MUNICIPALIDAD DE TEMUCO
municipio
· Región IX
· Código CGR 8301-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud, Cementerio
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: MUNICIPALIDAD DE TEMUCO
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como alcalde de este organismo en el período iniciado en diciembre de 2024 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE TEMUCO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Roberto Neira | Alcalde | INDEPENDIENTE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2026-08-25 | 655 |
| Pedro Durán Sanhueza | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE GRANDE Y UNIDO) · DIPUTADO 2025 | 2019-11-29 | 356 |
| Solange CARMINE | Concejal | Sin candidatura identificada | 2019-11-26 | 227 |
| Esteban Barriga | Concejal | PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE (CHILE MUCHO MEJOR) · CONCEJAL 2024 | 2026-07-29 | 153 |
| Mauricio Cruz | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-24 | 131 |
| Gustavo Fuentes | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-05-11 | 120 |
| Juan Bahamondes | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-03-18 | 115 |
| Ricardo Toro Hernández | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-28 | 98 |
| Mauricio Tapia | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-06-23 | 93 |
| Henry Ferrada Vásquez | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-20 | 89 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JOSÉ LUIS VELASCO GUZMÁN | CONCEJAL | 2022-10-25 | $1.267.893.373 | $168.011.369 | $1.099.882.004 | 2 |
| JUAN ALBERTO NECUL TRANGOLAO | OTROS PORFESIONALES | 2026-03-31 | $224.440.718 | $0 | $224.440.718 | 1 |
| SOLANGE NOEL CARMINE ROJAS | HONORARIO | 2019-03-14 | $130.952.425 | $120.686.681 | $10.265.744 | 4 |
| RENÉ EUGENIO ARANEDA AMIGO | OTRO | 2017-03-26 | $110.052.085 | $0 | $110.052.085 | 6 |
| ESTEBAN EDGARDO BARRIGA ROSALES | OTROS PORFESIONALES | 2025-07-17 | $24.007.942 | $69.548.731 | $-45.540.789 | 1 |
| ALEJANDRO ERNESTO DANIEL BIZAMA TIZNADO | OTROS PORFESIONALES | 2026-03-31 | $20.183.341 | $23.100.000 | $-2.916.659 | 2 |
| ISGRAIM EDISON RIFFO PÉREZ | TECNICO | 2026-04-07 | $20.007.515 | $0 | $20.007.515 | 0 |
| MICAELA CAROLINA BECKER GARCIA | INSPECTOR | 2026-07-23 | $19.380.557 | $0 | $19.380.557 | 0 |
| MARIO FRANCISCO JORQUERA RODRIGUEZ | OTROS PORFESIONALES | 2026-04-02 | $18.715.000 | $0 | $18.715.000 | 3 |
| MARCO ANTONIO VASQUEZ ULLOA | OTROS PORFESIONALES | 2025-06-27 | $14.064.588 | $50.517.124 | $-36.452.536 | 3 |
| CLAUDIA PEÑAILILLO GUZMAN | CONCEJAL | 2025-02-04 | $12.848.913 | $200.000.000 | $-187.151.087 | 1 |
| MARCELO VALENTÍN LEÓN ACEVEDO | OTRO | 2021-11-10 | $10.350.000 | $0 | $10.350.000 | 1 |
| SERGIO JOSÉ ROSAS MARTEL | PROFESIONAL DOCENTE | 2025-03-31 | $10.324.879 | $0 | $10.324.879 | 1 |
| PEDRO JULIO GREVE ESPINOSA | OTROS PORFESIONALES | 2026-03-27 | $8.000.000 | $0 | $8.000.000 | 4 |
| KATHERINE ANDREA MERIÑO VILLAGRÁN | PROFESIONAL | 2017-03-30 | $6.220.000 | $63.500.000 | $-57.280.000 | 1 |
| CONSTANZA VALENTINA SAFFIRIO LÓPEZ | OTRO | 2022-06-24 | $5.742.329 | $152.220.000 | $-146.477.671 | 1 |
| BÁRBARA VALENTINA CELESTE SUFAN SANDOVAL | OTRO | 2017-03-26 | $5.150.000 | $12.709.846 | $-7.559.846 | 0 |
| FREDY IVÁN CARTES VALENZUELA | CONCEJAL | 2023-09-08 | $2.200.600 | $0 | $2.200.600 | 1 |
| ROBERTO FRANCISCO NEIRA ABURTO | ABOGADO | 2025-03-27 | $700.000 | $0 | $700.000 | 1 |
| LILIAN DEL CARMEN PARRA PIUTRÍN | ALCALDE | 2017-03-31 | $2 | $45.000.000 | $-44.999.998 | 1 |
| BRUNO HAUENSTEIN ARAYA | CONCEJAL | 2025-07-02 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| CARLOS SEPULVEDA VERGARA | CONCEJAL | 2024-07-29 | $0 | $10.741.998 | $-10.741.998 | 0 |
| ESTRELLA BELEN QUIDEL SOBARZO | OTROS PORFESIONALES | 2025-08-20 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| FRANCISCO JAVIER VARGAS TRAUB | PROFESIONAL | 2023-04-10 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| HÉCTOR EVERARDO MÉNDEZ CARRASCO | JEFE DE UNIDAD | 2017-03-30 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JACQUELINE DEL CARMEN INOSTROZA CABELLO | OTROS PORFESIONALES | 2023-04-02 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| SOLEDAD GALLARDO VASQUEZ | CONCEJAL | 2024-03-28 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| VIVIANA DIAZ CARVALLO | CONCEJAL | 2024-07-23 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 4 áreas con datos en 2026 y descuentan $3,4 mil millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $3,4 mil millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 128.493.318.000 | 51.382.577.904 | 40,0% | 8 | 0 |
| Educación | 71.864.050.000 | 32.397.825.917 | 45,1% | 7 | 0 |
| Salud | 58.742.131.000 | 27.112.679.440 | 46,2% | 6 | 0 |
| Cementerio | 596.186.000 | 282.540.486 | 47,4% | 2 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 63.535.374.000 | 30.785.134.221 | -32.750.239.779 | 48,5% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 58.867.509.000 | 28.404.059.165 | -30.463.449.835 | 48,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 48.484.609.000 | 21.214.138.732 | -27.270.470.268 | 43,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 52.518.252.000 | 26.465.489.414 | -26.052.762.586 | 50,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 24.257.024.000 | 863.525.888 | -23.393.498.112 | 3,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 42.983.707.000 | 20.884.083.537 | -22.099.623.463 | 48,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 40.504.241.000 | 19.065.043.815 | -21.439.197.185 | 47,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 1.672.545.000 | 22.404.570.349 | 20.732.025.349 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 42.552.779.000 | 24.475.444.773 | -18.077.334.227 | 57,5% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 30.975.997.000 | 13.097.481.051 | -17.878.515.949 | 42,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 14.038.758.000 | 5.871.284.591 | -8.167.473.409 | 41,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 19.958.213.000 | 12.509.701.793 | -7.448.511.207 | 62,7% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 9.078.129.000 | 2.875.402.688 | -6.202.726.312 | 31,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 3.575.657.000 | 1.789.781.794 | -1.785.875.206 | 50,1% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.969.263.000 | 430.532.668 | -1.538.730.332 | 21,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 584.413.000 | 1.915.997.166 | 1.331.584.166 | 327,8% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Salud | INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 1.898.248.000 | 835.702.309 | -1.062.545.691 | 44,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 2.251.576.000 | 1.372.538.657 | -879.037.343 | 61,0% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 934.762.000 | 180.183.464 | -754.578.536 | 19,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 252.000.000 | 927.700.422 | 675.700.422 | 368,1% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Educación | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 962.804.000 | 316.925.800 | -645.878.200 | 32,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 675.156.000 | 74.335.147 | -600.820.853 | 11,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 982.010.000 | 525.177.070 | -456.832.930 | 53,5% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 406.766.000 | 40.825.000 | -365.941.000 | 10,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 460.479.000 | 122.515.559 | -337.963.441 | 26,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Terrenos | 0 | 2.930.681.925 | -100,0% | -100,0% | -2.930.681.925 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 9.675.593.335 | 10.984.322.843 | -11,9% | -34,3% | -1.308.729.508 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 14.311.792.502 | 13.223.275.927 | 8,2% | -49,0% | 1.088.516.575 |
| Educación | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 430.532.668 | 1.414.847.524 | -69,6% | -75,0% | -984.314.856 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 863.525.888 | 1.672.913.552 | -48,4% | -73,0% | -809.387.664 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 7.341.723.301 | 6.585.888.843 | 11,5% | -46,7% | 755.834.458 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 156.755.851 | 870.332.862 | -82,0% | -82,9% | -713.577.011 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 6.199.613.730 | 5.532.250.579 | 12,1% | -43,6% | 667.363.151 |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 1.205.765.295 | 722.286.246 | 66,9% | -65,1% | 483.479.049 |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 226.092.962 | 629.430.060 | -64,1% | -77,3% | -403.337.098 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 6.616.646.962 | 6.260.121.094 | 5,7% | -49,6% | 356.525.868 |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 58.079.661 | 404.278.321 | -85,6% | -86,4% | -346.198.660 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 810.517.448 | 496.761.945 | 63,2% | -49,0% | 313.755.503 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 12.497.216.860 | 12.786.730.073 | -2,3% | -47,8% | -289.513.213 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 587.137.209 | 849.439.094 | -30,9% | -61,7% | -262.301.885 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE TEMUCO, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.