MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA
municipio
· Región II
· Código CGR 7603-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Deborah Paredes | Alcalde | INDEPENDIENTE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2022-10-24 | 10 |
| Ángelo Araya Guevara | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2025-09-25 | 69 |
| Mervyn Robinson Constanzo Torres | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2019-08-12 | 15 |
| BARBARA SILVA | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2022-10-13 | 6 |
| María José Carrasco Norambuena | Otro | Sin candidatura identificada | 2018-06-21 | 4 |
| Juan Pastén Godoy | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2020-02-10 | 2 |
| César Benítez Espinoza | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2018-08-16 | 2 |
| Bárbara Antonia Silva Leris | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2018-03-27 | 2 |
| Rodrigo Galleguillos | Otro | Sin candidatura identificada | 2020-02-17 | 1 |
| Mervyn Constanzo Torres | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2018-06-13 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JULIO ALBERTO ECHEVERRÍA RIVERA | CONCEJAL/A | 2024-07-31 | $31.652.217 | $0 | $31.652.217 | 1 |
| ADRIANA NATALÍ RIVERA VEGA | ALCALDE | 2026-07-20 | $19.000.000 | $109.783.647 | $-90.783.647 | 2 |
| SALVADORA ERIKA VERGARA VIDAL | CONCEJAL | 2026-03-31 | $18.449.757 | $0 | $18.449.757 | 2 |
| RENÉ MARCELO MATURANA PARDO | JEFE DE TESORERIA | 2022-03-08 | $9.965.276 | $91.748.473 | $-81.783.197 | 1 |
| ANA ANDREA GATICA HERRERA | CONCEJAL | 2026-03-25 | $7.317.523 | $0 | $7.317.523 | 0 |
| RAMÓN LUIS VEGA FERNÁNDEZ | CONCEJAL | 2026-03-27 | $3.577.011 | $63.747.200 | $-60.170.189 | 5 |
| RENE RAMOS LÓPEZ | CONCEJAL | 2026-03-28 | $2.500.000 | $0 | $2.500.000 | 0 |
| DIEGO ALEJANDRO FERNÁNDEZ SOTO | CONCEJAL | 2020-04-02 | $1.000.000 | $0 | $1.000.000 | 0 |
| WLADIMIR ANSELMO FERNÁNDEZ CUEVAS | OTRO | 2020-05-07 | $200 | $0 | $200 | 0 |
| CARLOS FELIPE SEPÚLVEDA LAZO | OTRO | 2020-12-20 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| DEBORAH DEL PILAR PAREDES CUEVAS | ALCALDESA | 2024-03-25 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| ISABEL ARACELI CORONEL MARTÍNEZ | JUEZA DEL TRIBUNAL JUZGADO DE POLICIA LOCAL | 2022-03-29 | $0 | $6.000.000 | $-6.000.000 | 1 |
| JENNY DEL CARMEN LAGUNAS JOFRE | CONCEJAL | 2026-03-30 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MANUEL GILBERTO ARENAS CARRASCO | CONCEJAL/A | 2021-12-06 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| OSVALDO JADIEL TORRES ESPINOSA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| SANDRA PAOLA CARRASCO PEÑA | PROFESIONAL DIDECO, ENCARGADA OMIL Y SAP | 2017-01-23 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $1,2 mil millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $1,2 mil millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 25.461.910.000 | 5.539.653.877 | 21,8% | 6 | 0 |
| Educación | 3.149.768.000 | 1.230.306.316 | 39,1% | 6 | 0 |
| Salud | 2.543.027.000 | 1.096.835.443 | 42,0% | 4 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 9.644.621.000 | 344.764.341 | -9.299.856.659 | 3,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 5.604.110.000 | 1.196.523.785 | -4.407.586.215 | 21,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 5.021.015.000 | 1.687.536.629 | -3.333.478.371 | 33,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 5.022.838.000 | 2.463.283.986 | -2.559.554.014 | 49,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 4.174.467.000 | 1.966.418.922 | -2.208.048.078 | 47,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 3.633.842.000 | 1.721.004.513 | -1.912.837.487 | 47,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 2.211.653.000 | 878.084.626 | -1.333.568.374 | 39,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 2.224.000.000 | 1.038.863.835 | -1.185.136.165 | 46,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.110.378.000 | 1.108.566.844 | -1.001.811.156 | 52,5% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 1.771.023.000 | 804.792.744 | -966.230.256 | 45,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 855.569.000 | 225.688.102 | -629.880.898 | 26,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 575.617.000 | 64.222.011 | -511.394.989 | 11,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 2.700.000.000 | 3.087.415.967 | 387.415.967 | 114,3% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 515.743.000 | 158.256.684 | -357.486.316 | 30,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 2.284.601.000 | 2.536.036.620 | 251.435.620 | 111,0% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 235.182.000 | 18.252.406 | -216.929.594 | 7,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 166.000.000 | 305.986.499 | 139.986.499 | 184,3% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Salud | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 10.000.000 | 134.581.310 | 124.581.310 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Educación | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 99.777.000 | 0 | -99.777.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 110.861.000 | 25.812.321 | -85.048.679 | 23,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 73.050.000 | 7.835.681 | -65.214.319 | 10,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 50.000.000 | 4.655.402 | -45.344.598 | 9,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 44.910.000 | 1.927.315 | -42.982.685 | 4,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 87.000.000 | 44.607.083 | -42.392.917 | 51,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 31.959.000 | 0 | -31.959.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 693.242.824 | 986.570.063 | -29,7% | -55,2% | -293.327.239 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 344.764.341 | 582.022.952 | -40,8% | -72,3% | -237.258.611 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 470.542.527 | 644.882.910 | -27,0% | -56,6% | -174.340.383 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.766.482.969 | 1.666.728.521 | 6,0% | -45,9% | 99.754.448 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 521.143.488 | 431.238.890 | 20,8% | -43,9% | 89.904.598 |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Vehículos | 0 | 83.337.299 | -100,0% | -100,0% | -83.337.299 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 52.128.342 | 118.303.267 | -55,9% | -76,7% | -66.174.925 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 199.935.953 | 262.774.665 | -23,9% | -62,4% | -62.838.712 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 94.428.324 | 34.746.887 | 171,8% | -20,2% | 59.681.437 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 366.515.138 | 308.374.864 | 18,9% | -43,1% | 58.140.274 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 268.764.250 | 319.841.509 | -16,0% | -58,5% | -51.077.259 |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 25.812.321 | 72.624.223 | -64,5% | -79,6% | -46.811.902 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 86.235.280 | 46.171.331 | 86,8% | -13,7% | 40.063.949 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 102.821.312 | 64.192.322 | 60,2% | 60,2% | 38.628.990 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 48.284.766 | 11.161.473 | 332,6% | 78,6% | 37.123.293 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA, con 4 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.