MUNICIPALIDAD DE LOTA
municipio
· Región VIII
· Código CGR 8206-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE LOTA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE LOTA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Jaime VÁSQUEZ | Alcalde | INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2026-02-18 | 32 |
| Macarena Inostroza | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-05-28 | 1 |
| Hector Alejandro Cartes Riffo | Concejal | INDEPENDIENTE (CHILE MUCHO MEJOR) · CONCEJAL 2024 | 2023-07-27 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MAURICIO ANTONIO TORRES FERRADA | CONCEJAL | 2025-07-07 | $29.000.000 | $0 | $29.000.000 | 0 |
| MAURICIO LEONARDO PARDO SÁEZ | PROFESIONAL | 2019-03-29 | $27.220.000 | $0 | $27.220.000 | 0 |
| MAURICIO GABRIEL VELÁSQUEZ VALENZUELA | ALCALDE | 2022-01-20 | $18.000.000 | $0 | $18.000.000 | 0 |
| JOSE SOTO ZUÑIGA | PROFESIONAL | 2019-02-26 | $15.600.000 | $0 | $15.600.000 | 0 |
| EVELIN PAMELA DE LOURDES MENA CÁCERES | PROFESIONAL | 2019-02-20 | $14.480.000 | $0 | $14.480.000 | 1 |
| PAOLA ELIZABETH SAEZ ESTAY | JUEZ POLICÍA LOCAL | 2026-03-31 | $13.934.886 | $50.822.307 | $-36.887.421 | 3 |
| HÉCTOR ALEJANDRO CARTES RIFFO | CONCEJAL | 2026-03-24 | $12.654.462 | $0 | $12.654.462 | 1 |
| CAMILA ANDREA ESCARES VILLA | CONCEJAL | 2026-09-01 | $12.000.000 | $0 | $12.000.000 | 1 |
| GUILLERMO HERNÁN FERNÁNDEZ CORREA | ADMINISTRATIVO | 2019-03-18 | $10.990.000 | $0 | $10.990.000 | 1 |
| JAIME ANDRES VASQUEZ CASTILLO | ALCALDE | 2026-06-03 | $8.000.000 | $99.300.000 | $-91.300.000 | 2 |
| ANSELMO PEÑA RODRIGUEZ | CONCEJAL | 2017-08-17 | $7.620.357 | $0 | $7.620.357 | 2 |
| GONZALO ANDRÉS DÍAZ ALMIRALL | PROFESIONAL | 2018-03-29 | $3.520.000 | $0 | $3.520.000 | 1 |
| PAULINA ALEJANDRA GALINDO ROJAS | PROFESIONAL | 2018-03-26 | $3.000.000 | $0 | $3.000.000 | 0 |
| GABRIEL ARTURO FUICA CARRILLO | CONCEJAL | 2024-08-14 | $2.000.000 | $0 | $2.000.000 | 0 |
| CARLOS ABRAHAM OYARCE VERGARA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $68.897 | $0 | $68.897 | 1 |
| SAMUEL ERNESTO MILCHIO ARRATIA | PROFESIONAL | 2017-03-31 | $6 | $0 | $6 | 0 |
| CLAUDIA ANDREA TAPIA CEA | CONCEJAL | 2026-09-01 | $0 | $9.568.617 | $-9.568.617 | 0 |
| EDUVINA BEATRIZ UNDA ARAYA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JOSÉ MATEO CARRILLO BERMEDO | CONCEJAL | 2026-07-21 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| LORENA BEATRIZ ECHEVERRÍA MUÑOZ | PROFESIONAL | 2018-03-29 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| RUBEN ALARCON LOPEZ | TECNICO | 2020-12-25 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| VICTOR PATRICIO MARCHANT ULLOA | ALCALDE | 2024-11-08 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2025 y descuentan $562,6 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $638,4 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 29.092.708.000 | 18.165.941.613 | 62,4%
datos hasta Sep |
0 | 0 |
| Educación | 0 | 2.033.311.125 | —
datos hasta Ene |
0 | 0 |
| Salud | 10.422.954.000 | 7.914.534.235 | 75,9%
datos hasta Sep |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 0 | 2.033.311.125 | 2.033.311.125 | — | gasto sin presupuesto asignado |
| Salud | VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS (11) | Ingresos | 0 | 91.281.580 | 91.281.580 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Dic de 2025 contra el mismo tramo de meses de 2024 (comparación honesta) y contra 2024 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Dic 2025 | Ene–Dic 2024 | Variación | vs. 2024 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.317.795.505 | 2.816.394.300 | -53,2% | -59,7% | -1.498.598.795 |
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 2.033.311.125 | 1.515.708.246 | 34,1% | 33,4% | 517.602.879 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 778.104.683 | 318.754.093 | 144,1% | 74,6% | 459.350.590 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 1.097.653.378 | 683.405.715 | 60,6% | 60,6% | 414.247.663 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 2.331.388.335 | 1.986.854.417 | 17,3% | -42,7% | 344.533.918 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 361.571.343 | 41.608.296 | 769,0% | 520,3% | 319.963.047 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 1.105.297.822 | 824.856.195 | 34,0% | -4,5% | 280.441.627 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 1.278.916.138 | 1.005.412.568 | 27,2% | -11,9% | 273.503.570 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 4.093.253.735 | 3.839.045.289 | 6,6% | -20,7% | 254.208.446 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 1.458.636.692 | 1.250.976.327 | 16,6% | -15,3% | 207.660.365 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 6.825.590.328 | 6.618.031.656 | 3,1% | -25,0% | 207.558.672 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 693.744.685 | 560.464.631 | 23,8% | -25,9% | 133.280.054 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 87.576.878 | 200.908.017 | -56,4% | -56,4% | -113.331.139 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 364.904.438 | 464.750.858 | -21,5% | -47,8% | -99.846.420 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.965.700.653 | 1.866.622.297 | 5,3% | -25,4% | 99.078.356 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE LOTA, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.
El Ojo
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Programas de gasto
Eficiencia de ejecución
Variaciones / anomalías
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