MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS - DIRECCION GENERAL DE CONCESIONES DE OBRAS PUBLICAS
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: DIRECCION GENERAL DE CONCESIONES DE OBRAS PUBLICAS · Código CGR 12-3
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: DIRECCIÓN GENERAL DE CONCESIONES DE OBRAS PÚBLICAS (DGC)
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo DIRECCIÓN GENERAL DE CONCESIONES DE OBRAS PÚBLICAS (DGC) según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Lorena Herrera Omegna | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-28 | 23 |
| Eduardo Abedrapo Bustos | Otro | Sin candidatura identificada | 2018-02-28 | 441 |
| Claudio Soto | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-03-04 | 181 |
| Víctor Neira | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-01-06 | 174 |
| Juan Chackiel | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-22 | 143 |
| Patricia Vásquez Gómez | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-03-23 | 134 |
| Mauricio Márquez | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-04-23 | 111 |
| Javier Ignacio Soto Muñoz | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-07-14 | 108 |
| José Muñoz | Otro | PARTIDO REPUBLICANO DE CHILE (REPUBLICANOS E INDEPENDIENTES) · ALCALDE 2024 | 2026-03-27 | 107 |
| Cesar Manuel Varas Morales | Otro | Sin candidatura identificada | 2019-11-28 | 105 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
2 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 567.249.696.000 | 201.160.002.264 | -366.089.693.736 | 35,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 680.754.094.000 | 390.510.976.120 | -290.243.117.880 | 57,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 412.296.435.000 | 167.000.522.153 | -245.295.912.847 | 40,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 18.318.327.000 | 9.383.288.549 | -8.935.038.451 | 51,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 940.733.000 | 89.335.970 | -851.397.030 | 9,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 0 | 818.558.215 | 818.558.215 | — | gasto sin presupuesto asignado |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.254.348.000 | 525.414.101 | -728.933.899 | 41,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 533.081.000 | 19.120.437 | -513.960.563 | 3,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 10.000 | 268.645.471 | 268.635.471 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 10.000 | 53.190.571 | 53.180.571 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 134.275.784.573 | 38.009.497.261 | 253,3% | 254,0% | 96.266.287.312 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 167.000.522.153 | 252.718.562.890 | -33,9% | -64,9% | -85.718.040.737 |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › Al Sector Privado | 201.160.002.264 | 285.639.042.256 | -29,6% | -67,7% | -84.479.039.992 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propi | 818.558.215 | 193.813.488 | 322,3% | — | 624.744.727 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 8.653.399.341 | 8.264.038.537 | 4,7% | -48,2% | 389.360.804 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 225.209.155 | 402.994.787 | -44,1% | -68,9% | -177.785.632 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 504.680.053 | 643.028.222 | -21,5% | -65,0% | -138.348.169 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 77.799.175 | 16.370.286 | 375,2% | -88,6% | 61.428.889 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 207.431.652 | 162.341.495 | 27,8% | -38,3% | 45.090.157 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 5.805.448 | 39.635.519 | -85,4% | -90,4% | -33.830.071 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 5.353.664 | 29.410.020 | -81,8% | -88,8% | -24.056.356 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 312.423.073 | 329.814.557 | -5,3% | -59,3% | -17.391.484 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 156.338.661 | 169.625.924 | -7,8% | -59,1% | -13.287.263 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 457.436 | 7.912.221 | -94,2% | -96,0% | -7.454.785 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Publicidad y Difusión | 34.155.104 | 40.905.984 | -16,5% | -49,9% | -6.750.880 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.