MUNICIPALIDAD DE PROVIDENCIA
municipio
· Región RM
· Código CGR 8723-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE PROVIDENCIA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE PROVIDENCIA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Evelyn Rose Matthei Fornet | Alcalde | Sin candidatura identificada | 2024-08-12 | 359 |
| Jaime Bellolio | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 101 |
| Victor Arancibia | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-11-24 | 232 |
| Sergio Ruminot | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-19 | 142 |
| Manuel Mediano Flores | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-21 | 86 |
| Juan Muñoz | Otro | Sin candidatura identificada | 2023-04-19 | 82 |
| Tomás Echiburu | Concejal | Sin candidatura identificada | 2022-05-10 | 73 |
| Leopoldo Ignacio Vallejos Contreras | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 72 |
| Pablo Luis Jaeger Cousiño | Concejal | Sin candidatura identificada | 2021-03-10 | 68 |
| María Plaza | Concejal | INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS UDI-EVOPOLI E INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2026-08-18 | 60 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JUAN CARLOS LABBÉ REYES | OTRO | 2016-12-30 | $5.591.640.000 | $0 | $5.591.640.000 | 0 |
| PABLO LUIS JAEGER COUSIÑO | OTRO | 2021-03-23 | $304.440.000 | $134.000.000 | $170.440.000 | 6 |
| VALENTINA JAVIERA ALARCON CHAVEZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $241.557.107 | $0 | $241.557.107 | 0 |
| MANUEL JOSÉ MONCKEBERG BALMACEDA | OTRO | 2017-03-20 | $140.000.000 | $70.000.000 | $70.000.000 | 1 |
| PEDRO MANUEL LIZANA GREVE | CONCEJAL | 2021-03-16 | $29.681.599 | $0 | $29.681.599 | 2 |
| MARIA FERNANDA MAQUIEIRA BORGOÑO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $26.356.442 | $254.456.000 | $-228.099.558 | 1 |
| MATIAS BELLOLIO MERINO | CONCEJAL | 2024-07-30 | $21.000.000 | $160.000.000 | $-139.000.000 | 1 |
| JAIME BELLOLIO AVARIA | ALCALDE | 2026-03-30 | $19.157.311 | $60.000.000 | $-40.842.689 | 0 |
| MARIA CAROLINA PLAZA GUZMAN | CONCEJAL | 2026-03-31 | $18.397.115 | $110.223.679 | $-91.826.564 | 1 |
| CRISTOBAL ALEJANDRO LAGOS GONZALEZ | CONCEJAL | 2026-03-27 | $7.430.757 | $20.093.849 | $-12.663.092 | 1 |
| PETER ABRAHAN LOCH TRONCOSO | CONCEJAL | 2021-03-30 | $6.624.320 | $0 | $6.624.320 | 0 |
| MAURICIO LABBE BARRIA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $5.842.885 | $30.000.000 | $-24.157.115 | 0 |
| PAULINA ANDREA LOBOS HERRERA | DIRECTOR | 2021-01-08 | $5.780.000 | $227.299.687 | $-221.519.687 | 3 |
| ALICIA DEL PILAR FERNÁNDEZ VALBUENA | OTRO | 2020-03-17 | $5.194.544 | $48.000.000 | $-42.805.456 | 3 |
| ISABEL MARGARITA LABBÉ MARTÍNEZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $5.000.000 | $0 | $5.000.000 | 0 |
| MARIA ANTONIETA SAA DIAZ | CONCEJAL | 2026-03-31 | $4.415.459 | $0 | $4.415.459 | 1 |
| JULIO HUMBERTO JUNG FAVERO | OTRO | 2021-12-06 | $4.240.000 | $0 | $4.240.000 | 0 |
| TOMÁS ECHIBURU ALTAMIRANO | OTRO | 2020-12-27 | $2.550.000 | $0 | $2.550.000 | 0 |
| SOLANGE ANDREA WOLLETER DAVILA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $2.410.000 | $23.000.000 | $-20.590.000 | 0 |
| PATRICIA DE LOURDES BENAVIDES NARVÁEZ | JEFE DE DEPARTAMENTO | 2017-04-03 | $4 | $262.000.000 | $-261.999.996 | 2 |
| CRISTOFER BRUNETTI NUÑEZ | CONCEJAL | 2024-06-24 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| MACARENA FERNANDEZ DONOSO | CONCEJAL | 2024-12-28 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| MARIA EUGENIA PINO GARCIA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| RODRIGO WLADIMIR VALENZUELA BAEZ | CONCEJAL | 2026-04-09 | $0 | $160.000.000 | $-160.000.000 | 7 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 1 área con datos en 2026.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 248.531.828.000 | 108.559.536.672 | 43,7% | 7 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 177.393.000.000 | 101.430.477.898 | -75.962.522.102 | 57,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 122.976.922.000 | 63.184.003.938 | -59.792.918.062 | 51,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 45.852.148.000 | 16.635.762.270 | -29.216.385.730 | 36,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 48.866.815.000 | 19.697.567.575 | -29.169.247.425 | 40,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 6.616.000.000 | 26.555.790.861 | 19.939.790.861 | 401,4% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 19.459.562.000 | 3.737.575.714 | -15.721.986.286 | 19,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 22.272.000.000 | 8.239.668.484 | -14.032.331.516 | 37,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 17.296.605.000 | 9.974.154.784 | -7.322.450.216 | 57,7% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 4.721.465.000 | 944.337.372 | -3.777.127.628 | 20,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 1.927.622.000 | 297.434.125 | -1.630.187.875 | 15,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 1.380.000.000 | 628.988.294 | -751.011.706 | 45,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 712.158.000 | 113.216.724 | -598.941.276 | 15,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 1.083.993.000 | 566.457.504 | -517.535.496 | 52,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 22.243.504.261 | 19.900.711.711 | 11,8% | -44,3% | 2.342.792.550 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 40.940.499.677 | 38.868.742.776 | 5,3% | -42,3% | 2.071.756.901 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 3.737.575.714 | 5.307.981.172 | -29,6% | -69,5% | -1.570.405.458 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 2.580.052.029 | 1.141.459.200 | 126,0% | 126,0% | 1.438.592.829 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 9.326.082.937 | 8.045.417.594 | 15,9% | -50,0% | 1.280.665.343 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 319.724.904 | 1.242.374.195 | -74,3% | -82,9% | -922.649.291 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 5.718.717.599 | 4.962.502.698 | 15,2% | -48,1% | 756.214.901 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 778.529.993 | 434.701.904 | 79,1% | -24,6% | 343.828.089 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.405.139.019 | 1.077.786.074 | 30,4% | -39,2% | 327.352.945 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 1.854.863.409 | 1.551.379.058 | 19,6% | -52,4% | 303.484.351 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 2.879.880.502 | 2.639.745.761 | 9,1% | -45,4% | 240.134.741 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 944.337.372 | 1.098.292.765 | -14,0% | -55,4% | -153.955.393 |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO › Otros Integros al Fisco | 125.582.301 | 7.010.960 | 1.691,2% | 442,0% | 118.571.341 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 659.374.863 | 751.500.020 | -12,3% | -52,9% | -92.125.157 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 1.005.981.367 | 1.077.651.098 | -6,7% | -50,2% | -71.669.731 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE PROVIDENCIA, con 8 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.