O'HIGGINS - GESTION MUNICIPAL
municipio · Región XI · Subentidad: GESTION MUNICIPAL · Código CGR 8507-1
Quién está a cargo
institución declarada: MUNICIPALIDAD DE O’HIGGINS
Identificada en las declaraciones de patrimonio e intereses de InfoProbidad (Consejo para la Transparencia, Ley N° 20.880): la persona con la asunción más reciente en un cargo de jefatura de esta institución, sin declaración de cese posterior. No es un registro oficial de nombramientos. Método y margen de error.
Autoridades que registran audiencias de lobby
No hay autoridades asociadas: esta institución no cruza con ningún organismo de InfoLobby (el cruce es por nombre) o no registra audiencias de lobby.
Declaraciones de patrimonio e intereses del organismo (InfoProbidad)
Funcionarios y autoridades con declaraciones juradas de patrimonio e intereses registradas bajo este organismo en InfoProbidad (Ley N° 20.880). Los nombres enlazan a la ficha individual de la persona. Nota: La fuente publica el rol de avalúo de los inmuebles pero no su tasación comercial, por lo que el patrimonio neto no incluye el valor de los bienes raíces.
| Funcionario / Declarante | Cargo declarado | Última declaración | Activo declarado | Deudas declaradas | Patrimonio neto | Inmuebles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ROBERTO GUILLERMO RECABAL CÁRCAMO | ALCALDE | 2021-01-08 | $100.000.000 | $0 | $100.000.000 | 2 |
| RAQUEL ODETH TORRES CUEVAS | CONCEJAL | 2026-03-18 | $32.538.907 | $0 | $32.538.907 | 3 |
| JUAN CARLOS MUÑOZ OLIVARES | CONCEJAL | 2026-03-27 | $30.500.000 | $0 | $30.500.000 | 4 |
| JOSÈ CLAUDIO FICA GÒMEZ | ALCALDE | 2026-03-17 | $24.270.164 | $19.735.760 | $4.534.404 | 1 |
| MARÍA ANGÉLICA CRUCES ORREGO | CONCEJAL | 2024-07-04 | $12.000.000 | $14.000.000 | $-2.000.000 | 3 |
| ARIEL OVALLE SAGREDO | CONCEJAL | 2026-01-21 | $11.561.615 | $0 | $11.561.615 | 0 |
| LORENA ANDREA GATICA BEROIZA | CONCEJAL | 2026-03-19 | $5.000.000 | $0 | $5.000.000 | 1 |
| CAROLINA SEPULVEDA LAGOS | CONCEJAL | 2022-11-20 | $3.250.000 | $0 | $3.250.000 | 0 |
| CLAUDIA ANDREA CAIDANE GUINAO | CONCEJAL | 2021-02-09 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| GLORIA BAHAMONDEZ MIRANDA | CONCEJAL | 2025-07-02 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| HUMBERTO JESÚS PIZARRO PÉREZ | CONCEJAL | 2025-12-09 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| JACQUELINE ACEVEDO BAHAMONDEZ | CONCEJAL | 2026-03-25 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| LORENA ANDREA MOLINA MANSILLA | ALCALDE | 2024-07-03 | $0 | $0 | $0 | 2 |
| RAFAEL ARRATIA TORRES | CONCEJAL | 2022-11-10 | $0 | $0 | $0 | 1 |
| SILVIA ESTER SÁNCHEZ MAUREIRA | CONCEJAL | 2024-03-19 | $0 | $0 | $0 | 1 |
Ejecución del presupuesto y señales de gasto
Partidas que se apartan de su presupuesto
Ordenadas por la diferencia en pesos entre lo devengado y lo presupuestado, no por el porcentaje: un 40% de subejecución sobre $500 millones importa más que un 90% sobre $6 millones. Clic en una fila para ver el desglose de la partida al nivel más fino que publica la fuente.
| Subtítulo | Tipo | Presupuesto vigente | Devengado | Diferencia | % Ejecución | Señal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (8) | Ingresos | 2.504.440.000 | 1.110.336.661 | -1.394.103.339 | 44,3% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| GASTOS EN PERSONAL (21) | Gastos | 2.281.251.000 | 974.793.942 | -1.306.457.058 | 42,7% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (22) | Gastos | 1.183.416.000 | 349.152.629 | -834.263.371 | 29,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| INICIATIVAS DE INVERSION (31) | Gastos | 1.719.989.000 | 958.429.128 | -761.559.872 | 55,7% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL (13) | Ingresos | 826.465.000 | 341.944.000 | -484.521.000 | 41,4% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (5) | Ingresos | 518.324.000 | 324.327.663 | -193.996.337 | 62,6% | recaudación bajo lo presupuestado (bajo 70%) |
| OTROS GASTOS CORRIENTES (26) | Gastos | 115.334.000 | 13.262.583 | -102.071.417 | 11,5% | subejecución fuerte del gasto (bajo 50%) |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES (24) | Gastos | 204.900.000 | 107.012.475 | -97.887.525 | 52,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (29) | Gastos | 108.427.000 | 61.988.603 | -46.438.397 | 57,2% | subejecución del gasto (bajo 70%) |
| VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS (10) | Ingresos | 45.000.000 | 0 | -45.000.000 | 0,0% | recaudación muy por debajo de lo presupuestado (bajo 50%) |
| RECUPERACION DE PRESTAMOS (12) | Ingresos | 15.560.000 | 23.007.429 | 7.447.429 | 147,9% | recaudación sobre lo presupuestado |
Variación de gasto contra el año anterior
Enero–Jun de 2026 contra el mismo tramo de meses de 2025 (comparación honesta) y contra 2025 completo (cuánto del año equivalente ya se consumió). Piso de materialidad: $10.000.000 en la base del año anterior. Clic en una fila para ver de qué asignación viene el cambio.
| Ítem de gasto | Ene–Jun 2026 | Ene–Jun 2025 | Variación | vs. 2025 completo | Δ en pesos |
|---|---|---|---|---|---|
| INICIATIVAS DE INVERSION › Proyectos | 958.429.128 | 1.054.318.675 | -9,1% | -55,8% | -95.889.547 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal de Planta | 332.051.013 | 286.366.604 | 16,0% | -44,2% | 45.684.409 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otras Remuneraciones | 53.900.885 | 32.465.028 | 66,0% | -44,8% | 21.435.857 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Mantenimiento y Reparaciones | 26.931.397 | 42.395.655 | -36,5% | -75,8% | -15.464.258 |
| GASTOS EN PERSONAL › Otros Gastos en Personal | 461.808.602 | 448.020.221 | 3,1% | -53,8% | 13.788.381 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › Al Sector Privado | 68.181.043 | 55.681.357 | 22,4% | -57,0% | 12.499.686 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Combustibles y Lubricantes | 31.561.919 | 42.235.911 | -25,3% | -40,6% | -10.673.992 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Materiales de Uso o Consumo | 56.360.209 | 47.147.700 | 19,5% | -48,2% | 9.212.509 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Servicios Básicos | 40.940.593 | 46.968.731 | -12,8% | -62,2% | -6.028.138 |
| OTROS GASTOS CORRIENTES › Devoluciones | 13.262.583 | 7.366.487 | 80,0% | -56,3% | 5.896.096 |
| GASTOS EN PERSONAL › Personal a Contrata | 127.033.442 | 121.505.738 | 4,5% | -51,5% | 5.527.704 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Publicidad y Difusión | 9.691.840 | 5.336.558 | 81,6% | -50,4% | 4.355.282 |
| TRANSFERENCIAS CORRIENTES › A Otras Entidades Públicas | 38.831.432 | 35.633.420 | 9,0% | -29,9% | 3.198.012 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo | 7.428.052 | 4.411.903 | 68,4% | -31,4% | 3.016.149 |
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO › Textiles, Vestuario y Calzado | 7.659.609 | 10.030.284 | -23,6% | -56,0% | -2.370.675 |
Compras públicas
Vinculada (por nombre, heurístico) a la entidad compradora I MUNICIPALIDAD DE O HIGGINS, con 5 unidad(es) de compra registradas en ChileCompra. CGR casi no publica RUT institucional (55 de 1.685 registros), así que el cruce entre el bloque financiero y el de compras sólo puede hacerse por nombre: verificá que sea la misma entidad antes de citar estas cifras juntas.
Mayores proveedores
Series financieras
Balance patrimonial — por título contable (Activo / Pasivo / Patrimonio)
Ejecución presupuestaria — devengado vs. presupuesto
El acumulado sube por construcción y se reinicia cada enero, así que sólo muestra una rampa. Para ver en qué meses se gastó — estacionalidad, saltos puntuales, un diciembre atípico — hay que mirar el flujo mensual, que viene por defecto.