MUNICIPALIDAD DE LANCO
municipio
· Región XIV
· Código CGR 8803-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE LANCO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE LANCO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Juan Rocha | Alcalde | PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2023-10-11 | 46 |
| Guillermo Segundo Guerra Arias | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2021-02-12 | 652 |
| MINERVA NAVARRETE ARANEDA | Otro | Sin candidatura identificada | 2016-10-25 | 17 |
| Rosendo Manqui | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2025-06-17 | 1 |
| Monica Gloria Patiño Fernandez | Concejal | PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE (CHILE MUCHO MEJOR) · CONCEJAL 2024 | 2023-07-27 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JAIME NIBALDO GARRIDO RAMOS | OTRO | 2024-07-27 | $175.000.000 | $0 | $175.000.000 | 0 |
| ROLANDO HERNÁN PEÑA RIQUELME | ALCALDE | 2022-01-18 | $67.000.000 | $0 | $67.000.000 | 1 |
| LIDIA DEL CARMEN RIVAS GODOY | CONCEJAL (A) | 2026-03-31 | $12.017.154 | $0 | $12.017.154 | 1 |
| JUAN JAVIER ROCHA AGUILERA | ALCALDE | 2026-03-30 | $9.966.718 | $0 | $9.966.718 | 0 |
| ROSENDO LINO MANQUI MILLANAO | CONCEJAL (A) | 2026-03-31 | $3.133.630 | $0 | $3.133.630 | 0 |
| JUAN EUGENIO SANTANA PAREDES | CONCEJAL (A) | 2026-03-24 | $5 | $0 | $5 | 0 |
| JOSÉ PASCUAL ALARCÓN LAGOS | CONCEJAL (A) | 2026-03-22 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| MONICA GLORIA PATIÑO FERNANDEZ | CONCEJAL (A) | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| PATRICIA YOLANDA QUILAPÁN MANCILLA | CONCEJAL (A) | 2026-03-25 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 2 áreas con datos en 2026 y descuentan $200,0 millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $200,0 millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 9.925.257.000 | 2.715.187.571 | 27,4%
datos hasta Abr |
0 | 0 |
| Educación | Sin ejecución publicada en 2026 | ||||
| Salud | 3.555.147.000 | 1.082.841.404 | 30,5%
datos hasta Abr |
0 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 0 | 130.077.539 | 130.077.539 | — | ingreso sin presupuesto asignado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 580.672.348 | 441.013.377 | 31,7% | -53,4% | 139.658.971 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 21.488.346 | 160.641.523 | -86,6% | -89,6% | -139.153.177 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 538.545.783 | 408.210.963 | 31,9% | -45,8% | 130.334.820 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 262.770.812 | 171.246.194 | 53,4% | -49,7% | 91.524.618 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 62.586.663 | 152.917.933 | -59,1% | -91,5% | -90.331.270 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 580.762.047 | 499.489.635 | 16,3% | -66,4% | 81.272.412 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 249.260.842 | 185.487.003 | 34,4% | -58,6% | 63.773.839 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 115.570.129 | 67.885.048 | 70,2% | -67,5% | 47.685.081 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 95.441.864 | 50.439.030 | 89,2% | -80,2% | 45.002.834 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 240.796.285 | 273.649.073 | -12,0% | -74,0% | -32.852.788 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 82.674.394 | 63.668.464 | 29,9% | -59,6% | 19.005.930 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 27.105.225 | 45.689.015 | -40,7% | -85,5% | -18.583.790 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 3.655.571 | 20.874.664 | -82,5% | -92,9% | -17.219.093 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 5.569.298 | 20.063.603 | -72,2% | -88,9% | -14.494.305 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Técnicos y Profesionales | 33.948.658 | 19.644.321 | 72,8% | -67,1% | 14.304.337 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE LANCO, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.
El Ojo
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Eficiencia de ejecución
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