MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO
municipio
· Región V
· Código CGR 7937-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Mauricio Antonio Quiroz Chamorro | Alcalde | INDEPENDIENTE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2024-03-13 | 147 |
| EDISON LUCERO | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2021-07-21 | 4 |
| Jorge Eduardo Reyes Piña | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-03-13 | 2 |
| Angelica del Carmen Leiva Henríquez | Concejal | INDEPENDIENTE (CHILE MUCHO MEJOR) · CONCEJAL 2024 | 2026-01-27 | 2 |
| Mirna Humeres | Otro | Sin candidatura identificada | 2021-08-16 | 2 |
| Sebastian Alberto Caldera Caldera | Concejal | PARTIDO REPUBLICANO DE CHILE (REPUBLICANOS E INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2026-01-27 | 1 |
| Luis Ramón Jiménez Cortez | Concejal | INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2026-01-27 | 1 |
| Juan Márquez Calderón | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-03-10 | 1 |
| Mariana Ester Bravo Ahumada | Concejal | Sin candidatura identificada | 2021-11-24 | 1 |
| Luis Fernando Sandoval Cespedes | Concejal | Sin candidatura identificada | 2016-10-25 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MAURICIO ANTONIO QUIROZ CHAMORRO | ALCALDE | 2026-03-31 | $23.866.881 | $18.266.454 | $5.600.427 | 0 |
| SERGIO ALBERTO ZAMORA MUÑOZ | ALCALDE | 2022-10-27 | $18.374.584 | $0 | $18.374.584 | 0 |
| MIGUEL IGNACIO ORTIZ HENRIQUEZ | CONCEJAL | 2024-07-29 | $16.124.727 | $0 | $16.124.727 | 0 |
| LUIS FERNANDO SANDOVAL CÉSPEDES | CONCEJAL | 2021-01-22 | $15.718.040 | $0 | $15.718.040 | 1 |
| SUSANA YESSABEL SILVA HERRERA | CONCEJAL | 2026-03-30 | $13.900.000 | $0 | $13.900.000 | 2 |
| CARLOS SEBASTIÁN GALLARDO LOBOS | CONCEJAL | 2026-03-30 | $13.223.192 | $0 | $13.223.192 | 0 |
| FRANCISCO JAVIER CASAS MUÑOZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $12.828.207 | $0 | $12.828.207 | 0 |
| LUIS RAMON JIMENEZ CORTÉS | CONCEJAL | 2026-03-30 | $9.529.907 | $0 | $9.529.907 | 0 |
| GUILLERMO HERIBERTO REYES CORTEZ | ALCALDE | 2020-03-31 | $7.730.000 | $0 | $7.730.000 | 1 |
| CECILIA DEL CARMEN PIUZZI MIRANDA | DIRECTOR | 2021-02-12 | $5.700.000 | $0 | $5.700.000 | 2 |
| ANGELICA DEL CARMEN LEIVA HENRIQUEZ | CONCEJAL | 2026-03-29 | $3.751.480 | $11.155.311 | $-7.403.831 | 1 |
| MARTA DEL TRÁNSITO SILVA OLGUÍN | CONCEJAL | 2024-03-29 | $1.123.956 | $0 | $1.123.956 | 5 |
| MARCELA PAZ LOPEZ JIMENEZ | DOCENTE | 2020-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARIANA ESTER BRAVO AHUMADA | CONCEJAL | 2024-03-12 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| RUTH DE LAS MERCEDES CALDERÓN CORTÉS | DOCENTE | 2021-02-14 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 2 áreas con datos en 2026 y descuentan $179,1 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $179,1 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 9.285.689.000 | 4.409.372.500 | 47,5% | 8 | 1 |
| Educación | Sin ejecución publicada en 2026 | ||||
| Salud | 6.357.211.000 | 2.572.772.738 | 40,5% | 5 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 5.315.445.000 | 2.603.713.423 | -2.711.731.577 | 49,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 5.388.000.000 | 2.798.957.437 | -2.589.042.563 | 51,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 4.627.100.000 | 2.150.613.926 | -2.476.486.074 | 46,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.354.679.000 | 1.460.044.466 | -1.894.634.534 | 43,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.412.497.000 | 989.066.793 | -1.423.430.207 | 41,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.317.700.000 | 275.148.493 | -1.042.551.507 | 20,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.857.023.000 | 1.027.754.000 | -829.269.000 | 55,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 983.291.000 | 301.575.519 | -681.715.481 | 30,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 1.212.600.000 | 817.986.822 | -394.613.178 | 67,5% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 253.000.000 | 25.440.449 | -227.559.551 | 10,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 23.000.000 | 177.732.975 | 154.732.975 | 772,8% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 111.000.000 | 1.249.452 | -109.750.548 | 1,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 150.000.000 | 55.916.919 | -94.083.081 | 37,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 170.000.000 | 78.265.779 | -91.734.221 | 46,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 256.455.000 | 337.253.796 | 80.798.796 | 131,5% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| Salud | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 100.000.000 | 38.692.604 | -61.307.396 | 38,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 59.901.000 | 15.831.296 | -44.069.704 | 26,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 36.203.000 | 12.693.155 | -23.509.845 | 35,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 20.000.000 | 9.946.941 | -10.053.059 | 49,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | PRESTAMOS (32) | Gastos | 10.000.000 | 0 | -10.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 1.000.000 | 0 | -1.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 644.496.545 | 439.482.248 | 46,6% | -32,8% | 205.014.297 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 734.146.058 | 907.216.670 | -19,1% | -60,5% | -173.070.612 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 240.521.218 | 75.440.899 | 218,8% | 218,8% | 165.080.319 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 337.253.796 | 174.977.128 | 92,7% | 12,0% | 162.276.668 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 301.575.519 | 147.002.406 | 105,2% | -13,3% | 154.573.113 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 209.960.477 | 103.829.512 | 102,2% | -57,4% | 106.130.965 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 161.028.382 | 231.327.039 | -30,4% | -60,6% | -70.298.657 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 24.632.257 | 94.517.000 | -73,9% | -73,9% | -69.884.743 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 223.572.692 | 289.357.725 | -22,7% | -69,6% | -65.785.033 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 522.081.191 | 457.956.667 | 14,0% | -41,1% | 64.124.524 |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 55.916.919 | 1.036.412 | 5.295,2% | 95,4% | 54.880.507 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 282.888.815 | 235.745.792 | 20,0% | -44,5% | 47.143.023 |
| Salud | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 51.151.344 | 4.132.425 | 1.137,8% | 1.137,8% | 47.018.919 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 127.145.048 | 86.392.987 | 47,2% | -3,6% | 40.752.061 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 293.607.942 | 332.820.433 | -11,8% | -51,4% | -39.212.491 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO, con 5 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.