MINISTERIO DE AGRICULTURA - SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO
servicio_publico · Región PVR · Subentidad: SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO · Código CGR 13-4
Quién está a cargo
institución declarada: SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior y con declaración de 2026. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como jefe de servicio. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO (SAG) según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Domingo Rojas | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-26 | 36 |
| Rodrigo Ambrosio Astete Rocha | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-01-19 | 291 |
| Juan Rodrigo Sotomayor Cabrera | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2018-04-24 | 151 |
| Marco Muñoz | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-10 | 118 |
| Francisco Briones | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-08-17 | 108 |
| Luis Fernando Pinochet Romero | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2023-10-06 | 106 |
| Álvaro Alegría | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-07-29 | 99 |
| Julio Cerda Cordero | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-03-20 | 99 |
| Luis Claudio Marcelo Rodríguez Fuentes | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2022-12-12 | 86 |
| Sue Carolina Vera Cortez | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 77 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HORACIO ORLANDO BORQUEZ CONTI | JEFE SUPERIOR DE SERVICIO | 2019-02-18 | $430.538.082 | $6.209.822 | $424.328.260 | 1 |
| MANUEL ANTONIO HORMAZÁBAL RODRÍGUEZ | JEFE DE SECTOR | 2019-01-25 | $131.471.620 | $0 | $131.471.620 | 9 |
| DOMINGO MATEO ROJAS PHILIPPI | JEFE SUPERIOR DE SERVICIO | 2026-06-13 | $35.786.379 | $319.882.760 | $-284.096.381 | 4 |
| ANDREA DE LOURDES COLLAO VÉLIZ | JEFATURA SEGUNDO NIVEL JERÁRQUICO | 2022-03-30 | $19.275.500 | $58.000.000 | $-38.724.500 | 4 |
| CAMILO ANTONIO HENRÍQUEZ FERNÁNDEZ | FUNCIÓN FISCALIZACIÓN O APOYO A FISCALIZACIÓN | 2026-03-31 | $17.970.820 | $0 | $17.970.820 | 0 |
| BORIS ISRAEL JORQUERA BRIONES | PROFESIONAL | 2024-03-11 | $17.290.979 | $0 | $17.290.979 | 1 |
| MAGALY MARINA ESCOBAR RIQUELME | JEFE DE OFICINA | 2017-03-19 | $15.625.538 | $32.178.144 | $-16.552.606 | 3 |
| MARÍA ALEJANDRA DEL RÍO ESPÍNOLA | PROFESIONAL | 2020-03-24 | $11.000.000 | $0 | $11.000.000 | 0 |
| MARÍA TERESA ILLESCA ARAYA | JEFE DE UNIDAD | 2019-02-18 | $9.880.036 | $37.014.645 | $-27.134.609 | 1 |
| GONZALO ALEJANDRO REBOLLEDO CÁCERES | JEFE DE SUBDEPARTAMENTO | 2026-03-24 | $8.043.860 | $16.659.497 | $-8.615.637 | 1 |
| EDUARDO ANDRÉS SAAVEDRA BOFILL | TECNICO | 2018-03-08 | $4.420.000 | $9.000.000 | $-4.580.000 | 0 |
| SEBASTIÁN ANDRÉS MELLA GONZÁLEZ | FUNCIÓN FISCALIZACIÓN O APOYO A FISCALIZACIÓN | 2018-04-03 | $3.310.000 | $0 | $3.310.000 | 0 |
| JUAN RODRIGO SOTOMAYOR CABRERA | DIRECTOR REGIONAL | 2018-03-28 | $2.960.000 | $3.700.000 | $-740.000 | 0 |
| RICARDO ALONSO CASANOVA ESCOBAR | TECNICO | 2026-03-31 | $2.100.000 | $0 | $2.100.000 | 0 |
| JAIRO NICOLÁS ZÚÑIGA VALDOVINOS | FUNCIÓN FISCALIZACIÓN O APOYO A FISCALIZACIÓN | 2022-03-31 | $2.000.000 | $0 | $2.000.000 | 0 |
| JUAN PABLO DÍAZ VALDÉS | FUNCIÓN FISCALIZACIÓN O APOYO A FISCALIZACIÓN | 2024-03-28 | $1.976.548 | $0 | $1.976.548 | 0 |
| CAMILO EDUARDO VERA ESCOBAR | TECNICO | 2018-03-26 | $1.500.000 | $0 | $1.500.000 | 0 |
| FRANCISCO IGNACIO LERMANDA CONEJEROS | TECNICO | 2020-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| GERMÁN ANDRÉS MARTÍNEZ HERRERA | FISCALIZADOR | 2017-03-20 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| INÉS DEL CARMEN FARÍAS MIERES | FUNCIÓN FISCALIZACIÓN O APOYO A FISCALIZACIÓN | 2024-03-14 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| KAREN ALEJANDRA RAMÍREZ BRICEÑO | OTRO | 2024-03-28 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 141.394.793.000 | 72.653.514.392 | -68.741.278.608 | 51,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 120.497.696.000 | 65.396.631.107 | -55.101.064.893 | 54,3% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 56.387.008.000 | 30.108.458.909 | -26.278.549.091 | 53,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 25.632.978.000 | 0 | -25.632.978.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 27.085.829.000 | 10.200.989.895 | -16.884.839.105 | 37,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 1.714.493.000 | 14.061.865.858 | 12.347.372.858 | 820,2% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 2.270.358.000 | 0 | -2.270.358.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 2.270.358.000 | 112.357.342 | -2.158.000.658 | 4,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 2.440.787.000 | 710.680.517 | -1.730.106.483 | 29,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 2.393.415.000 | 934.984.310 | -1.458.430.690 | 39,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 10.000 | 938.357.951 | 938.347.951 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 122.714.000 | 0 | -122.714.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 567.141.000 | 663.840.055 | 96.699.055 | 117,1% | recaudación sobre lo presupuestado |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 10.000 | 35.101.261 | 35.091.261 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 13.948.635.840 | 10.516.196.747 | 32,6% | -62,7% | 3.432.439.093 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 8.476.169.893 | 10.136.736.985 | -16,4% | -16,3% | -1.660.567.092 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 9.472.673.105 | 9.982.944.866 | -5,1% | -52,2% | -510.271.761 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 61.703.965.041 | 62.157.317.427 | -0,7% | -50,2% | -453.352.386 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 1.476.876.246 | 1.904.480.888 | -22,5% | -59,4% | -427.604.642 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 0 | 189.086.729 | -100,0% | -100,0% | -189.086.729 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 638.564.330 | 806.397.566 | -20,8% | -73,0% | -167.833.236 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 2.548.283.799 | 2.384.188.509 | 6,9% | -54,0% | 164.095.290 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 1.059.697.630 | 1.200.069.375 | -11,7% | -61,2% | -140.371.745 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 1.384.375.849 | 1.510.949.694 | -8,4% | -24,1% | -126.573.845 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 938.357.951 | 817.799.765 | 14,7% | -40,9% | 120.558.186 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 3.083.183 | 110.994.451 | -97,2% | -98,8% | -107.911.268 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Unidades o Programas del Servicio | 113.230.018 | 7.530.250 | 1.403,7% | -85,1% | 105.699.768 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 112.357.342 | 17.007.225 | 560,6% | -87,5% | 95.350.117 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 120.742.710 | 70.984.218 | 70,1% | -33,4% | 49.758.492 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO, con 19 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.