MUNICIPALIDAD DE PUQUELDON
municipio
· Región X
· Código CGR 8415-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE PUQUELDON
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Hay 2 personas que cumplen el criterio; se muestra la de asunción más reciente. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE PUQUELDÓN según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| PEDRO NICOLAS MONTECINOS MONTIEL | Alcalde | Sin candidatura identificada | 2016-04-04 | 1 |
| NICOLAS PATRICIO OSBEN GUERRERO | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2024-01-15 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ANA VARGAS ALVARADO | CONCEJAL | 2026-07-17 | $41.172.456 | $0 | $41.172.456 | 1 |
| LEONIDAS DAGOBERTO VELASQUEZ VELASQUEZ | CONCEJAL | 2023-05-03 | $34.940.322 | $0 | $34.940.322 | 2 |
| JOSE RODRIGO OJEDA CARDENAS | ALCALDE | 2024-04-15 | $25.503.779 | $0 | $25.503.779 | 0 |
| RICHARD IGNACIO HERNANDEZ ALVARADO | CONCEJAL | 2025-12-10 | $20.707.132 | $0 | $20.707.132 | 3 |
| ALEJANDRO ARIEL CARDENAS QUEZADA | ALCALDE | 2026-08-11 | $13.875.896 | $0 | $13.875.896 | 2 |
| JOSE ROSENDO VARGAS VARGAS | CONCEJAL | 2026-04-02 | $13.417.662 | $0 | $13.417.662 | 0 |
| RAUL AROLDO VASQUEZ HERNANDEZ | CONCEJAL | 2025-04-14 | $12.005.188 | $0 | $12.005.188 | 0 |
| RODRIGO LEVICOY GUENCHUMAN | CONCEJAL | 2025-07-03 | $9.957.152 | $0 | $9.957.152 | 0 |
| ALEX CARDENAS VARGAS | CONCEJAL | 2021-07-28 | $6.000.000 | $0 | $6.000.000 | 1 |
| BRAYAN ALBERTO CANIO ZUÑIGA | CONCEJAL | 2026-04-02 | $4.292.922 | $0 | $4.292.922 | 0 |
| JUAN CARLOS NAHUEL MIRANDA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $3.288.458 | $27.000.000 | $-23.711.542 | 4 |
| BELFOR TEODOCIO MONTIEL VERA | ALCALDE | 2024-07-24 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| HUMBERTO ALEJANDRO AGUILA ANDRADE | DIRECTOR DE CONTROL | 2018-04-02 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 1 área con datos en 2026.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 11.269.464.000 | 4.223.706.452 | 37,5% | 7 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 4.348.391.000 | 730.656.882 | -3.617.734.118 | 16,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 3.710.066.000 | 558.611.322 | -3.151.454.678 | 15,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 3.191.555.000 | 1.486.134.028 | -1.705.420.972 | 46,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.213.151.000 | 920.772.396 | -1.292.378.604 | 41,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 2.892.922.000 | 1.800.799.164 | -1.092.122.836 | 62,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 2.563.016.000 | 1.517.064.346 | -1.045.951.654 | 59,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.432.380.000 | 435.662.409 | -996.717.591 | 30,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 427.374.000 | 285.449.544 | -141.924.456 | 66,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 51.500.000 | 24.619.448 | -26.880.552 | 47,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 7.500.000 | 0 | -7.500.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 3.250.000 | 142.701 | -3.107.299 | 4,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 299.602.710 | 161.598.501 | 85,4% | 54,8% | 138.004.209 |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO › Otros Integros al Fisco | 11.450.742 | 98.976.989 | -88,4% | -90,3% | -87.526.247 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 268.094.523 | 200.090.003 | 34,0% | -44,2% | 68.004.520 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 728.856.882 | 670.438.763 | 8,7% | -36,8% | 58.418.119 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 1.683.765.055 | 1.638.294.569 | 2,8% | -38,3% | 45.470.486 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 0 | 36.227.707 | -100,0% | -100,0% | -36.227.707 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 142.701 | 28.360.463 | -99,5% | -99,5% | -28.217.762 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 46.823.804 | 70.262.412 | -33,4% | -63,6% | -23.438.608 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 6.280.827 | 25.815.045 | -75,7% | -87,2% | -19.534.218 |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 1.962.940 | 20.223.331 | -90,3% | -94,4% | -18.260.391 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 582.332.320 | 566.687.636 | 2,8% | -52,1% | 15.644.684 |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Mobiliario y Otros | 16.775.682 | 2.324.393 | 621,7% | 149,5% | 14.451.289 |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 5.880.826 | 20.125.411 | -70,8% | -81,2% | -14.244.585 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 117.034.109 | 102.991.624 | 13,6% | -19,5% | 14.042.485 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 170.886.611 | 180.424.119 | -5,3% | -55,7% | -9.537.508 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE PUQUELDON, con 6 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.
El Ojo
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Eficiencia de ejecución
Variaciones / anomalías
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