PARRAL - EDUCACION
municipio · Región VII · Subentidad: EDUCACION · Código CGR 8126-2
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE PARRAL
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE PARRAL según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Patricio OJEDA | Alcalde | INDEPENDIENTE (REPUBLICANOS E INDEPENDIENTES) · ALCALDE 2024 | 2026-08-21 | 50 |
| Victor Ramon Valverde Romero | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2021-01-05 | 234 |
| Teresa Hernández | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2023-08-16 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISRAEL ANTONIO URRUTIA ESCOBAR | CONCEJAL | 2026-03-31 | $28.933.542 | $0 | $28.933.542 | 2 |
| PABLO ANDRES GUTIERREZ | CONCEJAL | 2025-08-26 | $13.242.971 | $0 | $13.242.971 | 0 |
| PATRICIO ALEJANDRO OJEDA ALARCON | ALCALDE | 2026-04-01 | $11.388.568 | $7.719.000 | $3.669.568 | 0 |
| JUAN CARLOS ERASMO BENAVENTE MEZA | CONCEJAL | 2026-03-25 | $9.031.762 | $0 | $9.031.762 | 4 |
| TERESA DE JESUS HERNANDEZ MENA | CONCEJAL | 2025-03-31 | $4.678.948 | $0 | $4.678.948 | 1 |
| JOSE ANTONIO VALVERDE | CONCEJAL | 2026-04-07 | $1.342.702 | $0 | $1.342.702 | 4 |
| ADELQUI ALFONSO MILLAR BRAVO | CONCEJAL | 2026-07-10 | $719.653 | $0 | $719.653 | 0 |
| HECTOR RODRIGO LILLO LOPEZ | CONCEJAL | 2023-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| PABLO ANDRÉS CONTRERAS CORTÍNEZ | CONCEJAL | 2024-08-13 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 70.000.000 | 2.783.865.122 | 2.713.865.122 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.838.814.000 | 1.757.246.515 | -1.081.567.485 | 61,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 850.000.000 | 19.413.008 | -830.586.992 | 2,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 922.204.000 | 238.807.002 | -683.396.998 | 25,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 567.390.000 | 233.107.918 | -334.282.082 | 41,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 471.867.000 | 304.676.503 | -167.190.497 | 64,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 173.000.000 | 27.662.399 | -145.337.601 | 16,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 100.000.000 | 3.981.286 | -96.018.714 | 4,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Dic de 2025 contra el mismo tramo de meses de 2024 (comparación honesta) y contra 2024 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Dic 2025 | Ene–Dic 2024 | Variación | vs. 2024 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 6.520.968.379 | 5.961.635.807 | 9,4% | 9,4% | 559.332.572 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 5.847.402.057 | 5.464.604.194 | 7,0% | 7,0% | 382.797.863 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 19.413.008 | 370.558.356 | -94,8% | -94,8% | -351.145.348 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 304.676.503 | 6.545.000 | 4.555,1% | 4.555,1% | 298.131.503 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 615.177.660 | 323.050.833 | 90,4% | 90,4% | 292.126.827 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 3.429.546.538 | 3.139.074.964 | 9,3% | 9,3% | 290.471.574 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Integros al Fisco | 3.981.286 | 100.625.008 | -96,0% | -96,0% | -96.643.722 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 485.016.939 | 395.612.083 | 22,6% | 22,6% | 89.404.856 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 104.876.922 | 24.277.746 | 332,0% | 332,0% | 80.599.176 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Mobiliario y Otros | 65.176.921 | 19.468.255 | 234,8% | 234,8% | 45.708.666 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 172.684.356 | 149.116.673 | 15,8% | 15,8% | 23.567.683 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 278.880.415 | 255.602.938 | 9,1% | 9,1% | 23.277.477 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 38.122.229 | 49.468.720 | -22,9% | -22,9% | -11.346.491 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 11.162.399 | 1.706.750 | 554,0% | 554,0% | 9.455.649 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 20.370.137 | 25.056.185 | -18,7% | -18,7% | -4.686.048 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE PARRAL, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.