MINISTERIO DE HACIENDA - SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO

servicio_publico · Región XIII · Subentidad: SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO · Código CGR 8-17

Quién está a cargo

Jefe de servicio

Eduardo Cáceres

7 audiencias de lobby con este cargo · la última el 2026-07-23
organismo en InfoLobby: SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO

Patrimonio neto declarado

$5.368.613

8 declaraciones · sin valor comercial de inmuebles · vínculo por nombre con InfoProbidad

Variación entre sus dos últimas declaraciones

+$4.840.848

2025-03-17 → 2026-03-25 · explica sobre todo: vehiculos

Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.

Autoridades que registran audiencias de lobby

Autoridades del organismo SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.

Nombre	Cargo	Candidatura (SERVEL)	Última audiencia	N° audiencias
Eduardo Cáceres	Jefe de servicio	Sin candidatura identificada	2026-07-23	7
Patricio Cerda	Otro	Sin candidatura identificada	2022-01-27	261
Fabián Molins	Otro	Sin candidatura identificada	2026-07-07	100
Rodrigo Ajenjo	Otro	Sin candidatura identificada	2024-03-21	27
Marco Cáceres	Otro	Sin candidatura identificada	2021-09-14	19
Joaquín Gustavo Morales Godoy	Otro	Sin candidatura identificada	2017-08-31	16
Luis Ruz Olivares	Otro	Sin candidatura identificada	2016-09-28	15
José Silva	Otro	Sin candidatura identificada	2017-03-31	12
Carlos Fernández	Otro	Sin candidatura identificada	2026-01-13	8
Rodrigo Romo	Otro	Sin candidatura identificada	2026-08-18	7

Candidatura (SERVEL): partido y pacto con que la persona se presentó en las nóminas oficiales de candidaturas del SERVEL de 2024 o 2025. No es militancia vigente: el registro de afiliados a partidos no es público (Ley 18.603). A alcaldes y concejales se los busca por nombre entre los candidatos de su propia comuna, y al resto entre los de todo el país; si el nombre calza con más de una persona, no se muestra nada. "Sin candidatura identificada" no quiere decir que la persona nunca haya sido candidata: puede haberse presentado antes de 2024 o figurar en InfoLobby con un nombre que no permite identificarla.

Ejecución del presupuesto y señales de gasto

Ejercicio:

Ejercicio en curso: hay datos hasta Jun (6 meses de 12). El presupuesto vigente es el del año completo, así que a mitad de año el % de ejecución se ve bajo por construcción y no porque haya subejecución. Para juzgar el ritmo de gasto, conviene mirar la tabla de variación contra el mismo período del año anterior, más abajo.

Presupuesto vigente de gastos 2026

$5,1 mil millones

Lo asignado para el año, con modificaciones

Devengado 2026

$3,1 mil millones

Lo efectivamente ejecutado

% Ejecución del gasto

55,5%

Sólo sobre los subtítulos con presupuesto comparable

Ingresos devengados / presupuestados

$3,0 mil millones

de $5,1 mil millones

Subtítulos de gasto con señal (de 10 en total)

4 subejecutados · 0 sobre presupuesto
2 con presupuesto no comparable

Partidas que se apartan de su presupuesto

Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.

Subtítulo	Tipo	Presupuesto vigente	Devengado	Diferencia	% Ejecución	Señal
APORTE FISCAL (9)	Ingresos	4.689.821.000	2.889.759.245	-1.800.061.755	61,6%	recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%)

GASTOS EN PERSONAL (21)	Gastos	3.236.485.000	1.833.891.760	-1.402.593.240	56,7%	subejecución del gasto (bajo 70%)

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22)	Gastos	1.427.375.000	869.905.689	-557.469.311	60,9%	subejecución del gasto (bajo 70%)

INGRESOS DE OPERACIÓN (7)	Ingresos	385.350.000	0	-385.350.000	0,0%	recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%)

SERVICIO DE LA DEUDA (34)	Gastos	10.000	225.787.597	225.777.597	—	presupuesto de la fuente no comparable

INTEGROS AL FISCO (25)	Gastos	213.225.000	0	-213.225.000	0,0%	subejecución fuerte del gasto (bajo 50%)

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29)	Gastos	108.977.000	14.191.656	-94.785.344	13,0%	subejecución fuerte del gasto (bajo 50%)

OTROS INGRESOS CORRIENTES (8)	Ingresos	18.936.000	74.396.119	55.460.119	392,9%	recaudación sobre lo presupuestado

TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5)	Ingresos	10.000	1.577.989	1.567.989	—	presupuesto de la fuente no comparable

Variación de gasto contra el año anterior

Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.

Ítem de gasto	Ene–Jun 2026	Ene–Jun 2025	Variación	vs. 2025 completo	Δ en pesos
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos	582.542.505	424.416.007	37,3%	-45,3%	158.126.498

GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata	1.497.999.713	1.418.571.656	5,6%	-47,0%	79.428.057

SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante	225.787.597	297.753.390	-24,2%	-24,2%	-71.965.793

GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta	303.165.707	369.958.954	-18,1%	-59,1%	-66.793.247

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales	204.940.887	161.219.801	27,1%	-36,1%	43.721.086

GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones	32.726.340	16.442.879	99,0%	-11,8%	16.283.461

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos	28.761.089	30.626.814	-6,1%	-52,9%	-1.865.725

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos	14.191.656	15.998.899	-11,3%	-85,3%	-1.807.243

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones	12.834.854	14.542.548	-11,7%	-77,8%	-1.707.694

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo	2.486.570	3.747.126	-33,6%	-74,1%	-1.260.556

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales	36.214.080	35.583.633	1,8%	-52,7%	630.447

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Publicidad y Difusión	1.468.915	1.119.287	31,2%	-25,5%	349.628

Compras públicas

Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO, con 2 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.

Mayores proveedores

Series financieras

Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)

Ver:

Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto

Ver:

El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.