YUMBEL - EDUCACION
municipio · Región VIII · Subentidad: EDUCACION · Código CGR 8232-2
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE YUMBEL
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE YUMBEL según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| José Sáez | Alcalde | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2022-07-11 | 21 |
| Claudio Sepúlveda | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2019-10-01 | 2 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PETER FRANK STENGEL USLAR | CONCEJAL | 2026-03-31 | $13.062.819.981 | $118.287.929 | $12.944.532.052 | 2 |
| JUAN CARLOS HERRERA GACITÚA | CONCEJAL | 2025-07-02 | $23.746.151 | $0 | $23.746.151 | 3 |
| JUAN ADOLFO CABEZAS VEGA | OTRO | 2021-01-08 | $23.230.000 | $0 | $23.230.000 | 1 |
| JUAN LUIS ARELLANO VAILLANT | OTRO | 2026-03-28 | $18.141.086 | $0 | $18.141.086 | 7 |
| JUAN ENRIQUE GODOY RIVERA | CONCEJAL | 2024-08-08 | $15.000.000 | $0 | $15.000.000 | 1 |
| HECTOR GERARDO SAAVEDRA PEREIRA | CONCEJAL | 2026-03-25 | $10.972.994 | $0 | $10.972.994 | 0 |
| RODRIGO ANDRES ESPARZA FIGUEROA | CONCEJAL | 2026-09-17 | $10.577.542 | $0 | $10.577.542 | 0 |
| CARLOS ANDRÉS PINILLA PINILLA | CONCEJAL | 2026-03-30 | $10.345.546 | $0 | $10.345.546 | 0 |
| JOSE SAEZ VINET | ALCALDE | 2026-09-17 | $7.655.450 | $0 | $7.655.450 | 1 |
| HÉCTOR IVÁN HERMOSILLA OPORTUS | DIRECTIVO | 2017-03-29 | $5.490.000 | $0 | $5.490.000 | 2 |
| PEDRO VIVIANO ZÚÑIGA LAGOS | CONCEJAL | 2026-04-01 | $3.008.327 | $0 | $3.008.327 | 0 |
| GABRIEL HORACIO QUIROZ GALLEGOS | CONCEJAL | 2023-12-27 | $2.580.295 | $0 | $2.580.295 | 0 |
| MAURICIO ALEJANDRO RUIZ HERMOSILLA | OTRO | 2019-03-31 | $1.800.000 | $9.208.600 | $-7.408.600 | 2 |
| JAIME EDGARDO GACITUA ECHEVERRIA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $1.500.000 | $0 | $1.500.000 | 0 |
| ALICIA DEL CARMEN ARROYO TRONCOSO | CONCEJAL | 2024-08-13 | $0 | $0 | $0 | 3 |
| PAOLA NIEVES BAEZA MILLAN | CONCEJAL | 2024-03-28 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 9.722.300.000 | 4.577.093.663 | -5.145.206.337 | 47,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 10.397.885.000 | 5.330.484.091 | -5.067.400.909 | 51,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.064.984.000 | 545.017.922 | -1.519.966.078 | 26,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 479.264.000 | 206.147.522 | -273.116.478 | 43,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 227.400.000 | 1.268.456 | -226.131.544 | 0,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 94.195.000 | 6.750.534 | -87.444.466 | 7,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 57.200.000 | 0 | -57.200.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 36.500.000 | 0 | -36.500.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 40.687.000 | 5.413.380 | -35.273.620 | 13,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 910.000 | 318.818 | -591.182 | 35,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 216.552.905 | 687.842.222 | -68,5% | -76,2% | -471.289.317 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 996.506.266 | 790.053.059 | 26,1% | -44,5% | 206.453.207 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 210.430.529 | 10.726.200 | 1.861,8% | 1.621,5% | 199.704.329 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 73.194.569 | 167.266.105 | -56,2% | -82,2% | -94.071.536 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 751.996 | 55.505.169 | -98,6% | -99,3% | -54.753.173 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 30.626.700 | 75.537.043 | -59,5% | -62,2% | -44.910.343 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Mobiliario y Otros | 0 | 25.946.161 | -100,0% | -100,0% | -25.946.161 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 23.282.391 | 40.447.547 | -42,4% | -78,9% | -17.165.156 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 34.005.200 | 18.992.080 | 79,0% | -43,1% | 15.013.120 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Integros al Fisco | 6.750.534 | 21.475.669 | -68,6% | -85,5% | -14.725.135 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 73.081.771 | 87.770.744 | -16,7% | -62,3% | -14.688.973 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 28.956.804 | 40.316.086 | -28,2% | -28,2% | -11.359.282 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 3.539.083.880 | 3.527.912.306 | 0,3% | -49,4% | 11.171.574 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 516.460 | 8.710.218 | -94,1% | -97,2% | -8.193.758 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 5.993.315 | 11.322.761 | -47,1% | -92,0% | -5.329.446 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE YUMBEL, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.