MUNICIPALIDAD DE CONTULMO
municipio
· Región VIII
· Código CGR 8216-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE CONTULMO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE CONTULMO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Diego Ibañez Burgos | Alcalde | Sin candidatura identificada | 2016-06-14 | 7 |
| Andrés GARRIDO | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-14 | 11 |
| Mauricio Lebrecht Sperberg | Concejal | INDEPENDIENTE (REPUBLICANOS E INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2019-09-03 | 6 |
| Juan Rodolfo Recabarren Flores | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-26 | 5 |
| Marcelo Figueroa Gonzalez | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-11-26 | 5 |
| Sergio Eduardo Duran Iturra | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-08-13 | 4 |
| Roger Caamaño Apablaza | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-03-16 | 4 |
| KARLA NOEMI HENRIQUEZ | Otro | Sin candidatura identificada | 2023-12-12 | 4 |
| Nelson Esteban Burgoa Sánchez | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-04-09 | 3 |
| Daniela Sepúlveda | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-12-12 | 3 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EDUARDO ANTONIO CARRILLO NEIRA | OTRO | 2024-07-12 | $24.328.529 | $0 | $24.328.529 | 1 |
| CARLOS ARTURO LEAL NEIRA | ALCALDE | 2026-07-13 | $18.583.063 | $36.260.699 | $-17.677.636 | 1 |
| CRISTIAN ALEJANDRO RETAMAL CARRILLO | CONCEJAL | 2026-03-30 | $12.069.371 | $0 | $12.069.371 | 0 |
| DAVID ISAAC CONTRERAS PARRA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $10.227.577 | $0 | $10.227.577 | 0 |
| ROCÍO EVELYN ORELLANA ALARCÓN | OTRO | 2020-10-19 | $9.300.000 | $0 | $9.300.000 | 0 |
| LUIS ALFREDO AGUAYO LACOSTE | CONCEJAL | 2025-03-28 | $8.504.282 | $7.058.246 | $1.446.036 | 1 |
| KAREN ANDREA NEIRA NEIRA | KINESIOLOGO | 2017-04-06 | $5.740.000 | $0 | $5.740.000 | 0 |
| ROBINSON NOLBERTO GARCÍA FIERRO | CONCEJAL | 2026-03-25 | $3.629.785 | $0 | $3.629.785 | 1 |
| NELSON FERNANDO SANZANA SALAZAR | OTRO | 2017-01-06 | $2.000.000 | $0 | $2.000.000 | 0 |
| ENRIQUE ALBERTO VILCHES MURGADAS | DOCENTE | 2017-03-25 | $1.500.000 | $0 | $1.500.000 | 0 |
| EDUARDO JOSÉ FIGUEROA FIERRO | CONCEJAL | 2020-01-06 | $1.030.000 | $0 | $1.030.000 | 0 |
| CECILIA ANDREA AREVALO PAVEZ | CONCEJAL | 2026-03-29 | $830.564 | $0 | $830.564 | 1 |
| GUILLERMO EDGARDO RUIZ GALLEGOS | DIRECTIVO | 2017-02-13 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JUAN CARLOS LLANQUILEO ALARCÓN | INSPECTOR MUNICIPAL | 2017-03-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MAURICIO ROLANDO LEBRECHT SPERBERG | CONCEJAL | 2025-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| RODRIGO ALEXIS CIFUENTES CID | INSPECTOR MUNICIPAL | 2017-03-23 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $485,0 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $485,0 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 6.868.381.000 | 3.285.372.692 | 47,8% | 4 | 0 |
| Educación | 5.144.575.000 | 2.470.376.323 | 48,0% | 3 | 0 |
| Salud | 1.233.149.000 | 535.018.391 | 43,4% | 5 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 4.888.207.000 | 2.402.368.575 | -2.485.838.425 | 49,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 4.758.915.000 | 2.335.822.709 | -2.423.092.291 | 49,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 4.679.981.000 | 2.335.115.359 | -2.344.865.641 | 49,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.219.086.000 | 1.327.138.798 | -1.891.947.202 | 41,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.497.858.000 | 815.593.024 | -682.264.976 | 54,5% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 1.076.779.000 | 466.596.560 | -610.182.440 | 43,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 1.165.991.000 | 594.499.441 | -571.491.559 | 51,0% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.255.211.000 | 726.545.734 | -528.665.266 | 57,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 749.101.000 | 288.444.273 | -460.656.727 | 38,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 449.229.000 | 123.753.938 | -325.475.062 | 27,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 139.492.000 | 68.210.431 | -71.281.569 | 48,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 139.765.000 | 76.558.425 | -63.206.575 | 54,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 61.547.000 | 13.948.692 | -47.598.308 | 22,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 12.317.000 | 0 | -12.317.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 9.277.000 | 5.419.283 | -3.857.717 | 58,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 2.648.000 | 0 | -2.648.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.701.000 | 0 | -1.701.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 6.500.000 | 7.377.003 | 877.003 | 113,5% | recaudación sobre lo presupuestado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 757.875.569 | 539.913.251 | 40,4% | -28,5% | 217.962.318 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 402.935.438 | 255.270.865 | 57,8% | -14,5% | 147.664.573 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 624.045.915 | 493.035.869 | 26,6% | -35,0% | 131.010.046 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 288.444.273 | 179.269.741 | 60,9% | -56,8% | 109.174.532 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.167.627.586 | 1.068.507.729 | 9,3% | -45,6% | 99.119.857 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 12.433.997 | 88.571.944 | -86,0% | -87,7% | -76.137.947 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 608.920.136 | 534.494.895 | 13,9% | -46,5% | 74.425.241 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 19.128.093 | 86.891.476 | -78,0% | -78,0% | -67.763.383 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 134.051.347 | 182.716.885 | -26,6% | -64,1% | -48.665.538 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 409.612.204 | 455.648.601 | -10,1% | -56,7% | -46.036.397 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 42.009.888 | 2.547.654 | 1.549,0% | 1.176,1% | 39.462.234 |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 38.228.601 | 6.894.514 | 454,5% | 341,3% | 31.334.087 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 474.602.003 | 504.157.453 | -5,9% | -57,2% | -29.555.450 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 231.182.662 | 257.800.985 | -10,3% | -55,9% | -26.618.323 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 52.073.413 | 28.095.320 | 85,3% | 0,7% | 23.978.093 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora Ilustre Municipalidad de Contulmo, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.