MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - DIRECCION GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL
servicio_publico · Región XIII · Subentidad: DIRECCION GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL · Código CGR 11-21
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: DIRECCIÓN GENERAL DE AERONAÚTICA CIVIL
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo DIRECCIÓN GENERAL DE AERONAÚTICA CIVIL según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Humberto Fernández | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 49 |
| Pablo Franulich | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-25 | 420 |
| Juan Squella | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-25 | 356 |
| Jan Oneto | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-25 | 301 |
| Luis Meza | Otro | Sin candidatura identificada | 2022-08-09 | 259 |
| Juan Rojas | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-11 | 203 |
| César Mac-namara | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-02-02 | 154 |
| JULIO SCHNETTLER | Otro | Sin candidatura identificada | 2019-10-17 | 128 |
| Manuel Bermúdez | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-05-18 | 122 |
| Juan Alegria Salas | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-07-30 | 115 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HUMBERTO ENRIQUE FERNANDEZ PITTARI | ADMINISTRATIVO | 2026-03-06 | $110.344.477 | $73.754.048 | $36.590.429 | 3 |
| MANUEL RODRIGO BERMÚDEZ BADILLA | JEFE DE SUBDEPARTAMENTO | 2025-09-15 | $37.082.315 | $60.929.250 | $-23.846.935 | 3 |
| CARLOS EDUARDO MADINA DIAZ | DIRECTOR | 2025-03-03 | $30.795.987 | $367.518.669 | $-336.722.682 | 5 |
| VÍCTOR ORLANDO VILLALOBOS COLLAO | DIRECTOR GENERAL | 2022-01-07 | $24.214.986 | $67.516.094 | $-43.301.108 | 2 |
| JOSÉ WILLIAM ALLENDE VARAS | JEFE DE SUBDEPARTAMENTO | 2025-03-04 | $10.055.611 | $0 | $10.055.611 | 1 |
| MANUEL HUGO LUARTE GAMÍN | JEFE DE OFICINA | 2020-03-27 | $9.260.000 | $0 | $9.260.000 | 1 |
| PABLO VLADIMIR YÁÑEZ ZUMAETA | TECNICO | 2025-09-26 | $5.596.638 | $0 | $5.596.638 | 0 |
| ALEJANDRA STEPHANIE MATELUNA SILVA | OTRO | 2025-04-02 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| CECILIA ALEJANDRA BENIMELIS SANTOS | OTRO | 2017-03-27 | $0 | $10.000.000 | $-10.000.000 | 0 |
| NELSON MARCELO IBÁÑEZ GIORDANO | JEFE DE UNIDAD | 2019-02-14 | $0 | $0 | $0 | 3 |
| OSVALDO ANTONIO ADRIAZOLA CORTEZ | ADMINISTRATIVO | 2019-08-19 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| PAOLA NATALIA RIVERA CARVAJAL | OTRO | 2024-03-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| RAUL ERNESTO JORQUERA CONRADS | ADMINISTRATIVO | 2020-12-19 | $0 | $147.826.126 | $-147.826.126 | 5 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
5 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 279.113.409.000 | 162.170.901.525 | -116.942.507.475 | 58,1% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 187.829.404.000 | 105.230.657.595 | -82.598.746.405 | 56,0% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 62.232.678.000 | 17.356.813.861 | -44.875.864.139 | 27,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 93.928.000 | 31.334.909.570 | 31.240.981.570 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 26.273.805.000 | 436.038.115 | -25.837.766.885 | 1,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 35.777.358.000 | 13.515.491.686 | -22.261.866.314 | 37,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 24.743.076.000 | 4.273.038.341 | -20.470.037.659 | 17,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 10.000 | 8.099.115.024 | 8.099.105.024 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 13.847.580.000 | 8.221.691.683 | -5.625.888.317 | 59,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 10.000 | 1.015.344.137 | 1.015.334.137 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 20.000 | 792.975.796 | 792.955.796 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| PRESTAMOS (32) | Gastos | 93.928.000 | 24.370.484 | -69.557.516 | 25,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 0 | 14.170.500 | 14.170.500 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 10.000 | 2.878.682 | 2.868.682 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 75.315.007.622 | 68.619.975.214 | 9,8% | -46,5% | 6.695.032.408 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 1.974.260.556 | 3.981.598.254 | -50,4% | -69,2% | -2.007.337.698 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 8.099.115.024 | 6.105.546.597 | 32,7% | 32,7% | 1.993.568.427 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Máquinas y Equipos | 3.799.334.375 | 2.136.539.741 | 77,8% | -67,6% | 1.662.794.634 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 802.526.128 | 16.333.511 | 4.813,4% | -5,4% | 786.192.617 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 3.959.863.516 | 4.679.764.086 | -15,4% | -53,5% | -719.900.570 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 29.647.369.586 | 29.071.984.763 | 2,0% | -49,1% | 575.384.823 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 688.774.703 | 1.070.791.343 | -35,7% | -59,3% | -382.016.640 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 1.370.374.835 | 1.008.968.152 | 35,8% | -54,1% | 361.406.683 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 1.662.267.175 | 1.953.252.678 | -14,9% | -59,9% | -290.985.503 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Equipos Informáticos | 375.937.191 | 86.694.642 | 333,6% | -56,8% | 289.242.549 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 1.236.972.225 | 1.477.518.581 | -16,3% | -73,4% | -240.546.356 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.563.764.000 | 1.766.745.000 | -11,5% | -11,5% | -202.981.000 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 12.763.049 | 183.110.436 | -93,0% | -99,1% | -170.347.387 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 890.993.658 | 795.403.714 | 12,0% | -61,0% | 95.589.944 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora DIRECCION GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL, con 52 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.