MUNICIPALIDAD DE HUECHURABA
municipio
· Región RM
· Código CGR 8707-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación, Salud
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE HUECHURABA
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Hay 2 personas que cumplen el criterio; se muestra la de asunción más reciente. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE HUECHURABA según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Maximiliano Luksic | Alcalde | INDEPENDIENTE (CHILE VAMOS) · ALCALDE 2024 | 2026-08-14 | 195 |
| Paulina Eliana Astudillo Fuentes | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2021-05-04 | 366 |
| Daniela Cañas | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2025-05-22 | 337 |
| Vanessa Barroso Martinez | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2022-03-31 | 227 |
| José Rodríguez | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-01-16 | 213 |
| Nicolás Duhalde | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-21 | 209 |
| Consuelo Rivera Letelier | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-08-27 | 154 |
| Sergio Flores Vasquez | Otro | Sin candidatura identificada | 2024-11-22 | 154 |
| Alex Chavan | Otro | Sin candidatura identificada | 2026-08-13 | 76 |
| Sergio Garrido | Otro | Sin candidatura identificada | 2025-11-07 | 66 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MAXIMILIANO LUKSIC LEDERER | ALCALDE | 2026-09-21 | $14.679.186.742 | $5.452.877.868 | $9.226.308.874 | 6 |
| HUMBERTO JOSE ALLENDES OLIVARES | CONCEJAL | 2026-04-22 | $26.083.302 | $33.800.000 | $-7.716.698 | 2 |
| LEONARDO ESTEBAN IGOR BUSTAMANTE | CONCEJAL | 2024-04-05 | $18.387.000 | $0 | $18.387.000 | 0 |
| MARÍA ELISA KAELIN TELLO | ALCALDE | 2025-12-02 | $14.767.540 | $9.824.779 | $4.942.761 | 1 |
| GENARO FERNANDO ROMAN ZAMORANO | CONCEJAL | 2026-03-22 | $14.159.862 | $0 | $14.159.862 | 1 |
| JORGE RODRIGO ARANCIBIA LABRAÑA | CONCEJAL | 2026-03-28 | $13.175.052 | $0 | $13.175.052 | 4 |
| JAVIERA JIMENEZ PALOMO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $11.998.000 | $0 | $11.998.000 | 1 |
| JOSÉ LUIS ÁVILA BARAHONA | CONCEJAL | 2023-02-22 | $8.250.000 | $0 | $8.250.000 | 3 |
| FERNANDO ANDRES PÉREZ NAVARRO | CONCEJAL | 2025-12-01 | $7.645.550 | $0 | $7.645.550 | 0 |
| KARINA SOTO RODRÍGUEZ | CONCEJAL | 2024-04-03 | $5.640.000 | $0 | $5.640.000 | 4 |
| MISAEL DANIEL ARIAS GALLEGUILLOS | CONCEJAL | 2023-02-22 | $3.500.000 | $0 | $3.500.000 | 0 |
| CAROLINA ROJAS CHARCAS | CONCEJAL | 2024-03-28 | $2.138.830 | $0 | $2.138.830 | 0 |
| IGNACIO SILVA SANTA CRUZ | CONCEJAL | 2024-07-18 | $550.000 | $0 | $550.000 | 0 |
| BÁRBARA PLAZA ESCOBAR | CONCEJAL | 2026-03-27 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| ELIZABETH ROCO CAMPOS | CONCEJAL | 2024-07-23 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| FRESIA MARGARITA HERNANDEZ BRAVO | CONCEJAL | 2026-03-04 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| ROCÍO DEL PILAR MONSALVE DÍAZ | TÉCNICO | 2019-03-29 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
1 con presupuesto no comparable
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 3 áreas con datos en 2026 y descuentan $5,9 mil millones que Gestión Municipal transfirió a sus propios servicios (y $5,9 mil millones que estos registraron como ingreso): es la misma plata, que el área que la recibe vuelve a gastar, y sumada tal cual se contaría dos veces. Las dos puntas no cuadran al peso, porque cada área devenga la transferencia en su propio momento.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 71.380.886.000 | 36.237.753.252 | 50,8% | 6 | 0 |
| Educación | 17.582.318.000 | 9.490.131.660 | 54,0% | 5 | 0 |
| Salud | 24.720.499.000 | 10.887.834.961 | 44,0% | 5 | 0 |
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES (3) | Ingresos | 55.167.417.000 | 29.848.859.958 | -25.318.557.042 | 54,1% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 22.854.680.000 | 9.266.055.542 | -13.588.624.458 | 40,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 24.010.033.000 | 11.470.455.773 | -12.539.577.227 | 47,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 22.363.159.000 | 10.675.431.182 | -11.687.727.818 | 47,7% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 275.000.000 | 11.204.377.473 | 10.929.377.473 | — | presupuesto de la fuente no comparable |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 17.678.076.000 | 8.848.860.755 | -8.829.215.245 | 50,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 14.118.297.000 | 7.634.797.106 | -6.483.499.894 | 54,1% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 15.678.609.000 | 9.594.585.961 | -6.084.023.039 | 61,2% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 6.263.143.000 | 1.736.249.146 | -4.526.893.854 | 27,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 7.404.898.000 | 4.418.521.166 | -2.986.376.834 | 59,7% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 3.087.332.000 | 530.225.333 | -2.557.106.667 | 17,2% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA (34) | Gastos | 1.500.000.000 | 0 | -1.500.000.000 | 0,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 2.439.325.000 | 1.061.799.570 | -1.377.525.430 | 43,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 992.978.000 | 154.896.683 | -838.081.317 | 15,6% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 514.889.000 | 140.351.826 | -374.537.174 | 27,3% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 700.000.000 | 328.110.629 | -371.889.371 | 46,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 554.224.000 | 246.485.779 | -307.738.221 | 44,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 682.000.000 | 459.925.651 | -222.074.349 | 67,4% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Salud | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 230.000.000 | 10.340.656 | -219.659.344 | 4,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Salud | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 184.736.000 | 25.356.606 | -159.379.394 | 13,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 179.803.000 | 110.751.941 | -69.051.059 | 61,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Educación | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 150.000.000 | 88.456.608 | -61.543.392 | 59,0% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 50.000.000 | 16.419.800 | -33.580.200 | 32,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Educación | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 51.390.000 | 21.464.005 | -29.925.995 | 41,8% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Educación | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 49.235.000 | 21.654.439 | -27.580.561 | 44,0% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 11.478.254.320 | 8.827.712.217 | 30,0% | -24,2% | 2.650.542.103 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 510.590.333 | 2.164.552.020 | -76,4% | -84,8% | -1.653.961.687 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 2.663.193.075 | 1.186.953.012 | 124,4% | -1,5% | 1.476.240.063 |
| Educación | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 639.664.599 | 119.842.947 | 433,8% | 254,8% | 519.821.652 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 5.379.701.526 | 4.946.985.314 | 8,7% | -50,1% | 432.716.212 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 541.238.191 | 929.643.712 | -41,8% | -70,3% | -388.405.521 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 6.010.117.534 | 5.624.857.815 | 6,8% | -53,8% | 385.259.719 |
| Salud | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 2.913.506.967 | 2.557.601.516 | 13,9% | -44,5% | 355.905.451 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 3.346.133.299 | 3.051.475.190 | 9,7% | -46,0% | 294.658.109 |
| Salud | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 687.112.494 | 888.442.702 | -22,7% | -60,2% | -201.330.208 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 1.536.060.620 | 1.355.080.107 | 13,4% | -43,1% | 180.980.513 |
| Salud | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 267.027.798 | 89.262.841 | 199,1% | 199,1% | 177.764.957 |
| Educación | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 2.374.303.477 | 2.200.289.688 | 7,9% | -46,0% | 174.013.789 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Previsionales | 286.107.910 | 114.882.603 | 149,0% | 69,8% | 171.225.307 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 955.664.023 | 1.095.053.316 | -12,7% | -55,3% | -139.389.293 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora Municipalidad de Huechuraba, con 3 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.