MUNICIPALIDAD DE SAN RAMON
municipio
· Región RM
· Código CGR 8731-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
No se pudo identificar a la autoridad a cargo: la institución no calza por nombre con ninguna institución declarante de InfoProbidad ni con un organismo de InfoLobby, o nadie declaró un cargo de jefatura vigente en 2026 ni registró audiencias como jefatura en el período vigente. Por qué puede faltar.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE SAN RAMÓN según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Gustavo Toro | Alcalde | PARTIDO DEMOCRATA CRISTIANO (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2024-06-10 | 2 |
| Juan Antonio Martinez Aviles | Otro | Sin candidatura identificada | 2020-08-25 | 92 |
| Maximiliano Morel | Concejal | FRENTE AMPLIO (POR CHILE, SEGUIMOS) · CONCEJAL 2024 | 2023-08-31 | 37 |
| Claudia Angela Lange Farias | Concejal | UNION DEMOCRATA INDEPENDIENTE (CHILE GRANDE Y UNIDO) · DIPUTADO 2025 | 2016-06-07 | 29 |
| Estefany Catalina Ñanculef Beltrán | Concejal | INDEPENDIENTE (POR CHILE, SEGUIMOS) · CONCEJAL 2024 | 2026-08-26 | 26 |
| Jose Gullermo Martinez Sagredo | Otro | Sin candidatura identificada | 2017-02-06 | 16 |
| Juana Maria Casillas Perchortinta | Otro | Sin candidatura identificada | 2016-12-12 | 11 |
| Max Antonio Pardo Ramirez | Concejal | Sin candidatura identificada | 2016-03-31 | 11 |
| Cristóbal Escobar | Concejal | RENOVACION NACIONAL (CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES) · CONCEJAL 2024 | 2026-08-26 | 7 |
| Bernardo Osman Suárez Ortiz | Otro | Sin candidatura identificada | 2018-05-16 | 5 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GUSTAVO EDUARDO TORO QUINTANA | DIRECTOR | 2026-03-31 | $25.500.000 | $120.162.812 | $-94.662.812 | 6 |
| JOSÉ MIGUEL ZAPATA VERGARA | CONCEJAL | 2019-12-23 | $21.500.000 | $223.000.000 | $-201.500.000 | 3 |
| JUAN PABLO LUNA SEPULVEDA | CONCEJAL | 2020-12-31 | $18.470.000 | $0 | $18.470.000 | 0 |
| PABLO ANDRÉS AGUIRRE CISTERNAS | PROFESIONAL | 2017-03-27 | $11.600.000 | $0 | $11.600.000 | 0 |
| MARIO ALARCON LEON | CONCEJAL | 2026-03-24 | $10.915.966 | $0 | $10.915.966 | 0 |
| FIDEL ALEJANDRO CONTRERAS CÉSPEDES | CONCEJAL | 2026-03-31 | $8.582.509 | $0 | $8.582.509 | 2 |
| CRISTOBAL ESCOBAR SALINAS | CONCEJAL | 2026-03-30 | $7.000.000 | $0 | $7.000.000 | 0 |
| FIDEL CASTRO SOLIS | CONCEJAL | 2026-03-25 | $7.000.000 | $0 | $7.000.000 | 0 |
| JOSE LORENZO SILVA MORAGUEZ | JEFATURA | 2017-03-23 | $5.360.000 | $38.672.823 | $-33.312.823 | 2 |
| ROXANA DEL CARMEN RIQUELME TABACH | CONCEJAL | 2024-03-28 | $4.466.262 | $0 | $4.466.262 | 2 |
| CLAUDIO ALFREDO TAPIA DIAZ | CONCEJAL | 2026-03-23 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| ESTEFANY ÑANCULEF BELTRAN | CONCEJAL | 2026-03-26 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| FERNANDO PATRICIO GARRIDO SALAS | OTRO | 2017-03-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| HÉCTOR EDUARDO GUERRERO SEPÚLVEDA | OTRO | 2017-03-27 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| JACQUELINE MARGARITA SANDOVAL ROZAS | CONCEJAL | 2026-03-26 | $0 | $19.000.000 | $-19.000.000 | 1 |
| MACLOVIA JUANA LÓPEZ CALDERÓN | CONCEJAL | 2021-12-22 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARICEL ARAYA PEÑALOZA | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MARÍA ISABEL JOPIA SEPÚLVEDA | CONCEJAL | 2024-03-18 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| MAX PARDO RAMIREZ | CONCEJAL | 2021-09-16 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| MIGUEL ANGEL AGUILERA SANHUEZA | JEFE DE SERVICIO | 2020-12-28 | $0 | $238.340.210 | $-238.340.210 | 2 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 2 áreas con datos en 2026.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 26.836.395.000 | 13.159.660.407 | 49,0% | 8 | 1 |
| Educación | Sin ejecución publicada en 2026 | ||||
| Salud | 24.842.068.000 | 10.956.784.569 | 44,1% | 8 | 1 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 19.445.620.000 | 9.144.922.540 | -10.300.697.460 | 47,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 20.423.652.000 | 10.401.587.674 | -10.022.064.326 | 50,9% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 17.035.225.000 | 7.969.888.025 | -9.065.336.975 | 46,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 10.563.331.000 | 5.024.105.033 | -5.539.225.967 | 47,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 8.343.862.000 | 3.917.440.805 | -4.426.421.195 | 46,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 3.265.854.000 | 1.210.482.416 | -2.055.371.584 | 37,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 5.676.761.000 | 3.778.264.334 | -1.898.496.666 | 66,6% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 3.926.758.000 | 2.093.736.182 | -1.833.021.818 | 53,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.990.963.000 | 356.815.787 | -1.634.147.213 | 17,9% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 700.000.000 | 27.770.488 | -672.229.512 | 4,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 1.130.000.000 | 548.565.371 | -581.434.629 | 48,5% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Salud | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 785.191.000 | 263.558.310 | -521.632.690 | 33,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 649.663.000 | 194.513.375 | -455.149.625 | 29,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 513.006.000 | 134.757.026 | -378.248.974 | 26,3% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 624.467.000 | 932.582.405 | 308.115.405 | 149,3% | gasto sobre el presupuesto vigente |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 425.872.000 | 179.811.203 | -246.060.797 | 42,2% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 341.000.000 | 147.965.994 | -193.034.006 | 43,4% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 182.835.000 | 30.364.480 | -152.470.520 | 16,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | INTEGROS AL FISCO (25) | Gastos | 198.493.000 | 54.723.126 | -143.769.874 | 27,6% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 140.760.000 | 44.355.137 | -96.404.863 | 31,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 126.726.000 | 33.785.492 | -92.940.508 | 26,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 85.669.000 | 0 | -85.669.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (23) | Gastos | 146.808.000 | 76.668.568 | -70.139.432 | 52,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 35.000.000 | 0 | -35.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 140.000.000 | 158.662.630 | 18.662.630 | 113,3% | gasto sobre el presupuesto vigente |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 2.384.871.310 | 2.836.711.841 | -15,9% | -54,2% | -451.840.531 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 2.074.639.677 | 1.693.812.993 | 22,5% | -38,6% | 380.826.684 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 598.505.583 | 898.257.189 | -33,4% | -55,9% | -299.751.606 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 389.069.489 | 584.599.030 | -33,4% | -64,2% | -195.529.541 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 1.060.882.798 | 881.307.730 | 20,4% | -25,0% | 179.575.068 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 1.918.902.419 | 1.747.902.802 | 9,8% | -26,3% | 170.999.617 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 959.883.337 | 794.357.410 | 20,8% | -46,2% | 165.525.927 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 5.100.660.351 | 4.953.343.486 | 3,0% | -48,4% | 147.316.865 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 356.815.787 | 213.570.668 | 67,1% | -36,5% | 143.245.119 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 1.969.622.512 | 2.103.627.743 | -6,4% | -60,0% | -134.005.231 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 188.288.828 | 58.180.210 | 223,6% | 19,0% | 130.108.618 |
| Salud | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 158.662.630 | 70.011.450 | 126,6% | 126,6% | 88.651.180 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 174.833.763 | 236.739.413 | -26,1% | -76,6% | -61.905.650 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 94.201.661 | 39.686.270 | 137,4% | -39,5% | 54.515.391 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 2.458.779.591 | 2.404.925.914 | 2,2% | -53,9% | 53.853.677 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE SAN RAMON, con 2 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.