MUNICIPALIDAD DE GORBEA
municipio
· Región IX
· Código CGR 8307-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE GORBEA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE GORBEA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| CARLOS JAVIER CONCHA JARA | Alcalde | Sin candidatura identificada | 2022-08-03 | 7 |
| Jorge Romero | Jefe de servicio | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2023-03-30 | 1.192 |
| Juan Carlos Navarro Jara | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2016-09-23 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ÁLVARO EDUARDO EYZAGUIRRE SABUGO | CONCEJAL | 2017-06-12 | $29.100.000 | $35.000.000 | $-5.900.000 | 1 |
| PABLO GERMAN SIEGMUND URRA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $28.532.356 | $57.096.224 | $-28.563.868 | 0 |
| RODRIGO ALEXIS POBLETE TORRES | CONCEJAL | 2024-07-21 | $14.900.000 | $0 | $14.900.000 | 1 |
| JORGE URBANO QUEZADA LEITON | CONCEJAL | 2024-07-13 | $11.161.736 | $0 | $11.161.736 | 1 |
| ALBERTO ANDRES VASQUEZ LARA | CONCEJAL | 2026-01-26 | $8.430.000 | $0 | $8.430.000 | 0 |
| JORGE ANDRÉS ROMERO MARTÍNEZ | ALCALDE | 2026-03-31 | $4.361.280 | $0 | $4.361.280 | 1 |
| SERGIO ERNESTO RUIZ SOTO | CONCEJAL | 2026-03-17 | $4.054.320 | $0 | $4.054.320 | 0 |
| GABRIEL ALEJANDRO ORDOÑEZ MIRANDA | CONCEJAL | 2026-03-26 | $3.304.698 | $0 | $3.304.698 | 1 |
| ERIC ARNALDO FERRADA VILLAGRAN | CONCEJAL | 2026-03-22 | $3.104.391 | $0 | $3.104.391 | 2 |
| FABIA EDUARDO ULLOA REYES | CONCEJAL | 2024-03-30 | $1.775.513 | $0 | $1.775.513 | 0 |
| GERARDO ADELYN RODRÍGUEZ HIDALGO | CONCEJAL | 2026-03-04 | $1.760.113 | $0 | $1.760.113 | 1 |
| JUAN CARLOS CID PEÑA | CONCEJAL | 2024-03-20 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $446,0 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $541,5 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 8.334.978.000 | 4.046.490.026 | 48,5% | 5 | 0 |
| Educación | 9.244.730.000 | 4.390.205.508 | 47,5% | 6 | 0 |
| Salud | 3.709.131.000 | 1.361.771.761 | 36,7% | 6 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 8.557.343.000 | 4.080.623.471 | -4.476.719.529 | 47,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 8.200.511.000 | 4.086.278.210 | -4.114.232.790 | 49,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 6.373.026.000 | 2.993.107.827 | -3.379.918.173 | 47,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.538.089.000 | 1.652.601.543 | -1.885.487.457 | 46,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 3.207.092.000 | 1.475.559.679 | -1.731.532.321 | 46,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.677.276.000 | 1.085.556.688 | -1.591.719.312 | 40,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.864.234.000 | 1.272.882.660 | -1.591.351.340 | 44,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 1.040.971.878 | 1.040.971.878 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.531.554.000 | 850.514.241 | -681.039.759 | 55,5% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 615.177.000 | 71.886.006 | -543.290.994 | 11,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 1.245.772.000 | 836.905.626 | -408.866.374 | 67,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 574.240.000 | 177.787.972 | -396.452.028 | 31,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 507.410.000 | 154.148.290 | -353.261.710 | 30,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 256.309.080 | 256.309.080 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 333.311.000 | 90.772.340 | -242.538.660 | 27,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 174.297.000 | 0 | -174.297.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 164.613.000 | 42.513.206 | -122.099.794 | 25,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 82.718.000 | 20.500.000 | -62.218.000 | 24,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 38.100.000 | 3.190.675 | -34.909.325 | 8,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 39.800.000 | 14.786.290 | -25.013.710 | 37,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 23.041.000 | 52.376 | -22.988.624 | 0,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 17.916.000 | 161.582 | -17.754.418 | 0,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 15.000.000 | 0 | -15.000.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 14.150.000 | 80.696 | -14.069.304 | 0,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 80.000 | 12.019.926 | 11.939.926 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 702.649.614 | 849.330.530 | -17,3% | -50,6% | -146.680.916 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 445.219.462 | 576.858.766 | -22,8% | -58,2% | -131.639.304 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 806.226.751 | 679.993.367 | 18,6% | -44,6% | 126.233.384 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 124.614.337 | 38.980.335 | 219,7% | 161,3% | 85.634.002 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 317.873.018 | 235.238.592 | 35,1% | -33,2% | 82.634.426 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 95.351.646 | 25.873.700 | 268,5% | -26,0% | 69.477.946 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 90.772.340 | 160.109.763 | -43,3% | -59,7% | -69.337.423 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 147.864.627 | 216.017.963 | -31,5% | -56,7% | -68.153.336 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 70.562.464 | 118.557.862 | -40,5% | -69,3% | -47.995.398 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 743.601.930 | 704.508.301 | 5,5% | -51,0% | 39.093.629 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 263.291.002 | 294.059.626 | -10,5% | -66,3% | -30.768.624 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 356.027.626 | 383.759.694 | -7,2% | -52,3% | -27.732.068 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 21.263.376 | 48.273.275 | -56,0% | -86,8% | -27.009.899 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.862.142.112 | 1.885.645.745 | -1,2% | -49,4% | -23.503.633 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 68.324.671 | 53.204.230 | 28,4% | -45,3% | 15.120.441 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora Municipalidad de Gorbea, con 5 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.