MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO - SERVIU REGION DE NUBLE
servicio_publico · Región XVI · Subentidad: SERVIU REGION DE NUBLE · Código CGR 18-36
Quién está a cargo
No se pudo identificar a la autoridad a cargo: la institución no calza por nombre con ninguna institución declarante de InfoProbidad ni con un organismo de InfoLobby, o nadie declaró un cargo de jefatura vigente en 2026 ni registró audiencias como jefatura en el período vigente. Por qué puede faltar.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo Serviu Región de Ñuble según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Richard Maldonado | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2024-07-19 | 31 |
| Roberto Grandón | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-03-25 | 149 |
| Alvaro Pinto Morales | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2022-04-26 | 99 |
| Luis Brion | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-01-09 | 45 |
| Daniela GUZMÁN | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-01-30 | 44 |
| César Marchant | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-02-06 | 35 |
| Rene Luis Azocar Cisternas | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-01-16 | 24 |
| Aracelly Godoy | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-08-10 | 21 |
| GONZALO MARTINEZ HORMAZABAL | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-28 | 18 |
| Italo Espinoza Peña | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-04 | 18 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 231.879.187.000 | 114.445.634.524 | -117.433.552.476 | 49,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 182.635.761.000 | 80.499.862.832 | -102.135.898.168 | 44,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| PRESTAMOS (32) | Gastos | 63.775.649.000 | 25.086.130.044 | -38.689.518.956 | 39,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 40.427.075.000 | 6.509.670.637 | -33.917.404.363 | 16,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 21.586.756.000 | 6.532.083.421 | -15.054.672.579 | 30,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 10.000 | 6.030.437.371 | 6.030.427.371 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 4.080.750.000 | 2.203.983.778 | -1.876.766.222 | 54,0% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 607.454.000 | 26.991.570 | -580.462.430 | 4,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 455.218.000 | 7.433.487 | -447.784.513 | 1,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 462.130.000 | 233.932.447 | -228.197.553 | 50,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 30.000 | 43.642.919 | 43.612.919 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 61.042.000 | 28.958.748 | -32.083.252 | 47,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 21.496.000 | 34.074.444 | 12.578.444 | 158,5% | recaudación sobre lo presupuestado |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 30.000 | 0 | -30.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 20.000 | 0 | -20.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 80.499.862.832 | 98.598.976.693 | -18,4% | -57,0% | -18.099.113.861 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 6.030.437.371 | 10.769.268 | 55.896,7% | 55.896,7% | 6.019.668.103 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 6.532.083.421 | 9.495.201.333 | -31,2% | -68,9% | -2.963.117.912 |
| PRESTAMOS › Hipotecarios | 25.086.130.044 | 24.763.312.143 | 1,3% | -55,1% | 322.817.901 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 2.073.245.819 | 1.981.688.993 | 4,6% | -48,3% | 91.556.826 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 5.758.140 | 62.799.358 | -90,8% | -97,7% | -57.041.218 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 74.451.991 | 93.835.023 | -20,7% | -61,2% | -19.383.032 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 0 | 9.856.814 | -100,0% | -100,0% | -9.856.814 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 3.897.005 | 12.090.412 | -67,8% | -87,4% | -8.193.407 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 20.970.317 | 12.878.384 | 62,8% | -23,3% | 8.091.933 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 3.211.546 | 10.529.465 | -69,5% | -81,9% | -7.317.919 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 19.018.632 | 24.745.425 | -23,1% | -68,7% | -5.726.793 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Financieros y de Seguros | 6.546.005 | 3.796.019 | 72,4% | 72,4% | 2.749.986 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 84.179.698 | 82.870.163 | 1,6% | -47,8% | 1.309.535 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 4.112.743 | 5.025.779 | -18,2% | -25,0% | -913.036 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.