ROMERAL - EDUCACION
municipio · Región VII · Subentidad: EDUCACION · Código CGR 8119-2
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE ROMERAL
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE ROMERAL según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| José Arellano | Alcalde | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2026-08-18 | 510 |
| José Guerrero | Otro | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2023-08-29 | 7 |
| Julio Agustin Saavedra Olguin | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2016-07-28 | 3 |
| Guillermo Hernan Montero Ramirez | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2021-05-25 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JOSE ANTONIO ARELLANO LYNCH | ALCALDE | 2026-03-31 | $15.000.000 | $0 | $15.000.000 | 7 |
| JUAN PABLO OLIVOS ZERENÉ | CONCEJAL | 2026-03-22 | $11.600.000 | $0 | $11.600.000 | 5 |
| LUIS HUMBERTO MARÍN DÍAZ | CONCEJAL | 2024-12-09 | $6.159.785 | $20.000.000 | $-13.840.215 | 1 |
| MARCO ARTURO DAUVIN MORA | CONCEJAL | 2026-03-23 | $4.570.520 | $0 | $4.570.520 | 1 |
| MARISOL CECILIA TORRES QUIJADA | CONCEJAL | 2026-03-23 | $2.500.000 | $0 | $2.500.000 | 2 |
| JULIO AGUSTÍN SAAVEDRA OLGUÍN | CONCEJAL | 2026-03-30 | $1.500.000 | $0 | $1.500.000 | 1 |
| CARLOS GABRIEL CISTERNA NEGRETE | CONCEJAL | 2024-07-23 | $500.000 | $0 | $500.000 | 1 |
| LESLIE CATALINA CASTILLO MATUS | CONCEJAL | 2026-03-30 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| PABLO SANTELICES SAN MARTÍN | CONCEJAL | 2026-03-30 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 7.616.214.000 | 4.009.051.239 | -3.607.162.761 | 52,6% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 6.423.308.000 | 3.558.354.363 | -2.864.953.637 | 55,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.480.640.000 | 521.534.448 | -959.105.552 | 35,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 411.300.000 | 161.121.615 | -250.178.385 | 39,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 151.755.000 | 10.945.993 | -140.809.007 | 7,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 161.121.615 | 4.676.351 | 3.345,5% | 3.345,5% | 156.445.264 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.237.000.637 | 1.391.988.115 | -11,1% | -52,7% | -154.987.478 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 210.448.671 | 68.303.721 | 208,1% | 208,1% | 142.144.950 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.820.098.681 | 1.755.642.356 | 3,7% | -48,5% | 64.456.325 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 20.030.467 | 54.270.191 | -63,1% | -63,1% | -34.239.724 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 501.255.045 | 533.898.025 | -6,1% | -50,9% | -32.642.980 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 49.826.429 | 20.956.595 | 137,8% | -43,1% | 28.869.834 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 133.906.663 | 108.049.656 | 23,9% | -18,2% | 25.857.007 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 105.211.932 | 80.772.750 | 30,3% | -27,3% | 24.439.182 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 114.231.084 | 99.379.260 | 14,9% | -62,3% | 14.851.824 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 82.611.098 | 93.817.898 | -11,9% | -57,6% | -11.206.800 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 19.054.292 | 11.915.470 | 59,9% | -62,5% | 7.138.822 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 8.226.415 | 14.909.241 | -44,8% | -72,4% | -6.682.826 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 5.820.207 | 1.237.557 | 370,3% | -47,9% | 4.582.650 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 3.794.555 | 7.575.600 | -49,9% | -98,1% | -3.781.045 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.