MUNICIPALIDAD DE PADRE LAS CASAS
municipio
· Región IX
· Código CGR 8312-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud, Cementerio
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE PADRE LAS CASAS
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE PADRE LAS CASAS según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Mario Hernán González Rebolledo | Alcalde | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2023-08-29 | 18 |
| Roberto Vicente Meliqueo Diego | Concejal | Sin candidatura identificada | 2016-07-20 | 337 |
| Nicolás Ernesto Sosa Narváez | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2016-07-06 | 73 |
| Ana Maria Soto Cea | Concejal | PARTIDO POR LA DEMOCRACIA (LO MEJOR PARA CHILE) · CONSEJERO REGIONAL 2024 | 2016-08-23 | 46 |
| Sergio Núñez | Otro | Sin candidatura identificada | 2019-01-17 | 39 |
| Juan Nahuelpi | Concejal | Sin candidatura identificada | 2016-07-13 | 36 |
| Jaime Catriel Quidequeo | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2016-07-25 | 20 |
| Juan Andres Huanqui Riquelme | Concejal | Sin candidatura identificada | 2016-04-13 | 14 |
| Rodrigo Antonio Poblete Ramos | Otro | Sin candidatura identificada | 2017-07-06 | 10 |
| Alex Mauricio Henríquez Araneda | Concejal | Sin candidatura identificada | 2016-05-05 | 10 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAUL ROBERTO HENRÍQUEZ BURGOS | CONCEJAL | 2026-07-11 | $19.000.000 | $200.000.000 | $-181.000.000 | 3 |
| MARIO GONZALEZ REBOLLEDO | ALCALDE | 2026-03-23 | $16.115.139 | $0 | $16.115.139 | 0 |
| JAIME CATRIEL QUIDEQUEO | CONCEJAL | 2020-10-05 | $13.000.000 | $0 | $13.000.000 | 0 |
| MIGUEL ARNOLDO SANTANA CARMONA | CONCEJAL | 2026-03-24 | $10.844.785 | $0 | $10.844.785 | 1 |
| JUAN FRANCISCO NAHUELPI RAMÍREZ | CONCEJAL | 2021-07-27 | $9.460.000 | $0 | $9.460.000 | 2 |
| MARCELA PAOLA ESPARZA SAAVEDRA | CONCEJAL | 2025-07-13 | $5.374.674 | $0 | $5.374.674 | 2 |
| EVELYN VIRGINIA MORA GALLEGOS | CONCEJAL | 2024-07-29 | $2.300.000 | $19.000.000 | $-16.700.000 | 0 |
| PEDRO JAVIER VERGARA MANRÍQUEZ | CONCEJAL | 2025-03-31 | $1.668.093 | $0 | $1.668.093 | 1 |
| GUILLERMO HARRY ROSALEZ VELOSO | CONCEJAL | 2026-03-28 | $830.122 | $0 | $830.122 | 0 |
| INÉS DEL CARMEN ARANEDA VILLAGRÁN | CONCEJAL | 2026-01-13 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| JOSÉ LUIS HIDALGO PINO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| LEONARDO DEL TRÁNSITO SEPÚLVEDA RUIZ | INSPECTOR | 2023-06-01 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
3 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 4 áreas con datos en 2026 y descuentan $814,0 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $632,3 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 32.234.184.000 | 10.860.144.752 | 33,7%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Educación | 13.308.624.000 | 5.295.589.954 | 39,8%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Salud | 26.093.791.000 | 8.686.225.429 | 33,3%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Cementerio | 164.476.000 | 65.673.352 | 39,9%
datos hasta May |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 389.916.000 | 6.607.773.462 | 6.217.857.462 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 130.016.000 | 3.542.045.444 | 3.412.029.444 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Educación | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 10.000 | 380.080.426 | 380.070.426 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 2.459.299.692 | 2.935.151.053 | -16,2% | -50,0% | -475.851.361 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 1.959.611.204 | 2.263.610.812 | -13,4% | -68,8% | -303.999.608 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 491.346.545 | 727.076.607 | -32,4% | -75,1% | -235.730.062 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 2.108.560.063 | 1.953.184.103 | 8,0% | -56,4% | 155.375.960 |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO › Otros Integros al Fisco | 135.990.943 | 8.017.767 | 1.596,1% | -39,2% | 127.973.176 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 49.863.973 | 150.475.385 | -66,9% | -78,3% | -100.611.412 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 274.565.586 | 176.497.116 | 55,6% | -58,3% | 98.068.470 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 130.494.058 | 40.874.125 | 219,3% | -2,6% | 89.619.933 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 468.506.450 | 555.758.538 | -15,7% | -70,3% | -87.252.088 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 470.233.317 | 405.133.950 | 16,1% | -68,6% | 65.099.367 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 539.576.604 | 480.288.421 | 12,3% | -58,1% | 59.288.183 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 678.669.011 | 627.357.877 | 8,2% | -57,9% | 51.311.134 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 2.316.668.929 | 2.362.775.825 | -2,0% | -57,1% | -46.106.896 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 2.018.220.906 | 2.063.965.081 | -2,2% | -60,5% | -45.744.175 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 724.914.500 | 679.241.789 | 6,7% | -57,8% | 45.672.711 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE PADRE LAS CASAS, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.