NANCAGUA - GESTION MUNICIPAL
municipio · Región VI · Subentidad: GESTION MUNICIPAL · Código CGR 8028-1
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE NANCAGUA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Hay 2 personas que cumplen el criterio; se muestra la de asunción más reciente. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE NANCAGUA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Gabriel Ahumada | Alcalde | Sin candidatura identificada | 2026-05-28 | 17 |
| Diego Lira Lorca | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2022-08-11 | 4 |
| Aurora Videla | Concejal | PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE (CHILE MUCHO MEJOR) · CONCEJAL 2024 | 2026-06-15 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JOSÉ GABRIEL EDWARDS FERNÁNDEZ | CONCEJAL | 2017-05-15 | $1.194.070.000 | $0 | $1.194.070.000 | 5 |
| RICHARD DAVID CACERES OSORIO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $16.300.000 | $13.669.109 | $2.630.891 | 1 |
| CONSUELO ALEJANDRA CONTRERAS TABORGA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $12.410.194 | $14.732.422 | $-2.322.228 | 0 |
| AURORA DEL CARMEN VIDELA CHAVEZ | CONCEJAL | 2026-03-09 | $10.037.980 | $0 | $10.037.980 | 0 |
| GABRIEL ANTONIO AHUMADA DÍAZ | ALCALDE | 2025-09-30 | $7.850.300 | $0 | $7.850.300 | 2 |
| ANÍBAL OSVALDO VALENZUELA CARIZ | ALCALDE | 2025-03-19 | $5.000.000 | $0 | $5.000.000 | 1 |
| EDUARDO GASTON DONOSO VELASQUEZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $4.882.703 | $0 | $4.882.703 | 1 |
| RICARDO MARCELO HORTA HORTA | CONCEJAL | 2024-07-23 | $3.890.000 | $0 | $3.890.000 | 0 |
| ADOLFO SEBASTIAN SUAREZ CABELLO | CONCEJAL | 2026-03-05 | $48.033 | $0 | $48.033 | 0 |
| MARIA ANDREA TAPIA LEITON | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARINA DE LAS MERCEDES RENCORET FUENZALIDA | CONCEJAL | 2024-07-03 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MITZY VANESSA MEZA LAGOS | COORDINADORA OFICINA SENDA-PREVIENE | 2020-03-11 | $0 | $31.573.000 | $-31.573.000 | 1 |
| PATRICIO IVAN LEON JERIA | ADMINISTRATIVO | 2021-01-04 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 4.855.670.000 | 2.312.548.983 | -2.543.121.017 | 47,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 3.419.947.000 | 1.229.665.842 | -2.190.281.158 | 36,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.356.023.000 | 1.354.312.625 | -2.001.710.375 | 40,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 2.698.781.000 | 1.624.126.175 | -1.074.654.825 | 60,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.358.323.000 | 735.843.267 | -622.479.733 | 54,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 544.745.000 | 66.177.608 | -478.567.392 | 12,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 547.059.000 | 359.072.384 | -187.986.616 | 65,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 102.440.000 | 59.837.083 | -42.602.917 | 58,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 55.664.000 | 96.271.911 | 40.607.911 | 173,0% | recaudación sobre lo presupuestado |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 22.415.000 | 13.263.890 | -9.151.110 | 59,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 5.000.000 | 0 | -5.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propiedad | 26.558.260 | 175.817.512 | -84,9% | -92,7% | -149.259.252 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 352.573.377 | 414.126.264 | -14,9% | -63,8% | -61.552.887 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 693.978.195 | 651.394.464 | 6,5% | -50,5% | 42.583.731 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 74.694.954 | 38.598.777 | 93,5% | -4,1% | 36.096.177 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 119.435.001 | 84.888.690 | 40,7% | 40,7% | 34.546.311 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 237.291.532 | 265.465.213 | -10,6% | -55,8% | -28.173.681 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Estudios Básicos | 29.000.000 | 2.245.614 | 1.191,4% | -29,6% | 26.754.386 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 709.044.016 | 684.561.770 | 3,6% | -56,3% | 24.482.246 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 159.844.805 | 138.096.672 | 15,7% | -50,4% | 21.748.133 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Aplicación Fondos de Terceros | 33.900.714 | 12.634.678 | 168,3% | 145,0% | 21.266.036 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 10.199.551 | 29.984.854 | -66,0% | -83,1% | -19.785.303 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 330.072.384 | 311.833.404 | 5,8% | -45,2% | 18.238.980 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 30.454.473 | 15.170.508 | 100,7% | -11,4% | 15.283.965 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 5.718.634 | 20.405.180 | -72,0% | -93,6% | -14.686.546 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Financieros y de Seguros | 28.636.131 | 15.445.152 | 85,4% | 38,2% | 13.190.979 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE NANCAGUA, con 2 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.