MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES - SECRETARIA Y ADMINIST.GRAL.Y SERVICIO EXTERIOR

servicio_publico · Región XIII · Subentidad: SECRETARIA Y ADMINIST.GRAL.Y SERVICIO EXTERIOR · Código CGR 6-1

Quién está a cargo

No se pudo identificar a la autoridad a cargo: la institución no calza por nombre con ninguna institución declarante de InfoProbidad ni con un organismo de InfoLobby, o nadie declaró un cargo de jefatura vigente en 2026 ni registró audiencias como jefatura en el período vigente. Por qué puede faltar.

Autoridades que registran audiencias de lobby

No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.

Candidatura (SERVEL): partido y pacto con que la persona se presentó en las nóminas oficiales de candidaturas del SERVEL de 2024 o 2025. No es militancia vigente: el registro de afiliados a partidos no es público (Ley 18.603). A alcaldes y concejales se los busca por nombre entre los candidatos de su propia comuna, y al resto entre los de todo el país; si el nombre calza con más de una persona, no se muestra nada. "Sin candidatura identificada" no quiere decir que la persona nunca haya sido candidata: puede haberse presentado antes de 2024 o figurar en InfoLobby con un nombre que no permite identificarla.

Ejecución del presupuesto y señales de gasto

Ejercicio:

Presupuesto vigente de gastos 2025

$46,8 mil millones

Lo asignado para el año, con modificaciones

Devengado 2025

$50,4 mil millones

Lo efectivamente ejecutado

% Ejecución del gasto

97,7%

Sólo sobre los subtítulos con presupuesto comparable

Ingresos devengados / presupuestados

$52,4 mil millones

de $45,8 mil millones

Subtítulos de gasto con señal (de 17 en total)

1 subejecutados · 0 sobre presupuesto
1 con presupuesto no comparable

Partidas que se apartan de su presupuesto

Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.

Subtítulo	Tipo	Presupuesto vigente	Devengado	Diferencia	% Ejecución	Señal
ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS (30)	Gastos	0	4.640.389.500	4.640.389.500	—	gasto sin presupuesto asignado

RECUPERACION DE PRESTAMOS (12)	Ingresos	10.000	1.138.075.373	1.138.065.373	—	presupuesto de la fuente no comparable

INGRESOS DE OPERACION (7)	Ingresos	437.943.000	1.103.302.681	665.359.681	251,9%	recaudación sobre lo presupuestado

INTEGROS AL FISCO (25)	Gastos	797.754.000	510.216.850	-287.537.150	64,0%	subejecución del gasto (bajo 70%)

OTROS INGRESOS CORRIENTES (8)	Ingresos	755.605.000	796.242.805	40.637.805	105,4%	recaudación sobre lo presupuestado

Variación de gasto contra el año anterior

Enero–Dic de 2025 contra el mismo tramo de meses de 2024 (comparación honesta) y contra 2024 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.

Ítem de gasto	Ene–Dic 2025	Ene–Dic 2024	Variación	vs. 2024 completo	Δ en pesos
ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS › OPERACIONES DE CAMBIO	4.640.389.500	1.526.708.000	203,9%	203,9%	3.113.681.500

GASTOS EN PERSONAL › PERSONAL A CONTRATA	17.024.240.970	14.539.694.381	17,1%	17,1%	2.484.546.589

TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS	41.864.800	1.276.918.922	-96,7%	-96,7%	-1.235.054.122

GASTOS EN PERSONAL › PERSONAL DE PLANTA	15.340.322.485	14.275.091.992	7,5%	7,5%	1.065.230.493

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR	497.892.894	1.253.563.389	-60,3%	-60,3%	-755.670.495

GASTOS EN PERSONAL › OTRAS REMUNERACIONES	28.505.329	440.078.625	-93,5%	-93,5%	-411.573.296

GASTOS EN PERSONAL › OTROS GASTOS EN PERSONAL	1.317.248.611	1.556.188.216	-15,4%	-15,4%	-238.939.605

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › SERVICIOS TENICOS Y PROFESIONALES	1.106.924.267	915.364.107	20,9%	20,9%	191.560.160

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › EDIFICIOS	3.706.574.216	3.543.363.371	4,6%	4,6%	163.210.845

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › MAQUINAS Y EQUIPOS	64.749.135	185.548.588	-65,1%	-65,1%	-120.799.453

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › MANTENIMIENTO Y REPARACIONES	658.589.943	777.496.959	-15,3%	-15,3%	-118.907.016

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › SERVICIOS GENERALES	1.543.865.058	1.446.772.206	6,7%	6,7%	97.092.852

SERVICIO DE LA DEUDA › DEUDA FLOTANTE	574.324.614	665.583.174	-13,7%	-13,7%	-91.258.560

INTEGROS AL FISCO › OTROS INTEGROS AL FISCO	510.216.850	593.221.629	-14,0%	-14,0%	-83.004.779

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO	671.547.618	751.349.786	-10,6%	-10,6%	-79.802.168

Compras públicas

No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).

Series financieras

Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)

Ver:

Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto

Ver:

El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.