MUNICIPALIDAD DE LONCOCHE
municipio
· Región IX
· Código CGR 8309-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE LONCOCHE
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE LONCOCHE según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Alexis Pineda | Alcalde | INDEPENDIENTE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2023-04-03 | 12 |
| Iván Gabriel González Hernández | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2015-09-01 | 2 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ALEXIS ARTURO PINEDA RUIZ | ALCALDE | 2026-03-25 | $20.080.847 | $10.000.000 | $10.080.847 | 0 |
| NELSON BENEDICTO VASQUEZ HUENANTE | CONCEJAL | 2024-03-28 | $9.481.136 | $0 | $9.481.136 | 0 |
| ELBA OLAYA MATUS ABURTO | CONCEJAL | 2026-04-02 | $8.565.733 | $0 | $8.565.733 | 0 |
| VICTOR HUGO VEJAR CABRERA | CONCEJAL | 2024-03-26 | $6.242.430 | $0 | $6.242.430 | 0 |
| MATIAS ABEL CUITIÑO SPULER | CONCEJAL | 2026-04-01 | $5.546.209 | $0 | $5.546.209 | 0 |
| NELSON EDGARDO FUENTES ACUÑA | CONCEJAL | 2021-07-16 | $4.400.575 | $0 | $4.400.575 | 2 |
| ADRIANA IRENE QUINTANA JOFRÉ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| ALBERTO FELIPE VELÁSQUEZ CASTRO | CONCEJAL | 2026-04-01 | $0 | $14.000.000 | $-14.000.000 | 0 |
| JOSÉ ALFREDO SOTO ZAMBRANO | CONCEJAL | 2026-09-01 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| NELSON CASTILLO CARRASCO | CONCEJAL | 2024-06-19 | $0 | $0 | $0 | 3 |
| SERGIO RICARDO PEÑA RIQUELME | ALCALDE | 2021-03-31 | $0 | $24.500.402 | $-24.500.402 | 2 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $623,7 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $623,7 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 15.565.983.000 | 5.223.927.659 | 33,6%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Educación | 10.988.983.000 | 5.183.596.951 | 46,4%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Salud | 5.116.541.000 | 1.740.872.807 | 34,0%
datos hasta May |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 136.000.000 | 1.807.887.230 | 1.671.887.230 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 0 | 63.654.129 | 63.654.129 | — | gasto sin presupuesto asignado |
| Educación | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 34.215.059 | 34.215.059 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| Educación | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 0 | 19.136.248 | 19.136.248 | — | gasto sin presupuesto asignado |
| Educación | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 0 | 12.000.000 | 12.000.000 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 4.089.837 | 4.089.837 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 519.594.713 | 210.737.570 | 146,6% | 68,5% | 308.857.143 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 975.525.179 | 1.150.882.690 | -15,2% | -65,2% | -175.357.511 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.287.929.882 | 1.444.781.008 | -10,9% | -56,4% | -156.851.126 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 166.989.043 | 12.172.433 | 1.271,9% | 1.271,9% | 154.816.610 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 2.049.084.414 | 1.894.716.453 | 8,1% | -55,0% | 154.367.961 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 511.690.485 | 387.554.140 | 32,0% | -46,1% | 124.136.345 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 857.681.576 | 750.254.683 | 14,3% | -55,2% | 107.426.893 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propiedad | 48.974.573 | 114.217.885 | -57,1% | -57,7% | -65.243.312 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 467.558.680 | 416.283.110 | 12,3% | -51,0% | 51.275.570 |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 120.013.644 | 70.657.280 | 69,9% | -43,2% | 49.356.364 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 2.816.609 | 51.319.827 | -94,5% | -95,4% | -48.503.218 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 65.431.947 | 110.947.015 | -41,0% | -80,4% | -45.515.068 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 259.785.769 | 301.412.798 | -13,8% | -62,1% | -41.627.029 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 253.798.100 | 214.097.089 | 18,5% | -61,2% | 39.701.011 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 74.517.905 | 111.616.273 | -33,2% | -80,8% | -37.098.368 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE LONCOCHE, con 6 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.