MUNICIPALIDAD DE LOS ALAMOS
municipio
· Región VIII
· Código CGR 8218-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE LOS ALAMOS
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE LOS ALAMOS según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Pablo Vegas | Alcalde | INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2019-11-11 | 8 |
| María Angélica Ulloa Saravia | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2021-01-14 | 55 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GABRIEL CUSTODIO PEÑA POBLETE | CONCEJAL | 2026-07-20 | $10.528.193 | $0 | $10.528.193 | 3 |
| CARMEN DEL PILAR SOUBELET GONZALEZ | CONCEJAL | 2026-03-27 | $10.108.233 | $0 | $10.108.233 | 0 |
| MARÍA SILVIA BURGOS ARRATIA | CONCEJAL | 2019-03-18 | $3.290.000 | $0 | $3.290.000 | 0 |
| VIVIANA DEL ROSARIO OLAVE ROSALES | CONCEJAL | 2020-03-31 | $2.900.000 | $0 | $2.900.000 | 1 |
| HÉCTOR GUILLERMO PINTO JARA | CONCEJAL | 2021-03-28 | $2.000.000 | $0 | $2.000.000 | 0 |
| EDITH PAMELA SIERRA AGUAYO | CONCEJAL | 2026-03-26 | $0 | $7.000.000 | $-7.000.000 | 2 |
| GUSTAVO ADOLFO SALGADO ORMEÑO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| HECTOR LISANDRO MORALES ALARCON | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARIA EUGENIA RODRIGUEZ OLIVA | CONCEJAL | 2021-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| PABLO CÉSAR VEGAS VERDUGO | ALCALDE | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 10 |
| PEDRO ALEX PAVEZ ARAVENA | CONCEJAL | 2026-03-24 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $261,0 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $261,0 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 13.912.622.000 | 5.696.503.778 | 40,9%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Educación | 13.332.265.000 | 5.934.078.988 | 44,5%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Salud | 7.930.812.000 | 3.543.290.393 | 44,7%
datos hasta May |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 0 | 257.149.496 | 257.149.496 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 2.152.739.124 | 1.685.918.498 | 27,7% | -50,1% | 466.820.626 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 2.243.430.539 | 2.028.781.122 | 10,6% | -56,6% | 214.649.417 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 34.231.208 | 229.348.122 | -85,1% | -91,2% | -195.116.914 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 363.119.741 | 184.421.364 | 96,9% | -19,7% | 178.698.377 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.629.708.063 | 1.751.269.699 | -6,9% | -60,0% | -121.561.636 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 523.619.662 | 406.118.579 | 28,9% | -48,3% | 117.501.083 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 17.779.958 | 99.414.220 | -82,1% | -90,9% | -81.634.262 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 2.400.618.408 | 2.319.404.515 | 3,5% | -56,6% | 81.213.893 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 470.766.878 | 389.696.137 | 20,8% | -52,7% | 81.070.741 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 66.217.201 | 6.648.404 | 896,0% | 898,6% | 59.568.797 |
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 180.418.427 | 126.889.265 | 42,2% | 49,1% | 53.529.162 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 620.004.363 | 570.038.280 | 8,8% | -56,5% | 49.966.083 |
| Educación | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 115.113.146 | 162.031.892 | -29,0% | -68,5% | -46.918.746 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 110.416.499 | 67.773.984 | 62,9% | -54,1% | 42.642.515 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 1.078.775.361 | 1.116.049.801 | -3,3% | -61,6% | -37.274.440 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.
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