MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL - DIRECCION GENERAL DEL CREDITO PRENDARIO
servicio_publico · Región PVR · Subentidad: DIRECCION GENERAL DEL CREDITO PRENDARIO · Código CGR 15-4
Quién está a cargo
No se pudo identificar a la autoridad a cargo: la institución no calza por nombre con ninguna institución declarante de InfoProbidad ni con un organismo de InfoLobby, o nadie declaró un cargo de jefatura vigente en 2026 ni registró audiencias como jefatura en el período vigente. Por qué puede faltar.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRESTAMOS (32) | Gastos | 43.590.059.000 | 23.672.881.900 | -19.917.177.100 | 54,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 10.653.400.000 | 5.448.883.964 | -5.204.516.036 | 51,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 3.497.314.000 | 0 | -3.497.314.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 3.027.492.000 | 1.878.988.971 | -1.148.503.029 | 62,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS (30) | Gastos | 630.862.000 | 0 | -630.862.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 420.832.000 | 76.539.998 | -344.292.002 | 18,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 466.512.000 | 225.467.815 | -241.044.185 | 48,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 447.814.000 | 219.158.139 | -228.655.861 | 48,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 2.000.000 | 125.728.751 | 123.728.751 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 10.000 | 105.969.321 | 105.959.321 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 270.000 | 0 | -270.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 20.000 | 0 | -20.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| PRESTAMOS › Pignoraticios | 23.672.881.900 | 19.351.337.255 | 22,3% | -48,7% | 4.321.544.645 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 125.728.751 | 318.987.613 | -60,6% | -62,8% | -193.258.862 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Financieros y de Seguros | 597.628.289 | 452.616.981 | 32,0% | -2,5% | 145.011.308 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 319.941.833 | 408.597.290 | -21,7% | -60,6% | -88.655.457 |
| INTEGROS AL FISCO › Impuestos | 189.150.757 | 102.018.274 | 85,4% | -10,4% | 87.132.483 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 251.955.867 | 180.701.234 | 39,4% | -46,2% | 71.254.633 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 266.912.698 | 228.082.528 | 17,0% | -49,3% | 38.830.170 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 73.870.671 | 37.632.335 | 96,3% | -73,5% | 36.238.336 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 83.406.788 | 48.078.176 | 73,5% | -63,2% | 35.328.612 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 20.054.039 | 47.510.092 | -57,8% | -89,9% | -27.456.053 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 463.977.508 | 488.170.753 | -5,0% | -53,6% | -24.193.245 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Publicidad y Difusión | 53.102.799 | 69.863.357 | -24,0% | -51,9% | -16.760.558 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Mobiliario y Otros | 12.674.690 | 1.469.029 | 762,8% | -53,6% | 11.205.661 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 8.338.658 | 17.061.863 | -51,1% | -68,6% | -8.723.205 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 4.664.964.623 | 4.670.704.690 | -0,1% | -50,9% | -5.740.067 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora DIRECCION GENERAL DEL CREDITO PRENDARIO, con 24 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.