MUNICIPALIDAD DE CHAÑARAL
municipio
· Región III
· Código CGR 7704-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE CHAÑARAL
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE CHAÑARAL según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Alex Ahumada | Alcalde | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2026-08-17 | 48 |
| John Silva | Concejal | UNION DEMOCRATA INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS UDI-EVOPOLI E INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2019-11-04 | 16 |
| Manuel Corrales | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-07-29 | 2 |
| Guillermo Procuriza Naim | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-11-13 | 1 |
| Maria Paola Arostica Abarcia | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2018-07-24 | 1 |
| Carlos Evaristo Rodriguez Villalobos | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2018-04-25 | 1 |
| Aldo Tapia Donoso | Concejal | Sin candidatura identificada | 2015-10-02 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ALEX ALBERTO AHUMADA MONROY | ALCALDE | 2026-07-14 | $36.444.787 | $23.000.000 | $13.444.787 | 1 |
| EDUARDO FRANCISCO ALEXIS PAEZ OLIVARES | CONCEJAL | 2026-03-24 | $33.000.000 | $0 | $33.000.000 | 0 |
| LUIS ALFREDO CAMPUSANO KEMP | CONCEJAL | 2026-07-22 | $28.000.000 | $0 | $28.000.000 | 0 |
| JOHN VÍCTOR YANKO SILVA MANDIOLA | CONCEJAL | 2026-03-26 | $13.076.526 | $0 | $13.076.526 | 2 |
| QUINTINA GALLEGUILLOS GALLEGUILLOS | CONCEJALA | 2024-04-16 | $5.998.280 | $0 | $5.998.280 | 0 |
| SEBASTIÁN ANDRÉS GONZÁLEZ GODOY | CONCEJAL | 2026-03-31 | $4.125.398 | $0 | $4.125.398 | 0 |
| JOICE LORENA TABILO PADILLA | CONCEJALA | 2026-04-01 | $4.000.000 | $0 | $4.000.000 | 0 |
| DIEGO ARMANDO VARGAS PEREZ | CONCEJAL | 2024-06-12 | $2.526.402 | $0 | $2.526.402 | 0 |
| EMA INÉS ARNELLO TORRES | CONCEJALA | 2026-03-31 | $2.075.145 | $0 | $2.075.145 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 2 áreas con datos en 2026 y descuentan $220,0 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $220,0 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 11.646.952.000 | 3.944.411.832 | 33,9%
datos hasta May |
0 | 0 |
| Educación | Sin ejecución publicada en 2026 | ||||
| Salud | 3.484.412.000 | 1.035.145.158 | 29,7%
datos hasta May |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 0 | 91.561.984 | 91.561.984 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 101.000 | 16.535.772 | 16.434.772 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 535.141.565 | 333.675.899 | 60,4% | 9,0% | 201.465.666 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 503.426.168 | 371.651.738 | 35,5% | -72,5% | 131.774.430 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 632.663.619 | 551.233.140 | 14,8% | -43,1% | 81.430.479 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 879.490.933 | 801.921.558 | 9,7% | -57,9% | 77.569.375 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Aplicación Fondos de Terceros | 0 | 62.150.810 | -100,0% | -100,0% | -62.150.810 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 525.807.866 | 463.826.490 | 13,4% | -57,1% | 61.981.376 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 409.767.277 | 353.965.766 | 15,8% | -56,4% | 55.801.511 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propiedad | 73.223.659 | 123.857.779 | -40,9% | -68,2% | -50.634.120 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 29.003.322 | 76.028.732 | -61,9% | -68,6% | -47.025.410 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 295.043.090 | 249.684.734 | 18,2% | -30,1% | 45.358.356 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 53.047.217 | 84.262.362 | -37,0% | -78,2% | -31.215.145 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 83.871.717 | 52.825.888 | 58,8% | -36,7% | 31.045.829 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 44.642.081 | 15.452.162 | 188,9% | 188,9% | 29.189.919 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 81.677.012 | 53.159.209 | 53,6% | -21,6% | 28.517.803 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 254.790.152 | 227.919.381 | 11,8% | -58,3% | 26.870.771 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE CHANARAL, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.
El Ojo
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