CALERA DE TANGO - GESTION MUNICIPAL
municipio · Región RM · Subentidad: GESTION MUNICIPAL · Código CGR 8741-1
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE CALERA DE TANGO
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE CALERA DE TANGO según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Hortensia Mora | Alcalde | UNION DEMOCRATA INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2026-08-14 | 669 |
| Oscar Fernandez Ayala | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-08-19 | 80 |
| Ruben Alberto Rocuant Salinas | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2016-09-21 | 56 |
| Rubén Vásquez | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-10-08 | 19 |
| Oscar CONTRERAS | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2026-05-13 | 1 |
| Veronica Amigo Cadiz | Secretarios municipales. | Sin candidatura identificada | 2016-07-27 | 1 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JORGE LORCA POPELKA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $58.544.919 | $0 | $58.544.919 | 2 |
| VIVIANA VILLENA SALDIAS | PROFESIONAL | 2024-07-18 | $29.500.000 | $20.000.000 | $9.500.000 | 1 |
| ANDRES MORENO BENAVENTE | CONCEJAL | 2026-03-31 | $25.135.855 | $0 | $25.135.855 | 2 |
| MARCELO SABAS RIQUELME YAGI | CONCEJAL | 2017-01-10 | $14.340.000 | $10.500.000 | $3.840.000 | 4 |
| HORTENSIA MARICEL MORA CATALÁN | ALCALDE | 2026-03-24 | $11.359.856 | $0 | $11.359.856 | 1 |
| NICOLAS FRANCISCO VALLEJOS MANDIOLA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $11.011.291 | $0 | $11.011.291 | 1 |
| RENATO QUEZADA ORELLANA | CONCEJAL | 2026-03-30 | $5.607.549 | $0 | $5.607.549 | 0 |
| NELLY VERA LOPEZ | CONCEJAL | 2024-04-01 | $5.450.530 | $0 | $5.450.530 | 0 |
| JUAN MAXIMILIANO LOBOS HERRERA | CONCEJAL | 2025-03-31 | $4.458.957 | $0 | $4.458.957 | 1 |
| LEONARDO ANDRES ESQUIVEL FARIAS | CONCEJAL | 2024-07-25 | $2.000.000 | $0 | $2.000.000 | 0 |
| CATALINA MAGAÑA ITURRIAGA | CONCEJAL | 2024-06-24 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JUAN IGNACIO CORNEJO GONZALEZ | CONCEJAL | 2026-03-24 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARCO ANTONIO JOFRÉ MUÑOZ | ACALDE SUPLENTE | 2018-10-16 | $0 | $12.000.000 | $-12.000.000 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 8.349.000.000 | 4.624.599.016 | -3.724.400.984 | 55,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 7.947.000.000 | 4.321.652.328 | -3.625.347.672 | 54,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 5.914.281.000 | 2.525.533.193 | -3.388.747.807 | 42,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 4.987.000.000 | 2.632.551.579 | -2.354.448.421 | 52,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 3.323.369.000 | 1.384.503.319 | -1.938.865.681 | 41,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 3.883.172.000 | 2.091.276.395 | -1.791.895.605 | 53,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 515.000.000 | 29.287.246 | -485.712.754 | 5,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 471.884.000 | 81.816.096 | -390.067.904 | 17,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 302.000.000 | 602.269.302 | 300.269.302 | 199,4% | recaudación sobre lo presupuestado |
| INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 336.500.000 | 63.951.482 | -272.548.518 | 19,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 310.972.000 | 123.580.903 | -187.391.097 | 39,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 10.000.000 | 94.994.248 | 84.994.248 | 949,9% | recaudación sobre lo presupuestado |
| RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 122.000.000 | 43.534.965 | -78.465.035 | 35,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 128.862.000 | 71.069.807 | -57.792.193 | 55,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 60.000.000 | 31.682.333 | -28.317.667 | 52,8% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 26.000.000 | 1.498.850 | -24.501.150 | 5,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 14.185.000 | 0 | -14.185.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 918.354.691 | 624.009.564 | 47,2% | -44,4% | 294.345.127 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 2.717.083.850 | 2.993.923.383 | -9,2% | -49,9% | -276.839.533 |
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 81.816.096 | 188.106.877 | -56,5% | -68,1% | -106.290.781 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 931.237.479 | 847.464.129 | 9,9% | -49,9% | 83.773.350 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 760.917.773 | 696.044.374 | 9,3% | -46,6% | 64.873.399 |
| SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 71.069.807 | 123.911.532 | -42,6% | -42,6% | -52.841.725 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.604.568.478 | 1.560.900.504 | 2,8% | -32,5% | 43.667.974 |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS › Programas Informáticos | 73.777.040 | 111.140.369 | -33,6% | -74,5% | -37.363.329 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 8.599.943 | 28.397.284 | -69,7% | -81,1% | -19.797.341 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 2.648.960 | 16.946.920 | -84,4% | -97,5% | -14.297.960 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 60.008.392 | 72.177.650 | -16,9% | -58,3% | -12.169.258 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 2.936.408 | 14.688.174 | -80,0% | -86,4% | -11.751.766 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 808.021.797 | 797.388.780 | 1,3% | -53,1% | 10.633.017 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Financieros y de Seguros | 31.640.100 | 41.772.229 | -24,3% | -52,1% | -10.132.129 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propiedad | 16.319.056 | 6.640.707 | 145,7% | -79,9% | 9.678.349 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE CALERA DE TANGO, con 2 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.