MINISTERIO DE HACIENDA - SECRETARÍA Y ADMINISTRACIÓN GENERAL DE HACIENDA
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: SECRETARÍA Y ADMINISTRACIÓN GENERAL DE HACIENDA · Código CGR 8-1
Quién está a cargo
No se pudo identificar a la autoridad a cargo: la institución no calza por nombre con ninguna institución declarante de InfoProbidad ni con un organismo de InfoLobby, o nadie declaró un cargo de jefatura vigente en 2026 ni registró audiencias como jefatura en el período vigente. Por qué puede faltar.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JORGE QUIROZ CASTRO | MINISTRO | 2026-07-10 | $909.843.625 | $673.093.572 | $236.750.053 | 3 |
| SEBASTIAN VALLEBONA ESPINOSA | OTRO | 2026-09-08 | $33.115.210 | $37.000.000 | $-3.884.790 | 1 |
| PEDRO FERNANDO MILLAPÁN FAJARDO | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2018-03-26 | $30.000.000 | $71.000.000 | $-41.000.000 | 3 |
| PEDRO PATRICIO SEPÚLVEDA CARMONA | DIRECTIVO | 2024-03-25 | $28.794.317 | $280.892.211 | $-252.097.894 | 3 |
| JOSE MANUEL REBOLLEDO CACERES | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2022-12-20 | $18.771.056 | $150.755.445 | $-131.984.389 | 2 |
| CHRISTIAN ALEJANDRO GARCÍA CASTILLO | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2018-03-31 | $17.940.000 | $24.000.000 | $-6.060.000 | 0 |
| SEBASTIAN MARCELO RIVERA YAÑEZ | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2026-03-21 | $17.035.763 | $56.773.720 | $-39.737.957 | 2 |
| MARCELO HERNAN VERGARA ALBARRACIN | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2026-08-03 | $15.000.000 | $25.000.000 | $-10.000.000 | 0 |
| FRANCISCO ANDRES FUSTER VASQUEZ | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2026-05-19 | $8.365.177 | $44.876.506 | $-36.511.329 | 5 |
| PABLO ANDRES IBAÑEZ BELTRAMI | JEFE DE UNIDAD | 2024-12-10 | $7.617.658 | $60.365.991 | $-52.748.333 | 10 |
| JUAN PABLO RODRIGUEZ OYARZUN | SUBSECRETARIO | 2026-08-18 | $6.641.776 | $85.044.129 | $-78.402.353 | 1 |
| RONALD EGON RUF WILKOMIRSKY | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2026-04-23 | $6.553.489 | $0 | $6.553.489 | 4 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 53.997.773.000 | 26.799.555.138 | -27.198.217.862 | 49,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 17.232.552.000 | 6.685.250.305 | -10.547.301.695 | 38,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 16.239.273.000 | 9.122.144.723 | -7.117.128.277 | 56,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 10.685.644.000 | 4.798.180.950 | -5.887.463.050 | 44,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 10.816.843.000 | 6.328.944.663 | -4.487.898.337 | 58,5% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 23.197.000 | 595.990.183 | 572.793.183 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 458.649.000 | 72.458.165 | -386.190.835 | 15,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 145.891.000 | 413.887.967 | 267.996.967 | 283,7% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 131.373.000 | 223.524.938 | 92.151.938 | 170,1% | recaudación sobre lo presupuestado |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 50.000 | 39.350.256 | 39.300.256 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 70.000 | 0 | -70.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ENDEUDAMIENTO (14) | Ingresos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 3.249.786.033 | 7.265.359.709 | -55,3% | -74,7% | -4.015.573.676 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 3.134.453.724 | 1.986.734.865 | 57,8% | 62,8% | 1.147.718.859 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 6.499.925.305 | 7.572.190.979 | -14,2% | -59,5% | -1.072.265.674 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 439.478.144 | 1.273.028.047 | -65,5% | -76,7% | -833.549.903 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 153.461.399 | 973.586.652 | -84,2% | -87,0% | -820.125.253 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 7.234.134.312 | 6.467.687.924 | 11,9% | -44,3% | 766.446.388 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Intereses Deuda Externa | 1.373.004.642 | 2.138.805.624 | -35,8% | -61,4% | -765.800.982 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.457.096.815 | 2.127.244.313 | -31,5% | -64,3% | -670.147.498 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 551.277.482 | 94.619.598 | 482,6% | 40,6% | 456.657.884 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 413.887.967 | 199.607.421 | 107,4% | -7,4% | 214.280.546 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Amortización Deuda Externa | 1.592.479.484 | 1.781.797.477 | -10,6% | -55,2% | -189.317.993 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Otros Gastos Financieros Deuda Externa | 229.006.813 | 404.142.000 | -43,3% | -66,9% | -175.135.187 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 155.421.123 | 308.057.425 | -49,5% | -71,0% | -152.636.302 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 430.913.596 | 580.403.670 | -25,8% | -62,8% | -149.490.074 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Gobierno Central | 128.040.000 | 264.530.500 | -51,6% | -78,6% | -136.490.500 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.