MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS - DIRECCION GENERAL DE AGUAS
servicio_publico · Región PVR · Subentidad: DIRECCION GENERAL DE AGUAS · Código CGR 12-4
Quién está a cargo
No se pudo identificar a la autoridad a cargo: la institución no calza por nombre con ninguna institución declarante de InfoProbidad ni con un organismo de InfoLobby, o nadie declaró un cargo de jefatura vigente en 2026 ni registró audiencias como jefatura en el período vigente. Por qué puede faltar.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS (DGA) según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Rodrigo Sanhueza | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-02-23 | 184 |
| Carlos Patricio Flores Flores | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-30 | 1.676 |
| Ernesto Ríos | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2022-05-11 | 412 |
| Dayanna Aravena | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-03-18 | 297 |
| María Cartes | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-05-28 | 293 |
| Nicolás Ureta | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-04-30 | 287 |
| Cinthya Álvarez | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-04-14 | 228 |
| José Goycoolea | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2022-03-10 | 197 |
| Arturo Beltrán | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2026-05-19 | 181 |
| Rodrigo Sáez | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2025-11-26 | 168 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OSCAR CRISTI MARFIL | DIRECTOR GENERAL DE AGUAS | 2021-05-03 | $91.198.919 | $308.104.188 | $-216.905.269 | 2 |
| CARLOS ALBERTO ESTÉVEZ VALENCIA | DIRECTOR GENERAL DE AGUAS | 2019-04-09 | $9.460.000 | $24.600.000 | $-15.140.000 | 2 |
| RODRIGO ALEXI MONSALVE RAVANAL | ANALISTA DE ESTUDIOS DE RECURSOS HIDRICOS | 2019-03-29 | $7.120.000 | $15.000.000 | $-7.880.000 | 0 |
| RODRIGO ALEJANDRO SANHUEZA BRAVO | DIRECTOR GENERAL DE AGUAS | 2026-04-09 | $203.504 | $472.322.976 | $-472.119.472 | 7 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 52.550.418.000 | 31.375.955.000 | -21.174.463.000 | 59,7% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 16.877.827.000 | 1.778.421.631 | -15.099.405.369 | 10,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 24.725.274.000 | 12.874.200.124 | -11.851.073.876 | 52,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 4.436.430.000 | 1.263.841.075 | -3.172.588.925 | 28,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 3.202.289.000 | 792.795.008 | -2.409.493.992 | 24,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 51.839.000 | 1.325.349.981 | 1.273.510.981 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 638.645.000 | 170.860.000 | -467.785.000 | 26,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 30.000 | 168.194.868 | 168.164.868 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 14.352.000 | 87.645.316 | 73.293.316 | 610,7% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 12.372.000 | 0 | -12.372.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 5.480.000 | 2.364.840 | -3.115.160 | 43,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| PRESTAMOS (32) | Gastos | 10.000 | 0 | -10.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 8.040.591.774 | 11.372.730.042 | -29,3% | -64,7% | -3.332.138.268 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 2.581.849.332 | 4.428.448.337 | -41,7% | -41,7% | -1.846.599.005 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 1.581.065.963 | 2.556.778.720 | -38,2% | -87,1% | -975.712.757 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 40.188.252 | 599.406.784 | -93,3% | -98,0% | -559.218.532 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 0 | 495.323.718 | -100,0% | -100,0% | -495.323.718 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 144.361.184 | 481.470.337 | -70,0% | -87,8% | -337.109.153 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Estudios Básicos | 0 | 282.419.302 | -100,0% | -100,0% | -282.419.302 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 261.401.704 | 458.255.130 | -43,0% | -76,5% | -196.853.426 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 485.374.998 | 680.610.235 | -28,7% | -65,9% | -195.235.237 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 230.657.926 | 77.372.763 | 198,1% | -51,4% | 153.285.163 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 87.645.316 | 233.210.090 | -62,4% | -65,7% | -145.564.774 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 49.029.446 | 131.173.998 | -62,6% | -90,3% | -82.144.552 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 51.929.305 | 131.723.231 | -60,6% | -86,0% | -79.793.926 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 10.792.365 | 74.844.110 | -85,6% | -97,7% | -64.051.745 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 0 | 60.186.033 | -100,0% | -100,0% | -60.186.033 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.