MINISTERIO DE EDUCACION - JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES
servicio_publico · Región PVR · Subentidad: JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES · Código CGR 9-11
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI)
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES (JUNJI) según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Denise Arriagada | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-19 | 3 |
| Adolfo Martínez | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2025-01-14 | 153 |
| Juan Orlandini | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2023-06-16 | 84 |
| Sandra Flores | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2025-06-24 | 77 |
| Marco Ibacache | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-07-07 | 75 |
| Leodan Zapata | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-07-21 | 70 |
| Tomás González | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2022-05-27 | 62 |
| Andrea Saldaña | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2018-01-15 | 58 |
| Gerardo Méndez | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-08-03 | 52 |
| Marianne Miller | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-07-23 | 51 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DANIELA PAZ TRIVIÑO MILLAR | VICEPRESIDENTE EJECUTIVO | 2026-06-24 | $64.636.472 | $152.690.379 | $-88.053.907 | 0 |
| INGRID ROSA BURGOS TORRES | DIRECTOR REGIONAL | 2019-04-04 | $17.700.000 | $0 | $17.700.000 | 0 |
| MARISOL DEL CARMEN MARTÍNEZ SÁNCHEZ | DIRECTOR REGIONAL | 2017-03-24 | $11.409.574 | $146.755.081 | $-135.345.507 | 2 |
| ANDREA PAOLA SALDAÑA LEÓN | DIRECTOR REGIONAL | 2017-03-26 | $8.040.000 | $0 | $8.040.000 | 1 |
| GLADYS DESIREE LÓPEZ DE MATURANA LUNA | VICEPRESIDENTA/E EJECUTIVA/O | 2018-03-08 | $8.000.000 | $10.000.000 | $-2.000.000 | 1 |
| ADRIANA AMELIA GAETE SOMARRIVA | VICEPRESIDENTA/E EJECUTIVA/O | 2022-03-21 | $5.483.529 | $66.161.225 | $-60.677.696 | 1 |
| MARÍA ANGÉLICA ROMERO ZULETA | DIRECTOR REGIONAL | 2018-03-06 | $0 | $0 | $0 | 2 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
4 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 775.811.181.000 | 405.380.089.296 | -370.431.091.704 | 52,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 645.761.000 | 189.014.521.970 | 188.368.760.970 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 360.949.603.000 | 195.837.029.435 | -165.112.573.565 | 54,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 321.869.813.000 | 161.213.945.038 | -160.655.867.962 | 50,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 53.002.104.000 | 22.142.798.351 | -30.859.305.649 | 41,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 60.000 | 12.601.119.762 | 12.601.059.762 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 22.903.550.000 | 10.677.669.000 | -12.225.881.000 | 46,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 8.125.130.000 | 20.054.096.090 | 11.928.966.090 | 246,8% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 662.789.000 | 11.690.607.535 | 11.027.818.535 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 11.297.007.000 | 5.422.602.647 | -5.874.404.353 | 48,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 60.000 | 5.645.231.842 | 5.645.171.842 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 5.244.098.000 | 8.376.543.145 | 3.132.445.145 | 159,7% | recaudación sobre lo presupuestado |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 3.458.819.000 | 499.149.922 | -2.959.669.078 | 14,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 14.889.000 | 0 | -14.889.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 1.572.000 | 49.500 | -1.522.500 | 3,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 67.516.462.808 | 90.350.740.542 | -25,3% | -60,5% | -22.834.277.734 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Gobierno Central | 67.336.098.729 | 45.304.229.365 | 48,6% | -25,2% | 22.031.869.364 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 181.782.281.635 | 175.178.188.313 | 3,8% | -49,1% | 6.604.093.322 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 6.589.836.074 | 13.115.778.351 | -49,8% | -73,9% | -6.525.942.277 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 12.590.125.878 | 7.504.638.830 | 67,8% | -12,1% | 5.085.487.048 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 10.677.669.000 | 7.904.722.916 | 35,1% | -52,6% | 2.772.946.084 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 16.517.575.172 | 14.339.927.815 | 15,2% | 15,2% | 2.177.647.357 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 5.422.602.647 | 3.845.643.185 | 41,0% | -27,4% | 1.576.959.462 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Unidades o Programas del Servicio | 2.487.819.179 | 3.698.420.717 | -32,7% | -72,6% | -1.210.601.538 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 7.464.911.726 | 8.288.197.462 | -9,9% | -58,3% | -823.285.736 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 0 | 434.557.134 | -100,0% | -100,0% | -434.557.134 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 2.319.693.635 | 2.718.047.435 | -14,7% | -62,6% | -398.353.800 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propi | 518.203.878 | 158.501.301 | 226,9% | -32,0% | 359.702.577 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 5.645.223.938 | 6.002.277.028 | -5,9% | -35,6% | -357.053.090 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 5.396.083.283 | 5.714.069.640 | -5,6% | -61,9% | -317.986.357 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES, con 21 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.