SAN ROSENDO - GESTION MUNICIPAL
municipio · Región VIII · Subentidad: GESTION MUNICIPAL · Código CGR 8229-1
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE SAN ROSENDO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PEDRO HUMBERTO LEIVA CONEJEROS | CONCEJAL | 2024-07-25 | $29.135.000 | $0 | $29.135.000 | 0 |
| GABRIEL EDUARDO SEPÚLVEDA MORA | CONCEJAL | 2026-03-25 | $12.530.137 | $0 | $12.530.137 | 1 |
| VALESKA REINOSO DURAN | CONCEJAL | 2025-04-01 | $8.165.000 | $0 | $8.165.000 | 0 |
| ALEJANDRA ISABEL VALDEBENITO SOTO | CONCEJAL | 2026-03-17 | $2.565.505 | $0 | $2.565.505 | 1 |
| NELSON ALEXANDER BERMEDO ESPINOZA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $2.050.000 | $0 | $2.050.000 | 0 |
| FABIOLA ANDREA INOSTROZA FERNÁNDEZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| FELIPE ANDRES SANCHEZ CONCHA | CONCEJAL | 2026-07-15 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| RABINDRANATH ACUÑA OLATE | ALCALDE | 2026-06-02 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 3.280.314.000 | 1.534.481.080 | -1.745.832.920 | 46,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.083.861.000 | 772.378.250 | -1.311.482.750 | 37,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.684.355.000 | 825.085.965 | -859.269.035 | 49,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.398.963.000 | 562.587.966 | -836.375.034 | 40,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 908.519.000 | 471.577.080 | -436.941.920 | 51,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 436.125.000 | 257.673.137 | -178.451.863 | 59,1% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 210.398.000 | 111.754.870 | -98.643.130 | 53,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 37.000.000 | 87.488.518 | 50.488.518 | 236,5% | recaudación sobre lo presupuestado |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 76.904.000 | 91.724.872 | 14.820.872 | 119,3% | recaudación sobre lo presupuestado |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 7.000.000 | 707.965 | -6.292.035 | 10,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 5.800.000 | 305.771 | -5.494.229 | 5,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 340.987.339 | 404.404.512 | -15,7% | -52,0% | -63.417.173 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 825.085.965 | 763.103.488 | 8,1% | -52,6% | 61.982.477 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 341.953.285 | 387.794.036 | -11,8% | -48,3% | -45.840.751 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 39.241.135 | 66.751.551 | -41,2% | -63,0% | -27.510.416 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 152.558.849 | 125.505.602 | 21,6% | -45,0% | 27.053.247 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 63.980.020 | 40.727.116 | 57,1% | -48,3% | 23.252.904 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 378.898.600 | 356.163.244 | 6,4% | -48,7% | 22.735.356 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 28.809.562 | 13.655.744 | 111,0% | -27,3% | 15.153.818 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 176.940.781 | 189.060.784 | -6,4% | -50,8% | -12.120.003 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 17.965.407 | 26.600.675 | -32,5% | -70,5% | -8.635.268 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 707.965 | 7.611.459 | -90,7% | -90,7% | -6.903.494 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 9.303.046 | 2.447.369 | 280,1% | 111,4% | 6.855.677 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 66.321.360 | 60.259.964 | 10,1% | -48,4% | 6.061.396 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 3.821.930 | 8.096.682 | -52,8% | -70,4% | -4.274.752 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Publicidad y Difusión | 7.154.872 | 11.031.636 | -35,1% | -36,5% | -3.876.764 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE SAN ROSENDO, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.