MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL
municipio
· Región RM
· Código CGR 8706-0
Ficha de la municipalidad completa: Gestión municipal, Educación
(la Contraloría publica cada área por separado).
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. Coincide con InfoLobby, donde registra audiencias como alcalde. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
Autoridades del organismo MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL según el registro de sujetos pasivos de la Ley N° 20.730 (InfoLobby). En los cargos unipersonales (alcalde, subsecretario, jefe de servicio y similares) se muestra quien más audiencias registra en los últimos tres meses. No es un registro oficial de quién encabeza la institución hoy: una autoridad de otro nivel puede asistir a la audiencia de un servicio dependiente, y quien no registró audiencias en el período simplemente no aparece. El vínculo institución ↔ organismo de InfoLobby es heurístico (por nombre): las dos fuentes no comparten códigos.
| Nombre | Cargo | Candidatura (SERVEL) | Última audiencia | N° audiencias |
|---|---|---|---|---|
| Felipe Eduardo Muñoz Vallejos | Alcalde | INDEPENDIENTE (CONTIGO CHILE MEJOR) · ALCALDE 2024 | 2026-08-26 | 136 |
| Felipe GALLEGOS | Jefe de servicio | Sin candidatura identificada | 2025-07-29 | 65 |
| Sebastián Ahumada | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2026-08-26 | 74 |
| María Gaete | Director de obras municipales | Sin candidatura identificada | 2021-10-20 | 39 |
| Claudio Jiménez | Jefe de gabinete | Sin candidatura identificada | 2026-06-17 | 36 |
| Ricardo Ferrada | Otro | Sin candidatura identificada | 2018-04-17 | 30 |
| Armin Seeger | Otro | Sin candidatura identificada | 2017-10-13 | 30 |
| Juan Hernández | Integrante de Comisión Evaluadora formada en el marco de la Ley N° 19.886 | Sin candidatura identificada | 2022-12-26 | 13 |
| Felipe Muñoz | Concejal | Sin candidatura identificada | 2019-02-19 | 10 |
| Esteban Aguilera Miranda | Otro | Sin candidatura identificada | 2016-12-21 | 9 |
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FELIPE EDUARDO MUÑOZ VALLEJOS | ALCALDE | 2026-03-31 | $19.372.882 | $116.929.431 | $-97.556.549 | 2 |
| IVÁN ADOLFO BROCKWAY OLIVARES | DIRECTOR CORPORACION MUNICIPAL | 2019-03-31 | $19.308.921 | $125.424.248 | $-106.115.327 | 3 |
| PATRICIO DANIEL GONZÁLEZ AYALA | CONCEJAL | 2019-12-03 | $17.690.000 | $0 | $17.690.000 | 1 |
| MANUEL ALEJANDRO PUELMA COLIQUEO | DIRECTOR CORPORACION MUNICIPAL | 2017-05-16 | $12.120.000 | $0 | $12.120.000 | 0 |
| MIGUEL ANGEL CURILÉN PAVEZ | JEFATURA | 2022-12-27 | $11.259.353 | $0 | $11.259.353 | 0 |
| IVO MILENKO PAVLOVIC LAZCANO | CONCEJAL | 2022-03-30 | $11.200.000 | $0 | $11.200.000 | 1 |
| SERGIO SEGUNDO ALVARADO GAMBOA | PROFESIONAL | 2022-12-19 | $10.824.179 | $0 | $10.824.179 | 0 |
| ALEJANDRA DEL ROSARIO REYES ÁLVAREZ | HONORARIOS | 2018-03-22 | $9.600.000 | $0 | $9.600.000 | 2 |
| JESSICA FABIOLA RUPAYAN PONCE | DIRECTOR | 2024-07-19 | $9.500.000 | $0 | $9.500.000 | 1 |
| GUILLERMO DOMINGO FLORES CONTRERAS | CONCEJAL | 2024-03-21 | $9.421.827 | $0 | $9.421.827 | 1 |
| AGUSTÍN CARRICAJO CASTRO | SECRETARIO GENERAL | 2021-03-29 | $8.848.065 | $0 | $8.848.065 | 0 |
| RODOLFO ARTURO CEPEDA MARÍN | JEFATURA | 2019-04-06 | $8.430.000 | $58.000.000 | $-49.570.000 | 1 |
| EVELYN PINO RETAMAL | CONCEJAL | 2026-03-26 | $8.422.323 | $0 | $8.422.323 | 0 |
| FELIPE DAVID ZAVALA JARA | HONORARIOS | 2022-11-07 | $6.500.000 | $70.000.000 | $-63.500.000 | 1 |
| VICTORIA ABIGAIL HERRERA PACHECO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $6.385.111 | $11.192.225 | $-4.807.114 | 0 |
| CAMILA FRANCISCA GARRIDO CARO | PROFESIONAL | 2026-03-17 | $5.157.242 | $52.000.000 | $-46.842.758 | 2 |
| JUAN VICTOR ARAOS VASQUEZ | CONCEJAL | 2025-08-26 | $4.315.380 | $0 | $4.315.380 | 1 |
| FRANCISCO JAVIER RODRIGUEZ GARRIDO | CONCEJAL | 2026-03-23 | $3.929.645 | $0 | $3.929.645 | 0 |
| MIGUEL ABDO ARA | CONCEJAL | 2020-03-31 | $2.004.423 | $0 | $2.004.423 | 4 |
| MAURICIO ANDRES SUAREZ LOPEZ | TECNICO | 2023-01-18 | $34.500 | $0 | $34.500 | 0 |
| DANIELA ANDREA CONCHA MANQUIÁN | HONORARIOS | 2017-03-31 | $3 | $0 | $3 | 0 |
| ALEJANDRA SEPULVEDA TORRES | CONCEJAL | 2026-01-14 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| ANGÉLICA DEL ROSARIO CID VENEGAS | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| EDUARDO ANDRES ROJAS PEÑAS | CONCEJAL | 2026-03-23 | $0 | $13.794.112 | $-13.794.112 | 0 |
| IVÁN ANTONIO CABRERA VIEDMA | INSPECTOR | 2017-03-31 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| MARIA PACHECO ROMERO | CONCEJAL | 2026-03-31 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| PATRICIO MANUEL GONZALEZ MANZOR | CONCEJAL | 2025-07-28 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| PEDRO TAPIA CORREA | CONCEJAL | 2024-08-02 | $0 | $0 | $0 | 0 |
| VIVIANA DE LOS ANGELES CINTO SILVA | PROFESIONAL | 2019-04-01 | $0 | $0 | $0 | 0 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Por área de la municipalidad
La Contraloría publica la ejecución de cada municipalidad separada en Gestión Municipal y los servicios incorporados a su gestión (Educación, Salud, Cementerio). Las cifras de arriba suman 1 área con datos en 2026.
| Área | Presupuesto vigente de gastos | Devengado | % Ejecución | Subtítulos subejecutados | Sobre presupuesto |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | 64.116.492.000 | 29.455.869.477 | 45,9% | 7 | 0 |
| Educación | Sin ejecución publicada en 2026 | ||||
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Área | Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 14.290.555.000 | 2.582.904.508 | -11.707.650.492 | 18,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 18.273.508.000 | 7.880.267.748 | -10.393.240.252 | 43,1% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 10.546.303.000 | 982.820.436 | -9.563.482.564 | 9,3% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 18.496.983.000 | 10.057.143.400 | -8.439.839.600 | 54,4% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 20.838.436.000 | 13.917.770.815 | -6.920.665.185 | 66,8% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| Gestión municipal | RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 12.840.837.000 | 18.179.545.358 | 5.338.708.358 | 141,6% | recaudación sobre lo presupuestado |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 7.466.518.000 | 4.378.962.600 | -3.087.555.400 | 58,6% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 1.992.726.000 | 832.556.550 | -1.160.169.450 | 41,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 690.348.000 | 65.832.331 | -624.515.669 | 9,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 737.964.000 | 378.809.655 | -359.154.345 | 51,3% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| Gestión municipal | INGRESOS DE OPERACIÓN (7) | Ingresos | 687.201.000 | 335.864.889 | -351.336.111 | 48,9% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | RENTAS DE LA PROPIEDAD (6) | Ingresos | 226.702.000 | 1.782.718 | -224.919.282 | 0,8% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (33) | Gastos | 71.495.000 | 24.791.973 | -46.703.027 | 34,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio. Cada área se compara en su propio tramo de meses.
| Área | Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Generales | 5.214.215.802 | 4.275.832.642 | 21,9% | -41,0% | 938.383.160 |
| Gestión municipal | INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 2.582.904.508 | 2.028.397.738 | 27,3% | -36,7% | 554.506.770 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 5.006.552.427 | 4.474.722.971 | 11,9% | -47,2% | 531.829.456 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 2.436.092.852 | 2.963.683.038 | -17,8% | -61,7% | -527.590.186 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 2.937.948.909 | 3.452.160.936 | -14,9% | -42,0% | -514.212.027 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 944.148.661 | 1.427.634.061 | -33,9% | -59,8% | -483.485.400 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 1.266.697.389 | 1.717.515.873 | -26,2% | -68,3% | -450.818.484 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS DE CAPITAL › A Otras Entidades Públicas | 24.791.973 | 364.427.280 | -93,2% | -94,1% | -339.635.307 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Compensaciones por Daños a Terceros y/o a la Propiedad | 175.455.685 | 481.091.278 | -63,5% | -79,8% | -305.635.593 |
| Gestión municipal | SERVICIO DE LA DEUDA › Deuda Flotante | 3.105.178.358 | 3.409.348.316 | -8,9% | -8,9% | -304.169.958 |
| Gestión municipal | OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 178.233.391 | 19.784.203 | 800,9% | 9,0% | 158.449.188 |
| Gestión municipal | PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL › Prestaciones Sociales del Empleador | 390.278.845 | 246.603.457 | 58,3% | 13,0% | 143.675.388 |
| Gestión municipal | GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 1.670.349.460 | 1.799.200.509 | -7,2% | -49,8% | -128.851.049 |
| Gestión municipal | TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 1.441.013.691 | 1.564.805.449 | -7,9% | -51,4% | -123.791.758 |
| Gestión municipal | BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Arriendos | 477.571.309 | 377.700.215 | 26,4% | -41,5% | 99.871.094 |
Compras públicas
No se pudo vincular esta institución con ninguna entidad compradora de ChileCompra. El cruce es por nombre y CGR nombra por partida presupuestaria mientras ChileCompra nombra por unidad administrativa, así que en servicios públicos, empresas y universidades queda mucho sin enlazar. Recordá además que MOP y MINVU están legalmente exentos de emitir órdenes de compra por obra pública (art. 3° e, Ley 19.886).
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.
Las dos series suman las áreas de la municipalidad. La de ejecución descuenta, mes a mes, las transferencias de Gestión Municipal a sus propios servicios. El balance no puede descontar los saldos que las áreas tienen entre sí, porque la fuente no los identifica: el activo y el pasivo pueden quedar algo inflados por esa razón. El balance de 2020 viene a nombre de la municipalidad, sin separar áreas.