MINISTERIO DE EDUCACION - JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS
servicio_publico · Región PVR · Subentidad: JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS · Código CGR 9-9
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS (JUNAEB)
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS (JUNAEB) según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Fernando Peña | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-19 | 39 |
| Franklin Antonio Fuentes Rojas | Otro | Sin candidatura identificada | 2019-06-13 | 251 |
| Lorna Villalobos | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-03-01 | 156 |
| Juan Antonio Saravia Villar | Otro | Sin candidatura identificada | 2021-10-14 | 128 |
| Herman Bustos | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-04-22 | 122 |
| John Cortés | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2018-01-03 | 111 |
| CAROLA RODRIGUEZ FERRADA | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2018-04-02 | 92 |
| Francisco Pizarro | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-03-14 | 77 |
| Juan José Ortuzar Cruz | Otro | Sin candidatura identificada | 2017-09-21 | 68 |
| Carolina Labraña | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-05-15 | 67 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAMILA ANDREA RUBIO ARAYA | SECRETARIO GENERAL | 2026-03-16 | $29.964.557 | $240.277.843 | $-210.313.286 | 5 |
| VICTOR ALEJANDRO NAIL ALVARADO | DIRECTOR REGIONAL | 2026-09-24 | $25.410.734 | $0 | $25.410.734 | 1 |
| DANIELA ISABEL MAURIZ PLA | PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES | 2026-04-06 | $16.494.876 | $0 | $16.494.876 | 1 |
| FERNANDO PATRICIO PEÑA RIVERA | SECRETARIO GENERAL | 2026-09-08 | $12.974.948 | $10.000.000 | $2.974.948 | 1 |
| VIVIANNE SANCHEZ INOSTROZA | SUPERVISOR DE PROGRAMAS, DIRECCIÓN REGIONAL | 2017-02-16 | $5.630.000 | $0 | $5.630.000 | 0 |
| JOHN MANUEL CORTÉS IBACACHE | DIRECTOR REGIONAL | 2017-02-14 | $3.000.010 | $838.991 | $2.161.019 | 0 |
| JUAN PABLO MELLADO ARANA | OTRO | 2017-06-15 | $1.870.000 | $0 | $1.870.000 | 0 |
| MARÍA CRISTINA CASTRO FLORES | ASESOR GABINETE DIRECCIÓN NACIONAL | 2019-12-02 | $2 | $0 | $2 | 0 |
| ANGELA ALEJANDRA BAEZ CERECEDA | SUPERVISOR DE PROGRAMAS, DIRECCIÓN REGIONAL | 2017-03-27 | $1 | $40.000.000 | $-39.999.999 | 1 |
| HÉCTOR ADOLFO ARRIAGADA POBLETE | PROFESIONAL DEPARTAMENTO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR | 2020-03-30 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| NESTOR SALINAS CABELLO | PROFESIONAL DEPARTAMENTO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR | 2017-01-26 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 1.807.963.400.000 | 845.535.206.007 | -962.428.193.993 | 46,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.648.010.475.000 | 741.739.068.158 | -906.271.406.842 | 45,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 576.560.349.000 | 227.820.521.925 | -348.739.827.075 | 39,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 34.796.094.000 | 232.425.814 | -34.563.668.186 | 0,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 31.148.971.000 | 15.695.214.151 | -15.453.756.849 | 50,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 15.315.586.000 | 7.954.135.873 | -7.361.450.127 | 51,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 5.943.054.000 | 2.319.094.105 | -3.623.959.895 | 39,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 7.815.335.000 | 10.831.235.867 | 3.015.900.867 | 138,6% | recaudación sobre lo presupuestado |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 1.955.851.000 | 502.250.634 | -1.453.600.366 | 25,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 1.243.144.000 | 183.773.887 | -1.059.370.113 | 14,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.614.629.000 | 566.476.447 | -1.048.152.553 | 35,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 20.000 | 890.374.955 | 890.354.955 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 10.000 | 691.606.114 | 691.596.114 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 14.967.000 | 6.542.245 | -8.424.755 | 43,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 227.820.521.925 | 407.576.256.965 | -44,1% | -74,7% | -179.755.735.040 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Unidades o Programas del Servicio | 546.418.879.041 | 480.479.481.179 | 13,7% | -48,9% | 65.939.397.862 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 232.425.814 | 28.048.141.472 | -99,2% | -99,4% | -27.815.715.658 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 178.220.723.528 | 161.590.531.867 | 10,3% | -57,3% | 16.630.191.661 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 17.099.465.589 | 14.704.852.564 | 16,3% | -42,8% | 2.394.613.025 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 890.374.955 | 501.782.428 | 77,4% | 6,8% | 388.592.527 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 691.606.114 | 362.237.449 | 90,9% | 90,9% | 329.368.665 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 14.876.428.818 | 14.636.460.384 | 1,6% | -49,2% | 239.968.434 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propi | 502.250.634 | 302.583.479 | 66,0% | -83,5% | 199.667.155 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 566.476.447 | 762.882.176 | -25,7% | -68,2% | -196.405.729 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 619.288.929 | 738.473.042 | -16,1% | -58,6% | -119.184.113 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 199.496.404 | 308.557.278 | -35,3% | -67,0% | -109.060.874 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 174.583.318 | 256.198.401 | -31,9% | -79,4% | -81.615.083 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 61.818.592 | 139.329.096 | -55,6% | -80,7% | -77.510.504 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 3.873.131 | 69.567.459 | -94,4% | -97,3% | -65.694.328 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.