SAN VICENTE - GESTION MUNICIPAL
municipio · Región VI · Subentidad: GESTION MUNICIPAL · Código CGR 8017-1
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE SAN VICENTE
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MARIA TERESA FONDON GARCIA | CONCEJAL | 2019-03-29 | $507.370.000 | $16.000.000 | $491.370.000 | 5 |
| PATRICIO DEL TRANSITO LOBOS MUÑOZ | CONCEJAL | 2026-03-27 | $204.874.479 | $0 | $204.874.479 | 1 |
| JULIO AGUSTÍN CORNEJO URZÚA | CONCEJAL | 2019-12-04 | $16.290.000 | $0 | $16.290.000 | 0 |
| GUIDO HERNAN CARREÑO REYES | ALCALDE | 2026-01-12 | $16.127.583 | $76.000.000 | $-59.872.417 | 1 |
| DANIEL JESUS UMAÑA DONOSO | CONCEJAL | 2026-09-24 | $14.085.236 | $0 | $14.085.236 | 1 |
| JUAN FRANCISCO RAMIREZ MATURANA | CONCEJAL | 2026-03-25 | $12.000.000 | $0 | $12.000.000 | 1 |
| GLADYS MONSERRAT ESPARZA SILVA | CONCEJAL | 2026-03-24 | $10.940.000 | $0 | $10.940.000 | 0 |
| MARIA TERESA DEL PILAR ARAYA BALCAZAR | CONCEJAL | 2025-07-04 | $10.580.000 | $7.740.480 | $2.839.520 | 1 |
| JOSÉ PATRICIO PIÑA LAGOS | CONCEJAL | 2024-07-19 | $8.848.037 | $0 | $8.848.037 | 0 |
| LUIS ORLANDO BUSTAMANTE FLORES | MEDICO | 2019-02-26 | $6.720.000 | $115.520.400 | $-108.800.400 | 1 |
| MARIA IGNACIA CASTRO ROJAS | CONCEJAL | 2026-03-05 | $6.500.000 | $0 | $6.500.000 | 0 |
| TEXIA ALIET DEL CARMEN DROGUETT GALAFE | RELACIONES PUBLICA | 2019-02-18 | $6.450.000 | $26 | $6.449.974 | 1 |
| MARCELO ROBERTO ABARCA JORQUERA | CONCEJAL | 2020-03-31 | $6.050.000 | $0 | $6.050.000 | 1 |
| LILIAN ROSA SILVA SOTO | CONCEJAL | 2024-07-11 | $3.802.396 | $0 | $3.802.396 | 1 |
| JORGE LUIS PAVEZ ROZAS | CONCEJAL | 2024-03-31 | $3.216.726 | $0 | $3.216.726 | 0 |
| VICTOR FABIAN GALVEZ TRUJILLO | CONCEJAL | 2026-03-30 | $30.000 | $0 | $30.000 | 0 |
| JAIME ENRIQUE GONZÁLEZ RAMÍREZ | ALCALDE | 2024-04-03 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 12.331.578.000 | 5.471.808.492 | -6.859.769.508 | 44,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 8.157.770.000 | 3.820.685.297 | -4.337.084.703 | 46,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 6.845.905.000 | 3.181.391.141 | -3.664.513.859 | 46,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 3.318.018.000 | 1.893.774.834 | -1.424.243.166 | 57,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 2.256.539.000 | 1.373.815.826 | -882.723.174 | 60,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 491.392.000 | 78.640.239 | -412.751.761 | 16,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 532.000.000 | 279.504.297 | -252.495.703 | 52,5% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 36.000.000 | 13.261.464 | -22.738.536 | 36,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 5.500.000 | 0 | -5.500.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 7.000.000 | 4.130.068 | -2.869.932 | 59,0% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 1.341.670.021 | 312.585.422 | 329,2% | 26,1% | 1.029.084.599 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 428.170.258 | 21.815.181 | 1.862,7% | 1.862,7% | 406.355.077 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 834.697.106 | 568.625.159 | 46,8% | -46,7% | 266.071.947 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 1.538.707.810 | 1.758.977.216 | -12,5% | -48,1% | -220.269.406 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 232.502.643 | 34.274.932 | 578,3% | 124,7% | 198.227.711 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 781.428.162 | 670.400.495 | 16,6% | -49,6% | 111.027.667 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 47.256.360 | 157.598.490 | -70,0% | -77,5% | -110.342.130 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 2.072.136.426 | 2.153.741.918 | -3,8% | -54,8% | -81.605.492 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 531.887.323 | 611.578.357 | -13,0% | -60,8% | -79.691.034 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Estudios Básicos | 32.145.805 | 109.729.040 | -70,7% | -87,0% | -77.583.235 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propiedad | 7.000.000 | 65.708.500 | -89,3% | -91,6% | -58.708.500 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 139.183.815 | 85.960.364 | 61,9% | -29,3% | 53.223.451 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 150.690.363 | 191.922.895 | -21,5% | -60,6% | -41.232.532 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 23.701.149 | 60.683.366 | -60,9% | -70,2% | -36.982.217 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.361.887.511 | 1.335.018.614 | 2,0% | -22,3% | 26.868.897 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE SAN VICENTE, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.