MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO - PARQUE METROPOLITANO
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: PARQUE METROPOLITANO · Código CGR 18-2
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: PARQUE METROPOLITANO
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo PARQUE METROPOLITANO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Marisol Torregrosa | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-04 | 9 |
| Germán Valdés | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-06-08 | 100 |
| José Santamaría | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-12-12 | 74 |
| Andrea Alvarado | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-17 | 63 |
| Max Correa | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-07-20 | 51 |
| Juan Escobar | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-06-26 | 48 |
| Eduardo Villalobos | Otro | Sin candidatura identificada | 2023-01-17 | 40 |
| Andrea Medina | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-02-26 | 36 |
| Carlos Belmar | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-29 | 30 |
| Alejandra Montalba | Otro | Sin candidatura identificada | 2020-11-09 | 30 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
3 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 45.055.066.000 | 17.387.218.761 | -27.667.847.239 | 38,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 32.099.544.000 | 9.508.872.129 | -22.590.671.871 | 29,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 10.167.387.000 | 5.377.070.249 | -4.790.316.751 | 52,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 10.000 | 2.662.832.600 | 2.662.822.600 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.763.239.000 | 1.346.977.958 | -1.416.261.042 | 48,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 351.787.000 | 0 | -351.787.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 298.904.000 | 89.666.059 | -209.237.941 | 30,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 10.000 | 62.918.807 | 62.908.807 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 52.742.000 | 0 | -52.742.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 20.000 | 42.996.000 | 42.976.000 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 2.848.000 | 0 | -2.848.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 30.000 | 0 | -30.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 2.662.832.600 | 1.048.075.752 | 154,1% | 154,1% | 1.614.756.848 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 9.508.872.129 | 10.476.164.164 | -9,2% | -68,4% | -967.292.035 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 884.821.286 | 611.850.045 | 44,6% | -36,1% | 272.971.241 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 0 | 173.499.317 | -100,0% | -100,0% | -173.499.317 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 4.864.706.032 | 4.704.546.121 | 3,4% | -48,0% | 160.159.911 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 3.073.492 | 75.227.206 | -95,9% | -97,0% | -72.153.714 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 438.291.975 | 508.600.643 | -13,8% | -54,0% | -70.308.668 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 10.924.323 | 37.170.694 | -70,6% | -88,0% | -26.246.371 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 38.461.976 | 14.197.225 | 170,9% | -73,8% | 24.264.751 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 157.199.842 | 179.646.390 | -12,5% | -63,4% | -22.446.548 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 76.987.385 | 85.504.383 | -10,0% | -64,1% | -8.516.998 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 74.072.242 | 81.899.746 | -9,6% | -49,3% | -7.827.504 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 21.978.042 | 26.698.719 | -17,7% | -75,0% | -4.720.677 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 93.352.243 | 95.793.567 | -2,5% | -51,7% | -2.441.324 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 28.966.621 | 30.603.826 | -5,3% | 6,6% | -1.637.205 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.