MUNICIPALIDAD DE LLANQUIHUE
municipio
· Región X
· Código CGR 8407-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE LLANQUIHUE
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Hay 2 personas que cumplen el criterio; se muestra la de asunción más reciente. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE LLANQUIHUE según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Cristian Olavarría | Alcalde | FRENTE AMPLIO (POR CHILE, SEGUIMOS) · CONCEJAL 2024 | 2026-07-21 | 9 |
| Marcia Elizabeth Antiman Huerque | Otro | Sin candidatura identificada | 2023-05-25 | 20 |
| Maribell González | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-10-24 | 19 |
| Juan Benavides Nancuante | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-06-11 | 15 |
| Luis Becerra | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-03-19 | 7 |
| Pablo Flores | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-02-02 | 7 |
| Raimundo Paredes | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2024-02-01 | 5 |
| Cristopher Stange | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2024-12-03 | 4 |
| Evelyn Brintrup Flores | Concejal | Sin candidatura identificada | 2023-05-03 | 1 |
| MARINA LOURDES VERA URIBE | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2022-02-23 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SERGIO ADRIÁN KUSCH LOEBEL | OTRO | 2017-03-31 | $454.438.330 | $0 | $454.438.330 | 15 |
| VICTOR RUBEN ANGULO MUÑOZ | ALCALDE | 2026-09-09 | $29.981.042 | $0 | $29.981.042 | 0 |
| DANIEL PATRICK BYRNE IBARRA | CONCEJAL | 2026-04-08 | $29.438.874 | $0 | $29.438.874 | 4 |
| PIERO SERGIO DIEGO CARRILLANCA HIDALGO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $12.000.000 | $0 | $12.000.000 | 1 |
| EVELYN DEL PILAR BRINTRUP FLORES | CONCEJAL | 2024-07-15 | $11.760.827 | $0 | $11.760.827 | 0 |
| CRISTIAN ENRIQUE OLAVARRÍA NAVARRO | CONCEJAL | 2026-09-05 | $5.044.393 | $0 | $5.044.393 | 0 |
| CARMEN GLORIA VIDAL MIRANDA | CONCEJAL | 2026-03-10 | $1.925.340 | $0 | $1.925.340 | 1 |
| ANTONIO CAILEO NAUTO | CONCEJAL | 2017-05-02 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| CONSTANZA FERNANDA VELASQUEZ MANSILLA | CONCEJAL | 2026-03-10 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JUAN GUILLERMO MALDONADO MANCILLA | CONCEJAL | 2026-03-11 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 2 áreas con datos en 2026 y descuentan $76,8 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $72,0 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 12.539.851.000 | 3.589.410.653 | 28,6% | 6 | 1 |
| Educación | Sin ejecución publicada en 2026 | ||||
| Salud | 5.808.674.000 | 2.314.506.673 | 39,8% | 5 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 3.724.144.000 | 327.475.026 | -3.396.668.974 | 8,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 3.343.576.000 | 334.758.634 | -3.008.817.366 | 10,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 3.221.935.000 | 792.853.018 | -2.429.081.982 | 24,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 4.433.198.000 | 2.045.128.084 | -2.388.069.916 | 46,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 5.005.233.000 | 2.745.874.936 | -2.259.358.064 | 54,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.840.799.000 | 1.697.979.797 | -2.142.819.203 | 44,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 3.610.941.000 | 1.830.480.608 | -1.780.460.392 | 50,7% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 3.235.363.000 | 1.967.549.425 | -1.267.813.575 | 60,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.382.721.000 | 490.825.974 | -891.895.026 | 35,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.107.033.000 | 249.713.232 | -857.319.768 | 22,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 605.000.000 | 307.505.923 | -297.494.077 | 50,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 195.950.000 | 0 | -195.950.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 125.625.000 | 43.047.424 | -82.577.576 | 34,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 164.122.000 | 112.385.556 | -51.736.444 | 68,5% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 63.302.000 | 14.682.100 | -48.619.900 | 23,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 25.800.000 | 3.158.296 | -22.641.704 | 12,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 21.340.000 | 1.737.572 | -19.602.428 | 8,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 66.300.000 | 81.555.138 | 15.255.138 | 123,0% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 9.191.000 | 4.983.257 | -4.207.743 | 54,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 3.069.538 | 3.069.538 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 78.678.764 | 222.382.550 | -64,6% | -76,9% | -143.703.786 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 198.932.527 | 70.586.511 | 181,8% | -15,5% | 128.346.016 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 110.111.024 | 227.236.540 | -51,5% | -83,8% | -117.125.516 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 327.475.026 | 231.274.966 | 41,6% | -21,0% | 96.200.060 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 87.093.771 | 173.684.529 | -49,9% | -76,9% | -86.590.758 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 705.759.247 | 765.568.805 | -7,8% | -42,3% | -59.809.558 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 45.169.982 | 94.228.037 | -52,1% | -67,8% | -49.058.055 |
| Salud | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 0 | 32.626.067 | -100,0% | -100,0% | -32.626.067 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 519.376.448 | 548.640.158 | -5,3% | -56,6% | -29.263.710 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 507.068.871 | 534.855.048 | -5,2% | -53,6% | -27.786.177 |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 4.983.257 | 30.662.258 | -83,7% | -83,7% | -25.679.001 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 71.023.373 | 94.792.198 | -25,1% | -65,7% | -23.768.825 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 43.538.921 | 66.073.985 | -34,1% | -67,2% | -22.535.064 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 172.421.877 | 191.874.008 | -10,1% | -59,2% | -19.452.131 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 36.295.419 | 17.027.132 | 113,2% | -57,5% | 19.268.287 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE LLANQUIHUE, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.