COMBARBALA - GESTION MUNICIPAL
municipio · Región IV · Subentidad: GESTION MUNICIPAL · Código CGR 7812-1
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE COMBARBALA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE COMBARBALÁ según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Marta Carvajal | Alcalde | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2026-04-16 | 465 |
| Marcelo Araya | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-04-22 | 1 |
| Juan Pablo Adonis Alvarez | Otro | Sin candidatura identificada | 2015-12-30 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAMON DOMINGO CALDERON TORREJON | CONCEJAL | 2024-03-29 | $62.131.232 | $0 | $62.131.232 | 1 |
| IVAN DAVID GUZMAN ARAYA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $29.500.000 | $0 | $29.500.000 | 0 |
| CLAUDIO ANDRES DIAZ AGUILERA | CONCEJAL | 2024-03-31 | $21.565.477 | $0 | $21.565.477 | 1 |
| CARLOS AMABLE CASTRO RUBINA | CONCEJAL | 2026-03-26 | $15.239.503 | $0 | $15.239.503 | 0 |
| LILIAN ELIZABETH CORTÉS FLORES | OTROS | 2019-02-23 | $12.520.000 | $5.000.000 | $7.520.000 | 1 |
| CLAUDIA PATRICIA AVALOS ROBLERO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $8.598.193 | $0 | $8.598.193 | 0 |
| ROBERTO ENRIQUE ROJAS ROJAS | CONCEJAL | 2024-03-25 | $6.121.430 | $0 | $6.121.430 | 2 |
| JUAN ALEJANDRO CASTILLO CASTILLO | CONCEJAL | 2025-04-01 | $4.000.000 | $0 | $4.000.000 | 1 |
| BERNARDITA CORTES GOMEZ | CONCEJAL | 2020-02-04 | $0 | $80.260.061 | $-80.260.061 | 2 |
| GUSTAVO ADOLFO HERNÁNDEZ VALDIVIA | CONCEJAL | 2017-04-18 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARTA ANGÉLICA CARVAJAL CORTÉS | ALCALDE | 2026-09-24 | $0 | $0 | $0 | 4 |
| NELSON ALBERTO PIZARRO CORTES | CONCEJAL | 2025-04-01 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| YERKO ANTONIO GOMEZ CORTES | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 6.129.228.000 | 3.235.105.890 | -2.894.122.110 | 52,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 3.000.000.000 | 1.502.587.480 | -1.497.412.520 | 50,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.175.405.000 | 945.180.218 | -1.230.224.782 | 43,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 2.012.327.000 | 1.074.324.976 | -938.002.024 | 53,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.063.551.000 | 227.674.225 | -835.876.775 | 21,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 1.009.603.000 | 532.631.498 | -476.971.502 | 52,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 974.195.000 | 646.007.773 | -328.187.227 | 66,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 279.953.000 | 136.183.315 | -143.769.685 | 48,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 225.978.000 | 109.348.232 | -116.629.768 | 48,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 40.000.000 | 0 | -40.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 20.000.000 | 11.017.033 | -8.982.967 | 55,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 4.000.000 | 0 | -4.000.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 828.878.194 | 646.901.211 | 28,1% | -42,0% | 181.976.983 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 305.494.752 | 435.098.585 | -29,8% | -62,1% | -129.603.833 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 713.432.258 | 637.087.826 | 12,0% | -46,0% | 76.344.432 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 224.362.634 | 283.043.629 | -20,7% | -51,4% | -58.680.995 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 143.844.062 | 186.817.467 | -23,0% | -58,9% | -42.973.405 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 105.230.676 | 65.174.170 | 61,5% | -8,2% | 40.056.506 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 110.870.882 | 78.349.828 | 41,5% | 41,5% | 32.521.054 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 23.334.231 | 46.949.316 | -50,3% | -77,9% | -23.615.085 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 35.865.114 | 58.988.591 | -39,2% | -57,5% | -23.123.477 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 1.811.193 | 23.604.693 | -92,3% | -95,6% | -21.793.500 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 45.390.796 | 25.344.484 | 79,1% | -36,8% | 20.046.312 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 261.731.738 | 279.868.455 | -6,5% | -53,3% | -18.136.717 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 21.381.067 | 7.113.625 | 200,6% | 8,1% | 14.267.442 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 2.255.050 | 16.343.719 | -86,2% | -96,7% | -14.088.669 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 451.108.451 | 439.955.822 | 2,5% | -52,5% | 11.152.629 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.