MUNICIPALIDAD DE OVALLE
municipio
· Región IV
· Código CGR 7811-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud, Cementerio
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: MUNICIPALIDAD DE OVALLE
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como alcalde de este organismo en el período iniciado en diciembre de 2024 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE OVALLE según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Héctor Vega | Alcalde | INDEPENDIENTE (CANDIDATURA INDEPENDIENTE) · ALCALDE 2024 | 2026-08-20 | 83 |
| Glen Alberto Flores Owens | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2023-05-18 | 377 |
| ARMANDO DEL ROSARIO MONDACA CONTRERAS | Concejal | INDEPENDIENTE (CENTRO DEMOCRATICO) · CONCEJAL 2024 | 2019-09-26 | 181 |
| Patricio José Reyes Araya | Concejal | INDEPENDIENTE (CENTRO DEMOCRATICO) · CONCEJAL 2024 | 2019-09-25 | 47 |
| Ricardo Arnoldo Rojas Vergara | Concejal | PARTIDO COMUNISTA DE CHILE (POR CHILE, SEGUIMOS) · CONCEJAL 2024 | 2026-06-05 | 33 |
| Jorge Mc Donald | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2023-03-21 | 33 |
| NICOLÁS AGUIRRE ASTUDILLO | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2018-10-31 | 15 |
| Carlos Ramos | Concejal | PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE (LO MEJOR PARA CHILE) · CONSEJERO REGIONAL 2024 | 2022-11-02 | 11 |
| Blas Oscar Humberto Araya Rivera | Concejal | Sin candidatura identificada | 2019-04-29 | 3 |
| Ana Araya | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2015-12-01 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JORGE ROBERTO HERNÁNDEZ AGUIRRE | CONCEJAL | 2024-03-22 | $15.334.105 | $0 | $15.334.105 | 11 |
| ARMANDO DEL ROSARIO MONDACA CONTRERAS | CONCEJAL | 2025-08-27 | $14.843.921 | $0 | $14.843.921 | 0 |
| VICTOR ANDRES VENEGAS ARACENA | CONCEJAL | 2026-03-19 | $14.517.406 | $0 | $14.517.406 | 1 |
| DAVID RODRIGO ALVAREZ LARA | CONCEJAL | 2026-03-30 | $12.234.587 | $0 | $12.234.587 | 0 |
| GERALD LUIS CASTILLO CASTILLO | ALCALDE(A) | 2024-07-27 | $10.482.060 | $0 | $10.482.060 | 0 |
| JUAN BAUTISTA ALBERTO RODRÍGUEZ ARAYA | PROFESIONAL | 2019-03-19 | $7.470.000 | $0 | $7.470.000 | 3 |
| BLAS OSCAR HUMBERTO ARAYA RIVERA | CONCEJAL | 2024-07-11 | $7.187.407 | $0 | $7.187.407 | 3 |
| CARLOS RAMOS GARCÍA | CONCEJAL | 2025-01-06 | $4.920.458 | $0 | $4.920.458 | 0 |
| ANDRÉS NIBALDO TOLEDO HERRERA | INSPECTOR GENERAL | 2017-03-31 | $3.220.000 | $8.000.000 | $-4.780.000 | 2 |
| NÉLIDA DEL CARMEN RODRÍGUEZ CASTILLO | ALCALDE(A) | 2021-03-31 | $3.090.000 | $24.326.127 | $-21.236.127 | 1 |
| FANNY ELIZABETH VEGA ARAYA | CONCEJAL | 2026-03-30 | $1.195.275 | $0 | $1.195.275 | 0 |
| HECTOR ALBERTO VEGA CAMPUSANO | ALCALDE(A) | 2026-04-01 | $1.188.530 | $38.537.162 | $-37.348.632 | 5 |
| PATRICIO JOSÉ ANTOLIN REYES ARAYA | CONCEJAL | 2024-07-11 | $2.000 | $0 | $2.000 | 1 |
| CRISTIAN ALEJANDRO ROJAS MOLINA | CONCEJAL | 2026-03-24 | $0 | $7.776.000 | $-7.776.000 | 1 |
| JONATHAN PAUL ACUÑA ROJAS | ALCALDE(A) | 2024-03-25 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| MARISOL MARGARITA GAMBOA JOFRÉ | INSPECTOR GENERAL | 2017-03-28 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| RICARDO ARNOLDO ROJAS VERGARA | CONCEJAL | 2026-03-23 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| RICARDO LUIS POBLETE GUTIÉRREZ | PROFESOR | 2017-04-07 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| TEODOSIO SEGUNDO GUERRERO CRUZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| VICTOR LARA RAMIREZ | CONCEJAL | 2026-03-27 | $0 | $15.000.000 | $-15.000.000 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 4 áreas con datos en 2026 y descuentan $2,3 mil millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $2,0 mil millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 44.228.112.000 | 22.941.886.058 | 51,9% | 10 | 1 |
| Educación | 50.567.325.000 | 27.581.830.221 | 54,5% | 7 | 0 |
| Salud | 37.167.313.000 | 16.254.665.844 | 43,7% | 6 | 0 |
| Cementerio | 565.657.000 | 109.686.487 | 19,4% | 6 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 46.565.061.000 | 26.007.238.835 | -20.557.822.165 | 55,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 41.524.195.000 | 24.404.207.654 | -17.119.987.346 | 58,8% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 29.865.600.000 | 15.405.866.706 | -14.459.733.294 | 51,6% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 24.415.954.000 | 11.044.888.604 | -13.371.065.396 | 45,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 24.694.827.000 | 11.663.668.669 | -13.031.158.331 | 47,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 12.269.033.000 | 5.429.552.948 | -6.839.480.052 | 44,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 10.873.146.000 | 4.352.419.342 | -6.520.726.658 | 40,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 13.767.508.000 | 7.896.512.662 | -5.870.995.338 | 57,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 185.003.000 | 5.101.035.512 | 4.916.032.512 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 11.920.205.000 | 7.650.842.442 | -4.269.362.558 | 64,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 8.890.855.000 | 4.676.988.218 | -4.213.866.782 | 52,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 6.306.511.000 | 2.205.305.245 | -4.101.205.755 | 35,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 5.342.053.000 | 1.257.572.355 | -4.084.480.645 | 23,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 1.009.596.000 | 207.731.178 | -801.864.822 | 20,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 931.000.000 | 140.591.247 | -790.408.753 | 15,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 1.620.000.000 | 856.879.865 | -763.120.135 | 52,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 479.710.000 | 0 | -479.710.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 577.341.000 | 1.014.417.065 | 437.076.065 | 175,7% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 715.003.000 | 337.512.730 | -377.490.270 | 47,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 889.000.000 | 558.858.264 | -330.141.736 | 62,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 560.650.000 | 235.780.080 | -324.869.920 | 42,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 80.000.000 | 389.513.348 | 309.513.348 | 486,9% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| Salud | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 300.000.000 | 28.851.291 | -271.148.709 | 9,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 258.000.000 | 535.192 | -257.464.808 | 0,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Cementerio | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 232.586.000 | 11.447.898 | -221.138.102 | 4,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 2.205.305.245 | 3.943.712.988 | -44,1% | -72,3% | -1.738.407.743 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 2.143.020.880 | 509.107.384 | 320,9% | 320,9% | 1.633.913.496 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 12.415.012.953 | 11.504.708.109 | 7,9% | -46,8% | 910.304.844 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 4.250.544.915 | 3.629.944.105 | 17,1% | -29,5% | 620.600.810 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 777.868.802 | 260.203.683 | 198,9% | 28,3% | 517.665.119 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 7.709.764.349 | 8.105.853.461 | -4,9% | -49,3% | -396.089.112 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 1.269.591.667 | 913.853.591 | 38,9% | -40,0% | 355.738.076 |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO › Otros Integros al Fisco | 389.513.348 | 38.617.213 | 908,7% | 734,3% | 350.896.135 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 4.876.161.774 | 5.215.626.073 | -6,5% | -53,4% | -339.464.299 |
| Educación | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 459.134.966 | 131.623.215 | 248,8% | 248,8% | 327.511.751 |
| Salud | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 28.851.291 | 293.355.796 | -90,2% | -90,9% | -264.504.505 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 623.244.604 | 825.614.213 | -24,5% | -61,1% | -202.369.609 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 3.862.834.285 | 3.691.337.968 | 4,6% | -48,6% | 171.496.317 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 7.531.643.142 | 7.696.137.731 | -2,1% | -51,0% | -164.494.589 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 269.191.242 | 428.327.570 | -37,2% | -68,4% | -159.136.328 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora MUNICIPALIDAD DE OVALLE, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.