MUNICIPALIDAD DE VICHUQUEN
municipio
· Región VII
· Código CGR 8122-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE VICHUQUEN
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE VICHUQUÉN según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Patricio Rivera | Alcalde | INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2024-11-26 | 70 |
| Aylin Núñez | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2021-10-13 | 1 |
| Israel Aguirre Orellana | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-03 | 19 |
| Francisco Navarro | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-21 | 10 |
| Luis González | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-07-29 | 10 |
| Ariel Muñoz | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-06-22 | 7 |
| Luis AviléS Setz | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-03-30 | 3 |
| Victoria Calquín Correa | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-08 | 2 |
| Francisca Calquín | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-12-20 | 2 |
| José Rojas | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-11-26 | 2 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PAULO ARELLANO CUEVAS | CONCEJAL | 2025-03-24 | $16.736.934 | $0 | $16.736.934 | 1 |
| CAROLINA DIAZ BRAVO | CONCEJAL | 2026-03-25 | $13.901.455 | $0 | $13.901.455 | 2 |
| CARLOS RODOLFO MUÑOZ FUENZALIDA | CONCEJAL | 2026-03-20 | $12.509.757 | $0 | $12.509.757 | 2 |
| PATRICIO ANDRÉS RIVERA BRAVO | ALCALDE | 2025-07-17 | $10.500.000 | $62.500.000 | $-52.000.000 | 1 |
| JUAN PABLO FUENZALIDA CALQUÍN | CONCEJAL | 2026-03-30 | $7.388.708 | $0 | $7.388.708 | 0 |
| GUILLERMO BELTRAN JOFRE | CONCEJAL | 2024-03-25 | $6.813.389 | $0 | $6.813.389 | 1 |
| CAROLINA TOMIC LOPEZ | CONCEJAL | 2025-03-17 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| HECTOR MAURICIO VELIZ BRAVO | CONCEJAL | 2026-03-26 | $0 | $8.500.000 | $-8.500.000 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $1,1 mil millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $996,0 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 7.803.799.000 | 4.348.727.112 | 55,7% | 4 | 0 |
| Educación | 3.739.052.000 | 1.915.099.381 | 51,2% | 6 | 1 |
| Salud | 2.165.842.000 | 1.178.283.374 | 54,4% | 4 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 50.100.000 | 2.269.661.685 | 2.219.561.685 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.649.359.000 | 1.132.061.127 | -1.517.297.873 | 42,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 3.214.975.000 | 1.819.767.654 | -1.395.207.346 | 56,6% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.030.780.000 | 1.705.249.363 | -1.325.530.637 | 56,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 2.690.775.000 | 1.382.769.845 | -1.308.005.155 | 51,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 2.047.842.000 | 1.265.064.576 | -782.777.424 | 61,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.394.926.000 | 666.269.326 | -728.656.674 | 47,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 1.820.239.000 | 1.098.581.586 | -721.657.414 | 60,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.075.935.000 | 591.620.238 | -484.314.762 | 55,0% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 551.413.000 | 191.253.606 | -360.159.394 | 34,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 319.241.000 | 70.974.082 | -248.266.918 | 22,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 322.260.000 | 103.107.178 | -219.152.822 | 32,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 251.808.000 | 450.574.326 | 198.766.326 | 178,9% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 98.000.000 | 0 | -98.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 118.000.000 | 48.931.609 | -69.068.391 | 41,5% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 48.200.000 | 10.082.217 | -38.117.783 | 20,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 15.862.000 | 229.989 | -15.632.011 | 1,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 10.000.000 | 0 | -10.000.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 5.200.000 | 1.670.923 | -3.529.077 | 32,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 2.000.000 | 0 | -2.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 3.659.000 | 5.517.612 | 1.858.612 | 150,8% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 300.000 | 0 | -300.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 200.000 | 0 | -200.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 200.000 | 0 | -200.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 4.000 | 4.000 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 591.620.238 | 949.721.053 | -37,7% | -51,2% | -358.100.815 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.762.158.085 | 1.512.984.391 | 16,5% | -34,1% | 249.173.694 |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 99.148.113 | 268.370.860 | -63,1% | -76,8% | -169.222.747 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 829.802.486 | 674.740.496 | 23,0% | -40,2% | 155.061.990 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 178.943.973 | 273.612.284 | -34,6% | -61,6% | -94.668.311 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 202.586.590 | 123.901.615 | 63,5% | -23,7% | 78.684.975 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 308.955.153 | 382.685.039 | -19,3% | -59,6% | -73.729.886 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 314.691.620 | 266.438.595 | 18,1% | -43,6% | 48.253.025 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 209.493.899 | 166.337.305 | 25,9% | -47,0% | 43.156.594 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 512.482.427 | 474.719.429 | 8,0% | -50,7% | 37.762.998 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 85.256.603 | 117.699.057 | -27,6% | -55,5% | -32.442.454 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 0 | 31.517.907 | -100,0% | -100,0% | -31.517.907 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 566.491.724 | 538.967.557 | 5,1% | -47,3% | 27.524.167 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Estudios Básicos | 0 | 27.142.857 | -100,0% | -100,0% | -27.142.857 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 680.372.492 | 653.373.148 | 4,1% | -47,9% | 26.999.344 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE VICHUQUEN, con 5 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.