121 | 48,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 37.894.735.000 | 9.475.934.607 | -28.418.800.393 | 25,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 24.714.951.000 | 4.475.397.470 | -20.239.553.530 | 18,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 17.224.521.000 | 6.043.319.499 | -11.181.201.501 | 35,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 11.402.574.000 | 3.166.163.023 | -8.236.410.977 | 27,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 8.646.870.000 | 3.242.606.072 | -5.404.263.928 | 37,5% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 6.073.871.000 | 3.028.202.875 | -3.045.668.125 | 49,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.520.543.000 | 548.456.778 | -1.972.086.222 | 21,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 50.000 | 1.258.992.420 | 1.258.942.420 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 10.000 | 324.160.265 | 324.150.265 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 10.000 | 12.985.967 | 12.975.967 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 10.000 | 6.281.263 | 6.271.263 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 13.763.115.021 | 2.782.889.503 | 394,6% | 394,6% | 10.980.225.518 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 7.274.947.600 | 6.958.057 | 104.454,3% | -24,6% | 7.267.989.543 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.726.392.177 | 4.597.628.728 | -62,5% | -83,5% | -2.871.236.551 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 6.043.319.499 | 3.174.446.419 | 90,4% | -42,6% | 2.868.873.080 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 2.200.987.007 | 3.845.184.090 | -42,8% | -87,5% | -1.644.197.083 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 2.749.005.293 | 1.945.015.588 | 41,3% | -75,5% | 803.989.705 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 346.985.163 | 5.593.440 | 6.103,4% | -64,5% | 341.391.723 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Vehículos | 2.791.850.437 | 3.085.906.147 | -9,5% | -61,5% | -294.055.710 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 2.205.140.575 | 1.981.182.481 | 11,3% | -45,8% | 223.958.094 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 167.868.993 | 101.723.228 | 65,0% | -36,6% | 66.145.765 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Estudios Básicos | 0 | 49.270.000 | -100,0% | -100,0% | -49.270.000 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 260.409.151 | 213.085.304 | 22,2% | -49,1% | 47.323.847 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 562.653.149 | 584.113.977 | -3,7% | -52,1% | -21.460.828 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 70.621.532 | 91.189.215 | -22,6% | -33,0% | -20.567.683 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 21.678.017 | 9.215.006 | 135,2% | -21,7% | 12.463.011 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.