MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA - SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO · Código CGR 5-8
Quién está a cargo
institución declarada: SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior y con declaración de 2026. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CARLOS MARTIN ARRAU GARCIA-HUIDOBRO | MINISTRO | 2026-07-22 | $4.262.587.146 | $0 | $4.262.587.146 | 2 |
| LUIS ALBERTO CORDERO VEGA | MINISTRO | 2026-05-25 | $243.500.000 | $418.000.000 | $-174.500.000 | 3 |
| MARIA TRINIDAD STEINERT HERRERA | MINISTRO | 2026-07-10 | $55.638.410 | $139.854.561 | $-84.216.151 | 3 |
| GONZALO ANDRES GUERRERO VALLE | SUBSECRETARIO | 2026-07-02 | $22.503.638 | $135.937.021 | $-113.433.383 | 1 |
| CRISTHIAN KARL WINTER PEREZ | SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL | 2025-04-29 | $10.894.057 | $163.825.982 | $-152.931.925 | 1 |
| ALEJANDRO VEGA CAMPOS | PROFESIONAL | 2017-05-10 | $10.870.000 | $0 | $10.870.000 | 1 |
| ANA VICTORIA QUINTANA OLGUIN | SUBSECRETARIO | 2026-07-20 | $5.865.741 | $224.245.455 | $-218.379.714 | 4 |
| PABLO ANTONIO REBOLLEDO SALAS | JEFE DE GABINETE | 2017-03-31 | $4.650.000 | $8.000.000 | $-3.350.000 | 0 |
| FREDDY SEGUEL ROJAS | JEFE DE GABINETE | 2018-09-06 | $4.000.000 | $0 | $4.000.000 | 0 |
| LUIS FELIPE MOYANO LUENGO | DIRECTOR REGIONAL | 2018-04-04 | $900.000 | $0 | $900.000 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 0 | 1.114.897.329 | 1.114.897.329 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 20.000 | 169.402.854 | 169.382.854 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 20.000 | 81.404.592 | 81.384.592 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Mar de 2025 contra el mismo tramo de meses de 2024 (comparación honesta) y contra 2024 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Mar 2025 | Ene–Mar 2024 | Variación | vs. 2024 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS | 16.874.460.151 | 10.791.938.369 | 56,4% | -58,7% | 6.082.521.782 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › DEUDA FLOTANTE | 6.733.989.781 | 3.589.268.060 | 87,6% | 87,6% | 3.144.721.721 |
| GASTOS EN PERSONAL › PERSONAL A CONTRATA | 4.972.778.912 | 4.349.094.051 | 14,3% | -72,6% | 623.684.861 |
| GASTOS EN PERSONAL › OTRAS REMUNERACIONES | 378.426.823 | 465.140.767 | -18,6% | -79,5% | -86.713.944 |
| GASTOS EN PERSONAL › PERSONAL DE PLANTA | 261.144.748 | 228.577.694 | 14,2% | -72,7% | 32.567.054 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › SERVICIOS TENICOS Y PROFESIONALES | 52.995.102 | 81.614.770 | -35,1% | -94,3% | -28.619.668 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › PUBLICIDAD Y DIFUSION | 3.862.611 | 16.968.453 | -77,2% | -98,4% | -13.105.842 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › SERVICIOS GENERALES | 67.156.155 | 55.014.340 | 22,1% | -86,1% | 12.141.815 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › MATERIALES DE USO O CONSUMO | 15.042.070 | 21.249.358 | -29,2% | -84,3% | -6.207.288 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › MANTENIMIENTO Y REPARACIONES | 6.493.629 | 1.878.927 | 245,6% | -95,2% | 4.614.702 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › MAQUINAS Y EQUIPOS | 13.278.139 | 17.539.387 | -24,3% | -25,2% | -4.261.248 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › ARRIENDOS | 232.155.966 | 228.557.406 | 1,6% | -79,5% | 3.598.560 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 1.651.922 | 3.093.950 | -46,6% | -90,7% | -1.442.028 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › TEXTILES, VESTUARIOS Y CALZADO | 3.670.161 | 2.306.124 | 59,1% | -53,3% | 1.364.037 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › SERVICIOS BASICOS | 35.928.866 | 34.928.703 | 2,9% | -92,2% | 1.000.163 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.