MINISTERIO DE ECONOMIA, FOMENTO Y TURISMO - SERVICIO DE COOPERACION TECNICA
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: SERVICIO DE COOPERACION TECNICA · Código CGR 7-16
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Henry Azurmendi | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-12 | 25 |
| Alejandro Amador Miranda Muñoz | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-03-14 | 147 |
| Sacha Razmilic Brugos | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2022-05-02 | 120 |
| IVÁN QUIÑONES | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-06-10 | 111 |
| Gerardo Castillo | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2021-12-30 | 95 |
| Mauricio Andres Segovia Briceño | Otro | Sin candidatura identificada | 2018-03-08 | 95 |
| Paola Moncada | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2018-01-26 | 90 |
| Mauricio Michel Ulloa Valenzuela | Otro | Sin candidatura identificada | 2020-01-03 | 82 |
| Rolando Martín Castillo Aranda | Otro | Sin candidatura identificada | 2019-10-01 | 74 |
| Gabriela Valenzuela | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-02-25 | 72 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MARIA JOSE BECERRA MORO | GERENTE | 2026-04-01 | $26.000.000 | $130.000.000 | $-104.000.000 | 1 |
| JUAN CRISTOBAL LETURIA INFANTE | GERENTE | 2020-01-31 | $21.700.001 | $37.000.000 | $-15.299.999 | 0 |
| MARCELO AUGUSTO FABIÁN ÁLVAREZ CURUMILLA | DIRECTOR REGIONAL | 2018-03-15 | $11.020.000 | $72.500.000 | $-61.480.000 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 50.678.004.000 | 12.543.190.958 | -38.134.813.042 | 24,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 42.868.211.000 | 12.533.015.699 | -30.335.195.301 | 29,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 12.747.396.000 | 6.665.539.238 | -6.081.856.762 | 52,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 10.000 | 2.807.360.793 | 2.807.350.793 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 188.685.000 | 1.338.441.372 | 1.149.756.372 | 709,4% | recaudación sobre lo presupuestado |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.229.549.000 | 1.108.486.650 | -1.121.062.350 | 49,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 773.283.000 | 160.346.487 | -612.936.513 | 20,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 182.979.000 | 723.511.994 | 540.532.994 | 395,4% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 0 | 232.519.748 | 232.519.748 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 0 | 84.943.067 | 84.943.067 | — | gasto sin presupuesto asignado |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 31.396.896 | 31.396.896 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Instituciones Privadas Ejecutoras de Políticas P | 11.860.635.915 | 7.316.219.707 | 62,1% | -76,3% | 4.544.416.208 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 2.807.360.793 | 3.362.335.880 | -16,5% | -16,5% | -554.975.087 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 710.769.879 | 304.808.214 | 133,2% | -62,0% | 405.961.665 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 4.488.549.138 | 4.229.646.587 | 6,1% | -47,6% | 258.902.551 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.959.778.529 | 2.130.323.540 | -8,0% | -52,7% | -170.545.011 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 144.003.361 | 6.964.467 | 1.967,7% | -89,7% | 137.038.894 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 257.928.561 | 160.058.445 | 61,1% | -38,8% | 97.870.116 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propi | 84.943.067 | 17.351.346 | 389,5% | 260,0% | 67.591.721 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 12.742.115 | 77.432.487 | -83,5% | -91,6% | -64.690.372 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 416.309.444 | 371.431.837 | 12,1% | -67,9% | 44.877.607 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 59.524.232 | 29.140.000 | 104,3% | 2,9% | 30.384.232 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 160.346.487 | 177.317.813 | -9,6% | -76,7% | -16.971.326 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 214.770.797 | 229.353.708 | -6,4% | -55,1% | -14.582.911 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 133.990.290 | 121.869.387 | 9,9% | -50,2% | 12.120.903 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 92.920.835 | 104.110.830 | -10,7% | -72,1% | -11.189.995 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora SERVICIO DE COOPERACION TECNICA, con 25 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.