MUNICIPALIDAD DE MOLINA
municipio
· Región VII
· Código CGR 8117-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE MOLINA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE MOLINA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Felipe Méndez | Alcalde | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2026-03-27 | 52 |
| Eduardo Urquízar | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-01-12 | 11 |
| Luis Vidal | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2025-10-29 | 25 |
| Karina Martínez | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2025-10-14 | 24 |
| Jeannette San Martin Lagos | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-03-20 | 22 |
| GUSTAVO ADOLFO CARRASCO MORA | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-08-05 | 8 |
| Karina Valenzuela | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-09-30 | 8 |
| Fabiola Gandarillas | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-02-21 | 4 |
| Carlos Osorio Melendez | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-10-23 | 4 |
| Cristian Aguilera Salinas | Concejal | INDEPENDIENTE (CHILE MUCHO MEJOR) · CONCEJAL 2024 | 2022-03-17 | 3 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RUPERTO ARTURO REYES ROJAS | CONCEJAL | 2025-04-03 | $1.400.242.473 | $0 | $1.400.242.473 | 6 |
| PRISCILLA ELENA CASTILLO GERLI | OTRO | 2017-01-05 | $24.586.099 | $129.232.000 | $-104.645.901 | 3 |
| HUGO ERASMO GUAJARDO ROA | CONCEJAL | 2024-04-01 | $8.000.000 | $0 | $8.000.000 | 0 |
| FRANCISCO ENRIQUE VALDÉS LAZO | CONCEJAL | 2026-03-27 | $3.835.312 | $0 | $3.835.312 | 3 |
| ALEJANDRA DE LOURDES SAN MARTIN ROJAS | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| ALEJANDRO ORTIZ TREJO | CONCEJAL | 2026-03-25 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| CRISTIAN AGUILERA SALINAS | CONCEJAL | 2024-03-28 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| CRISTIAN MARTINEZ HERNANDEZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| EDITH DALILA CONTRERAS PINO | ENCARGADA DE BODEGA MUNICPAL | 2017-03-30 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| FELIPE EDUARDO MÉNDEZ GUZMÁN | ALCALDE | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JOSE LUIS LIZANA MUÑOZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $8.778.462 | $-8.778.462 | 0 |
| JULIO SEGUEL CONTRERAS | CONCEJAL | 2021-07-29 | $0 | $7.500.000 | $-7.500.000 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $455,6 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $455,6 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 21.286.822.000 | 8.344.966.422 | 39,2%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Educación | 18.844.786.000 | 7.370.957.162 | 39,1%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Salud | 13.746.057.000 | 5.001.527.093 | 36,4%
datos hasta May |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 25.134.000 | 572.520.698 | 547.386.698 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 62.011.551 | 62.011.551 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 273.746.560 | 662.283.708 | -58,7% | -81,2% | -388.537.148 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 1.434.621.713 | 1.052.908.212 | 36,3% | -48,4% | 381.713.501 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 95.923.693 | 456.558.274 | -79,0% | -79,0% | -360.634.581 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.340.271.323 | 1.095.606.077 | 22,3% | -32,8% | 244.665.246 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 108.687.531 | 335.832.305 | -67,6% | -87,2% | -227.144.774 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.170.602.008 | 1.292.081.080 | -9,4% | -63,8% | -121.479.072 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 1.464.868 | 122.281.354 | -98,8% | -98,8% | -120.816.486 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 1.644.936.544 | 1.532.710.325 | 7,3% | -57,1% | 112.226.219 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 622.601.877 | 511.736.463 | 21,7% | -64,0% | 110.865.414 |
| Salud | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 4.943.186 | 114.921.610 | -95,7% | -95,7% | -109.978.424 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 308.727.731 | 223.528.762 | 38,1% | -49,1% | 85.198.969 |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 91.241.083 | 174.736.958 | -47,8% | -85,5% | -83.495.875 |
| Salud | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 81.102.738 | 147.617.818 | -45,1% | -78,5% | -66.515.080 |
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 138.368.496 | 73.596.154 | 88,0% | 88,0% | 64.772.342 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 456.095.742 | 398.965.853 | 14,3% | -65,7% | 57.129.889 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MOLINA, con 5 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.
El Ojo
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