LOS SAUCES - SALUD
municipio · Región IX · Subentidad: SALUD · Código CGR 8327-3
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| LUIS GASTON MELLA ARZOLA | Alcalde | Sin candidatura identificada | 2024-09-09 | 147 |
| Carolina Cecilia López Meza | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2026-07-08 | 47 |
| Ximena Palma | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-02-26 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JUAN CARLOS AGUILERA CONEJEROS | CONCEJAL | 2026-03-31 | $22.901.218 | $53.807.381 | $-30.906.163 | 3 |
| JAIME JUAN DE DIOS BADILLA ESCOBAR | CONCEJAL | 2026-08-24 | $18.800.149 | $0 | $18.800.149 | 3 |
| VICTOR HUGO GONZALEZ RODRIGUEZ | ALCALDE | 2026-06-03 | $14.000.000 | $0 | $14.000.000 | 2 |
| PAMELA MUÑOZ IBACACHE | CONCEJAL | 2026-03-30 | $11.466.239 | $7.930.000 | $3.536.239 | 1 |
| CAROLINA ANTONELLA IUBINI MUÑOZ | CONCEJAL | 2026-01-14 | $8.000.000 | $0 | $8.000.000 | 2 |
| NANCY MARISOL DIAZ REYES | OTRO | 2023-04-11 | $5.620.001 | $0 | $5.620.001 | 1 |
| GREGORIO ESTEBAN CASTILLO SANHUEZA | CONCEJAL | 2026-03-27 | $5.600.000 | $0 | $5.600.000 | 1 |
| CONSTANZA CASTILLO HENRIQUEZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $15.000.000 | $-15.000.000 | 1 |
| GERARDO SMITMANS MATURANA | CONCEJAL | 2024-07-24 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| JOSE CAVALLIERI BADILLA | CONCEJAL | 2021-12-20 | $0 | $18.000.000 | $-18.000.000 | 3 |
| JOSÉ EDUARDO GARCÍA GODOY | CONSEJERO REGIONAL | 2024-07-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| LUCINDA DE LAS NIEVES HENRÍQUEZ GUZMÁN | CONCEJAL | 2024-03-22 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| MIRKO HERNÁN VALDEBENITO DURÁN | CONCEJAL | 2024-03-21 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 3.102.249.000 | 1.401.582.903 | -1.700.666.097 | 45,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.667.624.000 | 1.219.992.810 | -1.447.631.190 | 45,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 728.340.000 | 274.668.601 | -453.671.399 | 37,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 54.936.000 | 5.660.183 | -49.275.817 | 10,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 37.727.737 | 37.727.737 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 21.413.000 | 2.078.528 | -19.334.472 | 9,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 300.000 | 0 | -300.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 63.238.685 | 4.897.374 | 1.191,3% | 323,5% | 58.341.311 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 617.504.175 | 559.358.332 | 10,4% | -50,1% | 58.145.843 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 351.940.955 | 314.917.258 | 11,8% | -48,2% | 37.023.697 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 23.700.838 | 5.765.337 | 311,1% | 311,1% | 17.935.501 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 33.345.441 | 17.254.627 | 93,3% | -58,4% | 16.090.814 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 105.106.000 | 120.587.089 | -12,8% | -61,9% | -15.481.089 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 20.452.693 | 29.305.178 | -30,2% | -67,0% | -8.852.485 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 250.547.680 | 245.191.715 | 2,2% | -56,5% | 5.355.965 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 4.119.544 | 7.983.996 | -48,4% | -89,5% | -3.864.452 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Mobiliario y Otros | 0 | 3.284.193 | -100,0% | -100,0% | -3.284.193 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 78.528 | 2.418.506 | -96,8% | -99,7% | -2.339.978 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 17.293.000 | 19.028.000 | -9,1% | -53,4% | -1.735.000 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 16.980.869 | 15.346.411 | 10,7% | -54,3% | 1.634.458 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 1.059.334 | 1.563.675 | -32,3% | -79,6% | -504.341 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Financieros y de Seguros | 5.777.471 | 5.634.006 | 2,5% | -47,7% | 143.465 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
El Ojo
Instituciones
Programas de gasto
Eficiencia de ejecución
Variaciones / anomalías
Compras públicas
Lobby × Compras
Parlamentarios
Funcionarios
Patrimonio declarado
Alertas