NEGRETE - SALUD
municipio · Región VIII · Subentidad: SALUD · Código CGR 8226-3
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE NEGRETE
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE NEGRETE según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Alfredo PEÑA | Alcalde | PARTIDO RADICAL DE CHILE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2026-06-09 | 29 |
| CLAUDIO AARON VENEGAS VENEGAS | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-01-26 | 9 |
| Scarlette Lagos | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-28 | 42 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JUAN MANUEL BARNACHEA INOSTROZA | CONCEJAL | 2026-07-10 | $28.713.495 | $8.000.000 | $20.713.495 | 0 |
| FABIÁN ALEJANDRO LIZAMA PÉREZ | CONCEJAL | 2026-03-30 | $15.259.940 | $0 | $15.259.940 | 3 |
| JUAN PABLO ORREGO VASQUEZ | CONCEJAL | 2026-03-13 | $10.881.349 | $0 | $10.881.349 | 0 |
| EDWIN GERMAN VON-JENTSCHYK CRUZ | CONCEJAL | 2026-07-20 | $7.909.424 | $0 | $7.909.424 | 0 |
| MARCOS DANILO TRONCOSO SALGADO | CONCEJAL | 2024-08-12 | $6.497.905 | $0 | $6.497.905 | 0 |
| MAXIMILIANO IGNACIO MONTES MONTES | CONCEJAL | 2026-07-15 | $3.690.115 | $0 | $3.690.115 | 0 |
| ALFREDO PEÑA PEÑA | ALCALDE | 2026-03-31 | $0 | $33.240.345 | $-33.240.345 | 3 |
| MARCELO FABIAN CARRILLO FERNANDEZ | CONCEJAL | 2026-07-10 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARÍA CECILIA PÉREZ GUERRERO | PROFESIONAL DOCENTE | 2021-05-01 | $0 | $6.000.000 | $-6.000.000 | 0 |
| MARÍA MARLENE VALENCIA MONTERO | TEC. EN ENFERMERIA | 2022-04-05 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 3.915.021.000 | 2.009.361.085 | -1.905.659.915 | 51,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.525.865.000 | 1.737.277.734 | -1.788.587.266 | 49,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 821.896.000 | 243.667.667 | -578.228.333 | 29,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 254.000.000 | 60.650.537 | -193.349.463 | 23,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 26.713.854 | 26.713.854 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 53.701.000 | 29.436.673 | -24.264.327 | 54,8% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 2.000.000 | 0 | -2.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 1.000.000 | 5.355 | -994.645 | 0,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 2.000 | 0 | -2.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 1.000 | 0 | -1.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.123.814.110 | 1.079.914.695 | 4,1% | -48,8% | 43.899.415 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 136.962.050 | 111.620.762 | 22,7% | -64,4% | 25.341.288 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 251.191.167 | 230.501.330 | 9,0% | -55,2% | 20.689.837 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 362.272.457 | 346.289.488 | 4,6% | -47,9% | 15.982.969 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 16.789.328 | 27.609.049 | -39,2% | -88,9% | -10.819.721 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 12.338.911 | 20.595.757 | -40,1% | -56,8% | -8.256.846 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 34.669.819 | 27.470.262 | 26,2% | -49,7% | 7.199.557 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 14.548.423 | 9.350.742 | 55,6% | -42,3% | 5.197.681 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 5.355 | 4.178.179 | -99,9% | -99,9% | -4.172.824 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 4.128.348 | 2.374.316 | 73,9% | -47,2% | 1.754.032 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Otros Activos no Financieros | 1.071.000 | 2.320.500 | -53,8% | -87,1% | -1.249.500 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 706.503 | 1.471.592 | -52,0% | -92,5% | -765.089 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Financieros y de Seguros | 11.191.464 | 10.787.066 | 3,7% | 3,5% | 404.398 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE NEGRETE, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.