MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS - GENDARMERIA DE CHILE
servicio_publico · Región PVR · Subentidad: GENDARMERIA DE CHILE · Código CGR 10-4
Quién está a cargo
organismo en InfoLobby: GENDARMERÍA DE CHILE
Identificada en el registro de audiencias de InfoLobby (Ley N° 20.730), porque las declaraciones de InfoProbidad no permiten identificarla: es quien registra audiencias como jefe de servicio de este organismo después del cambio de gobierno del 11 de marzo de 2026 (si hay más de una persona, la que más audiencias registra en los últimos tres meses). Puede ser un subrogante. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo GENDARMERÍA DE CHILE según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Ruben Perez Riquelme | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2026-08-18 | 1 |
| Francisco Ismael Alarcon Aravena | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2017-10-03 | 215 |
| José Luis Meza Guajardo | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2024-05-10 | 183 |
| Leoncio Alberto Hidalgo González | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2021-02-17 | 174 |
| Victor Alejandro Fuentes Morales | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2020-03-02 | 133 |
| Jorge Reyes Rioseco | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2019-06-04 | 130 |
| Luis Muñoz Fuentealba | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2023-11-07 | 119 |
| Néstor Eliecer Pérez Constenla | Otro | Sin candidatura identificada | 2019-11-26 | 101 |
| Víctor Manuel Vera Bustos | Director regional de servicio público | Sin candidatura identificada | 2021-09-10 | 90 |
| Carlos Paredes | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-11-24 | 71 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAFAEL ALEXIS CADENAS PARRA | TENIENTE CORONEL | 2019-02-15 | $13.390.000 | $0 | $13.390.000 | 3 |
| MARCO ANTONIO SANTANA CARVAJAL | MAYOR | 2026-03-31 | $10.875.510 | $0 | $10.875.510 | 0 |
| ARACELY IVANNA HUERTA PASTENE | PROFESIONAL | 2020-03-31 | $3.530.000 | $38.000.000 | $-34.470.000 | 3 |
| LISSETTE ALEJANDRA PONCE PALACIOS | PROFESIONAL | 2025-09-23 | $0 | $83.520.540 | $-83.520.540 | 1 |
| LUIS ANDRÉS ROBLERO ARRIAGADA | JEFE DE DEPARTAMENTO | 2017-07-06 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
3 con presupuesto no comparable
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APORTE FISCAL (9) | Ingresos | 680.552.170.000 | 361.006.150.103 | -319.546.019.897 | 53,0% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 529.322.137.000 | 280.865.908.142 | -248.456.228.858 | 53,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 138.530.959.000 | 73.298.560.659 | -65.232.398.341 | 52,9% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 20.000 | 17.171.374.692 | 17.171.354.692 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 20.000 | 16.999.747.657 | 16.999.727.657 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 15.976.770.000 | 5.988.191.319 | -9.988.578.681 | 37,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 488.735.000 | 10.448.050.463 | 9.959.315.463 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 6.871.230.000 | 460.502.709 | -6.410.727.291 | 6,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 12.071.402.000 | 5.924.839.026 | -6.146.562.974 | 49,1% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 273.111.000 | 2.197.448.220 | 1.924.337.220 | 804,6% | recaudación sobre lo presupuestado |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.748.178.000 | 219.856.010 | -1.528.321.990 | 12,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 41.306.000 | 11.838.314 | -29.467.686 | 28,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 20.000 | 0 | -20.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 20.000 | 31.878 | 11.878 | 159,4% | gasto sobre el presupuesto vigente |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 17.171.374.692 | 8.710.277.083 | 97,1% | 97,2% | 8.461.097.609 |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 10.048.149.194 | 4.536.990.754 | 121,5% | 48,3% | 5.511.158.440 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 225.391.423.986 | 221.884.455.614 | 1,6% | -48,7% | 3.506.968.372 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Alimentos y Bebidas | 28.556.518.700 | 31.036.639.796 | -8,0% | -49,0% | -2.480.121.096 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 5.989.567.215 | 8.208.729.237 | -27,0% | -64,1% | -2.219.162.022 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 19.632.116.539 | 17.977.041.399 | 9,2% | -43,7% | 1.655.075.140 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 53.043.719.674 | 51.442.148.445 | 3,1% | -48,4% | 1.601.571.229 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 6.007.716.019 | 5.080.650.265 | 18,2% | -36,2% | 927.065.754 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 222.646.376 | 996.468.548 | -77,7% | -87,5% | -773.822.172 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Unidades o Programas del Servicio | 5.988.191.319 | 6.550.341.235 | -8,6% | -58,7% | -562.149.916 |
| INTEGROS AL FISCO › Otros Íntegros al Fisco | 31.878 | 497.768.299 | -100,0% | -100,0% | -497.736.421 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 6.770.010.042 | 7.199.536.714 | -6,0% | -53,6% | -429.526.672 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 2.249.167.644 | 1.880.542.745 | 19,6% | -30,7% | 368.624.899 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.986.241.856 | 1.722.870.712 | 15,3% | -52,1% | 263.371.144 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 219.856.010 | 406.480.585 | -45,9% | -85,4% | -186.624.575 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.