MINISTERIO DE HACIENDA - SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS · Código CGR 8-3
Quién está a cargo
institución declarada: SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior y con declaración de 2026. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como jefe de servicio. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS (SII) según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Jorge Trujillo | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 43 |
| Erick Marinkovic | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 509 |
| Bernardo Wilfredo Seaman González | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2020-01-13 | 496 |
| Christian Soto | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-24 | 461 |
| Cecilia Fierro | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-20 | 367 |
| Julia Altamirano | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-18 | 328 |
| Romulo Gomez | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-08-03 | 288 |
| Sergio Flores | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-07-24 | 257 |
| CLAUDIO Figueroa | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-08-18 | 240 |
| Jorge Lara | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-06-17 | 226 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JAVIER ETCHEBERRY CELHAY | DIRECTOR NACIONAL | 2025-03-19 | $1.549.373.139 | $0 | $1.549.373.139 | 6 |
| JORGE RODRIGO TRUJILLO PUENTES | DIRECTOR NACIONAL | 2026-04-30 | $534.041.209 | $581.204.670 | $-47.163.461 | 7 |
| FERNANDO JAVIER BARRAZA LUENGO | CONSEJERO TRIBUTARIO | 2026-04-09 | $404.143.971 | $0 | $404.143.971 | 5 |
| ALEJANDRO JAVIER MICCO AGUAYO | CONSEJERO TRIBUTARIO | 2026-04-26 | $387.642.128 | $0 | $387.642.128 | 2 |
| ESTER DE LAS MERCEDES MATTA PALMA | CONSEJERO TRIBUTARIO | 2026-04-09 | $369.224.006 | $0 | $369.224.006 | 2 |
| RICARDO ANDRÉS GUERRERO FERNANDEZ | CONSEJERO TRIBUTARIO | 2026-04-13 | $132.596.262 | $581.506.397 | $-448.910.135 | 17 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 275.053.496.000 | 162.849.510.830 | -112.203.985.170 | 59,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 222.225.678.000 | 139.121.626.593 | -83.104.051.407 | 62,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 39.456.744.000 | 19.086.571.244 | -20.370.172.756 | 48,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 8.593.215.000 | 4.715.500.270 | -3.877.714.730 | 54,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 5.373.022.000 | 1.862.981.184 | -3.510.040.816 | 34,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 5.510.144.000 | 2.988.076.036 | -2.522.067.964 | 54,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 10.000 | 1.520.621.626 | 1.520.611.626 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 10.000 | 727.935.035 | 727.925.035 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 724.410.000 | 400.717.096 | -323.692.904 | 55,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 248.690.685 | 248.690.685 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 271.670.000 | 95.745.204 | -175.924.796 | 35,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 0 | 100.645.763 | 100.645.763 | — | gasto sin presupuesto asignado |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 0 | 3.802.017 | 3.802.017 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 105.333.853.695 | 95.458.062.046 | 10,3% | -45,2% | 9.875.791.649 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 33.620.861.217 | 36.051.582.196 | -6,7% | -53,5% | -2.430.720.979 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 4.538.423.962 | 2.667.735.566 | 70,1% | -16,6% | 1.870.688.396 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 177.076.308 | 1.878.508.013 | -90,6% | -97,6% | -1.701.431.705 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 6.711.181.758 | 7.994.717.455 | -16,1% | -16,1% | -1.283.535.697 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 1.800.100.954 | 2.399.333.444 | -25,0% | -65,6% | -599.232.490 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 6.276.653.640 | 6.742.562.360 | -6,9% | -49,9% | -465.908.720 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 132.722.069 | 538.817.949 | -75,4% | -83,7% | -406.095.880 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 1.219.714.754 | 1.556.544.742 | -21,6% | -58,4% | -336.829.988 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 1.980.254.990 | 2.309.918.569 | -14,3% | -55,3% | -329.663.579 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 2.201.786.279 | 2.522.074.081 | -12,7% | -61,1% | -320.287.802 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 452.728.945 | 768.735.770 | -41,1% | -70,1% | -316.006.825 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 6.391.985.885 | 6.611.231.642 | -3,3% | -51,6% | -219.245.757 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 177.089.349 | 296.169.447 | -40,2% | -63,2% | -119.080.098 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 1.520.621.626 | 1.415.358.778 | 7,4% | -46,3% | 105.262.848 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.