HUASCO - SALUD
municipio · Región III · Subentidad: SALUD · Código CGR 7709-3
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE HUASCO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE HUASCO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Rodrigo Loyola | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2016-02-09 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RODRIGO SEBASTIÁN LOYOLA MORENILLA | ALCALDE | 2017-03-21 | $28.933.066 | $8.500.000 | $20.433.066 | 0 |
| ADRIANA CLARISA CÁRDENAS RODRÍGUEZ | CONCEJAL | 2022-11-24 | $16.140.120 | $0 | $16.140.120 | 2 |
| CARMEN OROLINDA HIDALGO NARRIAS | CONCEJAL | 2019-02-25 | $8.446.000 | $0 | $8.446.000 | 1 |
| ALBERTO VICENTE CUMPLIDO SOLAR | CONCEJAL | 2025-07-01 | $7.361.318 | $0 | $7.361.318 | 1 |
| VÍCTOR HUGO CABALLERO ALCAYAGA | CONCEJAL | 2022-09-01 | $6.030.000 | $0 | $6.030.000 | 0 |
| RIGOBERTO GENARO BRICEÑO TAPIA | ALCALDE | 2026-03-31 | $1.652 | $0 | $1.652 | 0 |
| JAIRO MADRID FUENTEALBA | CONCEJAL | 2026-01-23 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JAVIERA JERUTZA ORELLANA GALLO | CONCEJAL | 2026-03-12 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| KARINA MERCEDES ROJAS CASTELLANO | PROFESIONAL ENCARGADO DE FINANZAS | 2022-03-21 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| MARIA ANGELICA ELIZALDE ELIZALDE | CONCEJAL | 2025-05-13 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| RAFAEL ALEJANDRO CAMPOS CAMPILLAY | CONCEJAL | 2024-03-28 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
No se calculan señales de sub o sobreejecución: los datos de 2026 llegan sólo hasta May.
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–May de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–May 2026 | Ene–May 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Vehículos | 0 | 165.435.002 | -100,0% | -100,0% | -165.435.002 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 177.729.386 | 88.665.617 | 100,4% | -29,1% | 89.063.769 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 25.521.560 | 69.087.422 | -63,1% | -77,7% | -43.565.862 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 239.178 | 34.364.565 | -99,3% | -99,3% | -34.125.387 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Mobiliario y Otros | 155.987 | 19.581.664 | -99,2% | -99,8% | -19.425.677 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 47.146.905 | 57.670.498 | -18,2% | -64,8% | -10.523.593 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 1.640.000 | 10.023.095 | -83,6% | -91,3% | -8.383.095 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 0 | 7.467.000 | -100,0% | -100,0% | -7.467.000 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 9.199.002 | 3.001.335 | 206,5% | -48,9% | 6.197.667 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 5.974.293 | 2.153.920 | 177,4% | 62,5% | 3.820.373 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 231.847.976 | 228.612.925 | 1,4% | -61,4% | 3.235.051 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 278.338.764 | 276.015.965 | 0,8% | -60,3% | 2.322.799 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 2.048.284 | 3.651.150 | -43,9% | -87,1% | -1.602.866 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 31.830.195 | 33.225.721 | -4,2% | -62,5% | -1.395.526 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 7.154.045 | 5.863.020 | 22,0% | -70,2% | 1.291.025 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE HUASCO, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
El Ojo
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Programas de gasto
Eficiencia de ejecución
Variaciones / anomalías
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Lobby × Compras
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Patrimonio declarado
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