GOBIERNOS REGIONALES - GOBIERNO REGIONAL- REGION NUBLE
servicio_publico · Región XVI · Subentidad: GOBIERNO REGIONAL- REGION NUBLE · Código CGR 88-76
Quién está a cargo
institución declarada: GOBIERNO REGIONAL DE ÑUBLE
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ARIEL IGNACIO MIRANDA VALLEJOS | CONSEJERO REGIONAL | 2023-04-16 | $59.894.561 | $51.658.343 | $8.236.218 | 1 |
| MARIO URRA ZAMBRANO | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-29 | $20.466.828 | $0 | $20.466.828 | 3 |
| JAVIER IGNACIO AVILA PARADA | OTRO | 2020-03-31 | $20.360.157 | $92.261.968 | $-71.901.811 | 2 |
| ITER ALEJANDRO STUARDO MALVERDE | CONSEJERO REGIONAL | 2026-07-20 | $19.841.299 | $0 | $19.841.299 | 2 |
| WILSON OLIVARES BUSTAMANTE | CONSEJERO REGIONAL | 2024-08-02 | $19.676.712 | $120.368.722 | $-100.692.010 | 4 |
| RODRIGO DINAMARCA MUÑOZ | OTRO | 2026-01-16 | $19.500.000 | $0 | $19.500.000 | 0 |
| LORENA ALEJANDRA JARDUA CAMPOS | CONSEJERO REGIONAL | 2026-06-09 | $19.000.000 | $27.000.000 | $-8.000.000 | 1 |
| OSCAR MANUEL CRISOSTOMO LLANOS | GOBERNADOR REGIONAL | 2026-07-22 | $17.445.341 | $240.000.000 | $-222.554.659 | 3 |
| BARBARA HENNIG GODOY | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-30 | $16.704.617 | $0 | $16.704.617 | 1 |
| DALIBOR FRANULIC MUÑOZ | CONSEJERO REGIONAL | 2026-07-17 | $15.000.000 | $8.300.000 | $6.700.000 | 1 |
| CARLOS GARRIDO CÁRCAMO | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-22 | $8.871.268 | $73.559.364 | $-64.688.096 | 2 |
| MARIA ACUÑA OLIVERA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-04-06 | $7.421.187 | $0 | $7.421.187 | 1 |
| CARLOS CHANDÍA BRAVO | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-30 | $5.353.966 | $0 | $5.353.966 | 1 |
| WILSON PONCE HERNÁNDEZ | CONSEJERO REGIONAL | 2025-03-13 | $5.000.000 | $0 | $5.000.000 | 0 |
| DANIELA GUZMAN YEVENES | CONSEJERO REGIONAL | 2026-07-17 | $4.947.220 | $52.800.000 | $-47.852.780 | 1 |
| SERGIO RUIZ AEDO | CONSEJERO REGIONAL | 2026-04-01 | $4.606.829 | $0 | $4.606.829 | 1 |
| MARCELO CIFUENTES CIFUENTES | CONSEJERO REGIONAL | 2026-07-22 | $3.877.455 | $0 | $3.877.455 | 0 |
| CAROLINA ALEJANDRA GOMEZ CACERES | CONSEJERO REGIONAL | 2024-07-21 | $3.154.742 | $0 | $3.154.742 | 0 |
| HERNAN ALVAREZ ROMAN | OTRO | 2021-02-24 | $2.764.285 | $20.000.000 | $-17.235.715 | 3 |
| JOHN ANDRADES ANDRADES | OTRO | 2021-08-18 | $2.090.000 | $0 | $2.090.000 | 0 |
| LORENA ANDREA VERA ARRIAGADA | CONSEJERO REGIONAL | 2025-01-05 | $2.000.000 | $99.688.920 | $-97.688.920 | 1 |
| EDUARDO ENRIQUE REDLICH MARDONES | CONSEJERO REGIONAL | 2023-11-22 | $1.800.000 | $0 | $1.800.000 | 2 |
| PABLO JIMENEZ ACUÑA | CONSEJERO REGIONAL | 2026-04-09 | $885.295 | $0 | $885.295 | 0 |
| LAURA ARAVENA ALARCON | CONSEJERO REGIONAL | 2023-11-12 | $2 | $0 | $2 | 1 |
| ARNOLDO MANUEL JIMENEZ VENEGAS | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| CHRISTOPHER CASANOVA GONZALEZ | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| CRISTIAN SALEM QUILODRÁN PARRA | CONSEJERO REGIONAL | 2025-08-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| GERALDINE ARAVENA GODOY | CONSEJERO REGIONAL | 2026-03-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
3 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 86.789.151.000 | 46.340.763.598 | -40.448.387.402 | 53,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 25.626.587.000 | 7.127.764.439 | -18.498.822.561 | 27,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 24.787.215.000 | 9.105.218.711 | -15.681.996.289 | 36,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 6.512.210.000 | 2.676.129.581 | -3.836.080.419 | 41,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 4.444.969.000 | 1.617.092.183 | -2.827.876.817 | 36,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 2.226.653.000 | 0 | -2.226.653.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 4.222.003.000 | 2.307.204.318 | -1.914.798.682 | 54,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 992.784.000 | 321.141.758 | -671.642.242 | 32,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 50.000 | 390.753.300 | 390.703.300 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 10.000 | 172.244.007 | 172.234.007 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 10.000.000 | 0 | -10.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 10.000 | 1.468.447 | 1.458.447 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 20.000 | 0 | -20.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 25.763.460.132 | 14.619.933.071 | 76,2% | 3,7% | 11.143.527.061 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 207.707.529 | 9.201.198.935 | -97,7% | -98,2% | -8.993.491.406 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 7.421.977.123 | 2.106.421.927 | 252,3% | -32,4% | 5.315.555.196 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Vehículos | 1.376.741.088 | 5.813.306.115 | -76,3% | -80,3% | -4.436.565.027 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 1.324.839.546 | 4.774.333.762 | -72,3% | -88,8% | -3.449.494.216 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 1.185.173.053 | 893.252.912 | 32,7% | -36,6% | 291.920.141 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 7.127.764.439 | 7.414.939.068 | -3,9% | -44,7% | -287.174.629 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 13.015.986 | 107.871.149 | -87,9% | -89,0% | -94.855.163 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Estudios Básicos | 0 | 89.594.171 | -100,0% | -100,0% | -89.594.171 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 13.749.069 | 81.767.017 | -83,2% | -89,2% | -68.017.948 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 0 | 56.530.000 | -100,0% | -100,0% | -56.530.000 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 58.320.041 | 19.418.421 | 200,3% | -67,0% | 38.901.620 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 17.632.083 | 49.603.918 | -64,5% | -91,5% | -31.971.835 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.014.110.490 | 1.034.796.551 | -2,0% | -50,9% | -20.686.061 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Publicidad y Difusión | 15.908.099 | 34.791.384 | -54,3% | -79,8% | -18.883.285 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.